2024年协同监督项目工作汇报（共7篇）.docx

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1、2024年协同监督项目工作汇报（共7篇）第1篇：办公室卧同监督工作安排办公室防同监督工作安排序工作项目重点内容时间号依据XX公司有关“三重一大”决策管理的制度规定和省公司新修订的工作规依据省公司最新两则的印一则、党委议事规则的要求对公司现行的“两则进行重新修订.发时间而定.建立对总经理办公会、党委会议的执行机制保障Ii盥S考核保障实行月度百二9月30日前办通报机制.科学支配会议时间、严把议密材料质量、严控议题提交时间为领导班子在决三7月30日前策前的充分酝赧供应保瞳.决策程序及内容规范文部管理制订（XX公司本部管理规定并将夏会制度纳入本部管理规定四当中强化垂直指挥力度及部门间横向协调实力提高执

2、行的反应速度为领8月30导供应了精痈刚好的信息反饰.监召基层单位一大”集体决策执行状况对基层党支部议事程序及内容五11月30日前开展检点.严格执行“三重一大“报备制度每季度按时报母公司涉及“三里一大集体六每季度决策的事项.加强应急,值班强化值班应急信息的快速响应、法确研判、刚好处置和闭环管理加强与上级.地方政府等信访、保空有关部门的联系妥当处理各类信访全年问题有效防我应对、化解各种风险.做好庆祝建党90周年、中秋节、国庆花元旦节等节日、击大5舌动期间的24/J谢伯班支配.全年七应急处理强化维护稳定工作费任制严格落实保容责任制切实协调好涉及员工利益的各种热点、难点问题完善信访、保密除患排查彳眼警

3、矶制超前部翱防范各全年种襁定因素确保公司员工队伍均定.组织开展一次国庆节前期不稳定因素排盒.9月30日前第2篇：吉林公司部署t办间监售工作吉林公司部署2024年协同监售工作发布时间:2024-04-03点击次数：为深化实行国网公司和吉林公司2024年反睇倡廉建设工作会议精神，全面深化协同监督机制建设，部署今年t办同监督重点工作，4月1日，吉林公司监督工作委员会召开一季度协同监督蝴领.会上，吉林公司莒稻部（农电工作部）、审计部.后勤工作部.农电公句分别对本专业一季度协同监督市点工作开展状况进行了汇报.监察部总结了该公司一季度协同监督工作状况，依据国网公司协同监督工作手册，结合各部门t办同监督重点

4、工作安排，部署了各部门常态监督事项和吉林公司2024年王点监督事项以及二季度八项击点纵向监督工作.吉林公司就如1可懒衿年协同监督工作提出三方面要求：一是要明确监售责任,进一步强调各部门是本专业领域的监君主体，要仔细履行监督责任，强化纵向监督、过程法控和检直考核；纪检监察部门要做好组织协调工作，仔细履行再监督职责.二是要明确重点工作,各部门要明确2024年协同监督的市点工作内容，结合南做好二季度重点开展的/领纵向监督工作.加强对实行吉林公司党组关于改进工作作风亲密联系密众的若干规定的监督检亘,深化推动车辆清理整顿工作，切实加强供电取势问趣整治和乡镇供电所管理问场排食工作.三是要明踊考核措施.该公

5、司将加强对各职能部门限行协同监督职能状况、各单位对存在问题整改状况的检亘与考核管理.职能SB门对发蜥属单位存在的问题，要向监督工作委员会提出考核建议，纳入各单位年度党风廉政建设责任制考核.监督工作委员会要将促彷同监督整改有去书.监售状况报告、整改状况报告的严格执行，同时，加强对职能郃门履行监督费任的考核，并将考核结果纳入本部年度桀效考核,对于t办同监督工作中发觉的违规违纪问题，监督工作委员会要根决:规定刚好交由吉林公司监察部（纪检组）调食处理.第3篇：招投标项目监营管理工作汇报临洸县住房彳乡建设局关于招投标项目监督管理工作的;匚报依据临洲县人民政附关于印发临刃组招标投标工作监督管理制度的通知临

