2024年协会年度工作计划集合6篇.docx
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1、2024年协会年度工作计划集合6篇t办会年度工作安排篇120xx年,是“十三五”规划关键之年,也是计生吩事业发展具有承前启后的堂要意义的一年,沱湖乡计生协围绕中国计生协的工作部署和省、市、县卫生计生委的中心工作,坚持均中求迸、改革仞箱,以增加计生t办组织的生命力.凝合力为目标,以加强整批健设、强化计生民生服务、注意品牌主题宣扬等为至点,更好地发挥计生协在落实计生基本国策、加快计生工作转型发展的生力军作用,为促进社会稳定进步做出新贡献,主要工作如下:一.加强计生协组织建设.实行国家卫计委关于在机构改革中加强安排生育协会工作的通知、关于加强安排生育基层基础工作的指导看法等文件,切实落实计生协工作1
2、3动经若;完成入序、叁公”,1M关三定工作,县级配备3-5名专职工作人员;乡镇明确配备一名专职副会长,2-3名工作人员,抓好村圾计生协规范化建设.二、发挥计生协生力军作用。进一步加强计生基层群众自治工作,做好宣扬、帮助落实不睢权服务工作,棚乍做好再生有人群的优质服务工作;W财修改完善基层群众自治章程.计生村规民约,规范工作流程,总结和推广流淌人口计生“协会+党支部”服务笆理模式,进一步扩大流淌人口计生协工作覆盖面和影响力.三、推动“生育关怀华蜜家庭”活动.20xx年,主动适应新常态,努力开创新局面,不断提高工作效率,接着推动生育关怀华蜜家庭”活动深化开展,全面做好人口基金各项工作,更好地为计生
3、困难家庭服务.1.计生特别家庭羯扶(占项目资金比例20%);包括紧急安慰一次性赐予3000元救助,圆梦行动一次性赐予1万元限额内据实!卜助;特扶家庭综合保险;亲情奉手.结对帮扶、志愿服务等.2.扶贫济困(占项目资金比例30%):元旦*春节.“母亲节”、*5.29-期间开展救助、慰问、帮扶活动,原则上按500-1000元标准救济;对大痛或发生意外事故的家庙2行紧急救助,原则上不超过5000元标准.3、助学成才(占项目资金比例20%):对当年考取全日制本科院校的计生困难家庭新生,原则上按20xx元标准,隔予一次性资助。杜绝嬲面式平均资助,要把有限的资金真正救助到特殊困难的计生家庭.4、基层村、居委
4、会计生专干家庭家庭意外损害保险.5.计生家庭优生优育保险.6、暖心工程、点亮工程:为计生特扶家庭供应软件产品,帮助提高他们的精神生活质量;为弱视少年儿JS供应远程弱视牍爰服务,帮助改善弱视少年儿Si的视觉健康.7、青春健康俱乐部:更点是提升项目水平,培育地资队伍和管理人员实力,充分发挥青春健康俱乐郃耽着四、加大群众性宣扬力度,利用纪念中国计生协成立35周年、省计生协成立30周年和u5.29,会员;舌动日等,开展主SS宣扬活动,围绕更点项目广泛宣扬卫生计生工作成就和阅历,发挥“三支队伍”(计生协会员队伍、人口国策志愿直场队和人口国策志廨势队)作用,弘场科学人口观、新型婚自观和华医家庭观,五、强化
5、协会机关自身建设.巩固和深化党的群众路途教化实蹑舌动成果形成反“四风”长效机制实行中八项规定,仔细做好党风接及建设工作,强化党员敦化监君管理,的加廉洁自律意识,保持和发扬党的先进性和纯净性.I办会年度工作安排篇220xx年是博更电膨吩会成员新老交替的一年,尤其是在XX年一20xx的其次学期,新人的实力必需得至腋高.因此,本学期应当以白新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作安排:一.加强新人的熬域由于下学期t办会里许多老成员都要离开协会,为了让t办会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必需要让协会里全部的新人得到熬燎,尽可能的使之实力达到令人满足的水平.在安排任务时,尽量让新人去会试,实力强者
6、可将任务交其独立完成,实力略微弱一些的,可找一实力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在实力得到充分的发挥.着市提高新人的实践实力二.管理方式奖惩制度:奖苴制:卷次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.您处制:每次;舌动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.1.无故缺旷3次,做自愿退会处电2.有缘由缺旷3次,转为学习人员.3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.注:学习人员可以参与;瑜,但在大型;晶上只能以观的形式参加活动.取消一正两负制。三个会长平级,各自分工.三个会长分管部门:王思瀚(剧努,财务);张旭
7、崇(外联,编剧);齐翔(福彩,宣扬,魅)取消人力资源部“监理睬为侨会最高管理部门,部门由各郃长组成,有三个会长负费.在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造iffi.造谣者转为学习人员.实行团队型管理:对成员的关切与汨做事的关切之间并没有必定中突,以信任敬至成员为管理的前俎,并且损工作效率.三、加强协会成员之间的沟通陟会里出现过管理者下达吩咐,被管理者不听从的事情,缘由是多方面的,如:管理者无管理阅历,被管理者不听从支白潜,但最终的绿由还是在于沟通得不够.安排:本学期开两次大会,支配在开学和期末内容:动员与总结福月开两次以上(含两次)部长级会议
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