6、政发202471号文件精神我们成立了领导机构出台了实施方案,我们对进入县内所实施的各项工程从施工、监理、招标代理、设计、设备供应等单位招标投标业务的资格等方面进行全面严格审盒，未出现违视审批、虚假鹤围标串标评标不公、转包和违法分包等突出问题.今年我们勿作定西市招标办派专人到定西市跟监监督管理招投标项目56项，其中：施工32项，中标金Si50599.04505万元，监理24项，监理月陷费金额1463.62万元.在监标过程中，监督评标专家客观、公正地履行职责、遵守职业道德.没有与任何投标人或招标结果有利害关系的人进行私下接触，没有收取投标人.中介人、其他情人的财物或者好处.没有透露对投标文件的评审

7、和比较.中标候选人的举荐状况以及与评标有关的其它状况.无违规探作和暗相操作，符合招投标管理方法.今年受定西市建设项目招标菅理办公空的托付，对单项合同估算价在50万无以下的43个建设工程项目依法进行公开招标,中标金额1477.338469万元.在招标过程中，我们仔细贯彻执行国家、省、市及县上有关工程建设和建设项目设备招标投标的法律.法规、规章和方针、政策，监督、检直全县各单位城乡工程建设项目的招标投标工作，总结、沟通工作阅历，供应服务，严格由给S入县内各施工、监理、招标1跑、设计、设备供应等单位招标投标业务的资格，然后人员签到.在招标投标中，全那标底价为造价资询单位所做的造价，最终拨付工程款时经

8、临Ftg审计局审计，后再拨付.全部的招标工程项目全部符合省市县的规定，做到公开、公允、公正招标，从未发生过招标纠h二。一二年九月二十日第4篇：科技项目建设监督工作汇报邯郸市科技局科技安排项目建设监督检亘工作报告市经转办：根据市委、市政府工作郃器和邯办字202475号文件要求，我局快速支配官陶，仔细开展对2024以来的重点项目建设监督检亘.现将有关状况报告如下：一、快速爵B抓推动为落实好市委、市政府加快转变经济发展方式监督检亘的工作要求，局党组刚好召开专题会议支配部署工作，刚好协谒威立了科技项目建设监督检专小组，明摘了工作任务，下发了实施方案.此项工作，局党组书记、局长李冠军同志任组长亲自挂J三

9、头抓，党组成员、更局长岳光亮同志任副组长详细负责抓落实，下设办公空在科技安H处.局党组明确了检查时限，桧盒任务和检亘亘点,局长李冠军同志，还汨检亘组成员提出了明确要求：要求检亘组全体成员要严格工作纪律，自觉规危检置行为，一丝不也直找问题,实事求是地反映状况，应检必检，不徇私情.对截留.挪用.挤占项目资金的单位或运用项目烫金行贿受贿的个人，要坚决亘处，隐瞒事实不报要进行纪律处分.他强调，要在这次转变经济发展方式监督检杳行动中，充分发挥科技管理部门带头和引领作用，要求各处室和受检单位搞好配好，仔细开展自盒自纠.二.快速行动抓落实8月中旬，由市科技局、财政局、发改委组成的科技项目建设监管检直，J困,

10、根据市市点项目100%检亘、省和国家里点专顼抽亘10%,市级一般项目抽亘30%的方案要求，对拟定受检的80个项目逐T先检St,安排9月10日结束.从受检的项目单位状况来看,总体是好的，项目资金做好了专款专用，没有发觉违反财经纪律和廉政纪律问题，但也存在一些圭待规范的问S1.如：一是2024年第一批市更点项目安排，因受县区班子换届的影吭还有30%的项目资金至今没有拨付到项目单位.二是一线科研驾出条件差，基本没有特地用于科研人员办公的场所，办公条件也很简陋.三是科研人员普遍限乏，许多项目单位受资金的制约形不成特地的科研队伍，急需的高层次科技人才引进较难.四是科技经熠账务管理不规范，不少单位没有特地

11、会计,对经费食理知之甚少，要求不高，下账科目不规范，没有做到日清月结.四、仔细整改抓规危在这次检宜中，我们本着边亘边改的指导思想，对已经发1现的问题现场进行整改，对属于政策性的问题待检食全部结束后小；形成调研报告，供应市相导决策。10月中旬我们还将对项目单位整改落实状况进行抽亘，璃保整改到位.12月份，组织员次期科技资金管理培训班.2024年9月1日第5篇：常熟供电公司吩同监督工作规则常熟市供电公司协同监督工作规则第一卓总则第一条为规范t办同监暂机制运行，完善“三化三市特色惩治和预防阍败体系，保障“一强三优”现代公司建设,依翅江苏省电力公司协同监督工作规则及苏州供电公司协同监督工作规则，制定本

12、工作规则.其次条防同监督工作坚持党委统一领导，全面落实党风糜政建设责任制.监督工作委员会负责统一协谓监督力气，强化职能部门监督作用，构建协调协作.信息互通、形成合力、监督到位的纵向浅穿、横向协同、覆盖全面的监督工作机制.第三条防同监督坚持横向监督与纵向监督相结合的原则.在发挥职能郃门纵向监君作用的同时，发挥监督工作委员会对监督工作的领导和协调作用.其次章监督机构第四条公司成立监督工作委员会.监督工作委员会由公司主要领导担当主任g己委书记担当留住任,公司各职能部门为监营工作委员会成员部门（以下简部“成员部门“），职能部门主要负责人为成员.第五条监督工作委员会办公空设在党群工作部（纪委办、工会办）

13、，部门主要负贡人担当办公室主任.各成员部门指定一名工作人员为监督工作委员会办公室成员.第三耳监售职责第六条监督工作委员会在本级党委的领导下开展工作，主要负责探讨监督工作的田大问题，定期听取相关监督工作状况报告，提出工作要求，部罟监督工作重大任务和专项监督工作，探讨监营工作的考核看法等.第七条监督工作委员会办公空主要负责组织协调、检食督办等工作.第八条成员郃门根据职能分工和监督职责，是本业务领域的主要监督主体，应仔细履行监督责任，加强纵向监督、过程管控和检亘考核，确保企业运营依法合规.第九条:风检防范.监察审计、法律等监督部门根3W职能分工，跟行再监官职能，加强第四蒂监督方式第十条监督工作委员会

14、实行联席会议制度.联席会议由主任或副主任主持原则上每半年召开一次.主要探讨每半年监将工作存在或发觉的!可题，探讨整改）首施和考核看法等.成员部门在联席会议上汇报本部门半年度开展监督工作状况、发觉的问题、对相关业务单位的考核建议.须要监营工作委员会探讨解决的事项等.（一）报告内容1.半年度开展监督检亘或专项调研状况；2 .半年度接受上级单位.外部监食机构盒处.稽盒、调研，或新闻媒体报道等状况；3 .自主开展及接受监营检直发觉的问题；4 .对发觉问题的缘由分析及整改建议和措施；5 .对下级单位的考核建设；6、须要相关部门互通的信息或协作的内容；7、须要监督工作委员会探讨解决的事项；8.上次监督工作

15、委员会会议纪要中明确需本部门办理事项的办理状况.（二）报告时限在监督工作秃员会会议召开前5天，将本部门监督工作报告报监督工作委员会办公空（党群工作部）汇总.监饵工作委员会可以依据状况或工作须要，召开部分和全部成员部门参与的IiS时工作会议，向妆子探讨处理监督工作中出现的问题.第十一条监营工作委员会可以依据状况支配部罟一个或多个部门开展专项监督检亘工作.第十二条加强成员部门纵向监督作用,成员部门根据监督工作委员会的部署,依据职责分工，创新监督方式，实行有效措施，加强对田点业务的监管.成员部门发觉可能导致更大违规违纪问题和事务的苗头性问物,填报协同监督更要信息报告表（见附件1）,提出处理看法，刚好向监瞥工作委员会报告.必要时审写侨同监管整改看法书（见附件2）,由监官工作委员会签发；可能造成更大损失或恶劣影响的事项，马上向监每工作委员会主任报告；涉嫌违规违纪的，应刚好移交公司纪检监察部门处理.第十三条实行监督工作定期评估通报制度.监督工作委员会每半年对监督工作状况进行评估，对发觉的突出问题在适当范围内进行通报.（一）评估方式1.评估主体：监督工作委员会2、评估客体：各职能郃门半年度监督工作3、评估方式:由监督工作委员会成员部门，依据各部门供应的监督工作报告彳