2024年协会年终工作总结（共10篇）.docx

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1、2024年协会年终工作总结（共10篇）第1篇：物会年终工作总结一、在学期之初，为迎接新同学的加入，我们面对全体会员开了英语协会第一次大会”会议中我们说了本学期的工作安排，还有对英语协会进行了介绍.二、在本学期中我们每周一.三、五在学校南区投2教室举办了英语晨读，活动采频狂英语较读、过级听力练习、自由朗诵等形式，让同学寸麻课堂的基他上更好的学习英语，提高听、读.说的基本实力，为英语过级及以后学习、生活打下基础。三、到今年英语彷会成立三周年,我们英语协会举办了一次中小型的三周年庆晚会“来提高大家的活跃性，我们邀请到外教作为我们的特殊嘉宾.四、为了提总英语学校，我们对会员们经行了英语四级真题测试，让

2、会员们亲自体会一下英语四级的试题难度.五、学校举办的“秋季运动会中我们英语吩会代表学校出了一个鲜花方正，让老师和学生更加的了解相识我们英语协会.六、在学习的同时，我们也时而放松一下.为了让会员建立更好的关系我们于11月中旬组织了一次秋游活动.活动让我们会员更熟识相识了彼此，为以后学习英语带来了许多默契，七、在”第十一届新风读书节”的活动的盛典中我们英语协会的一则英语话剧带来了全场的笑声，最终获得活动的“最佳人气奖”.八、为了给大家一个呈现自我的舆台，为了提高大家对英语学习的主动性.我们在U月末12月初举办了一次Pd杯英语演讲竞赛”在竞赛中韩瑜、陈红.王吉兰三位同学表现突出荣获一、二、三等奖.九

3、.以提升英语听力和放松为目的，给会员们放了一些好看的英文电影.协会本者为丰富同学们业余生活、提高英语各方面的实力的思想开展各项活动同时提应也同学们其他各方面实力.在以后的日子中J办会将同心协力，发扬优点的同时订正不足之处，为同学们静默奉献.第2篇：例会年终工作忌结光明似箭，20xx年又要过去了.回段过去豪情万丈，展里将来信念百倍,在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指导下，在其他兄弟社团的支持与例作下，紧紧围绕院团委的中心工作，主动主动地同T人,团结一样，干事创业，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务.下面就本人在一年里作年终工作总结如下：在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于

4、4月份胜利举办了第一届“机械杯”数控技术大比武；在XX级学生到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们汇聚了机械学院102名精英，他们是我们社团将来的布望.为了增加社员之间的凝合力，丰富社员的课余文化生活，我社从07年10月份招新工作完毕后，先后举办了一系列的;舌动10月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应高校生活”的专题讲座.为大一新生们解疑答惑.在n的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了机牍件展“，得到了机械学院实训中心在主任，前任会长李味味等的好评.11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室实行了“如何发展学术类社团”的沟通会丰富而精彩的

5、活动让绝大部分社员从多角度多方面地熬域了自己的实力，丰富了社员的高校生活.当然,在这些活动的背后，也存在誉相当多的问题：第一，TS社员或舌动参加程度不高，这始终是须要我们渐渐解决的头等问世其次，社员档案管理比较混乱，退社的社员没有较为具体的记录;第三，活动没有很好的创新，在如何发展学术类社团沟通会上才相识到这个问题的严峻性,我觉得，社团已经成立了三年，现在就是社团快速发展的时期，必需创新，形成自己的品牌，当然，其他高校社团许多很好的;舌动也可以借鉴,改进,创新.以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不足,当然还有许多细微环节上的IW,我带里你们12级第四届能够认仔细页找出问题出在哪

6、里，井找出相应的解决方案.把这些问题解决好了，社团肯定能够稳定而快速的发展.第3箱：t会年终工作总结大文斗后面为你举荐更多协会年终工作总结!会计例会在20x学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问曲和不足，现将防会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关螂.一、协会各项工作成果1 .内郃建设成效显著自本学年以来，协会就致力于例会内甑建设工作,随若各项工作的腰当开展，各项规章制度也日完善.陟会在原有的规京制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案，对I办会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事颇的唾，

7、彷会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我4迎据实际须要改进了办公室、文娱那、宣扬部、外联部*组织部.采纳了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、售和协调各部门开展相关工作.确立了I办会;舌动的部门承办制,即班会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协询,而且要求1.i会内的每个部门均拥有自己的特色;舌动,井能和只他部门合作穿插进行举办.从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，须要各个部门的相互协作，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的激励支持，发觉问题,解决问题.便于下次工作的顺当进行.对于社联

8、或校级等大劈轮则由协会会长作为总负责、总协调,进行活动的相关筹备和开展.在协会的正规化建设方面我们注怎并要求心会的每个工作;舌动程序均要根据相关规走的流程进行，包括t办会的招新、招干、各种活动的举办、换届.评优评先以及协会各类文件（如通知、黄划书、通讯璃等）等均有必要的流程规定，必需避守和维护.如招干不仅要对待招人员进行面试选拔，还要经过干事的注册流程，同惠并遵守t办会的相关章程、制度和管理方案经个人签字，I办会盖束后方可成为班会干事.这样能够保证俗会干事对其本职工作的市视，对例会工作进行仔细玳穆的对待，保证协会各项工作的1.1.当开展和进行.2 .财务工作井然有序协会的姓费来源主要有学生自筹

9、经费（会费）、有关部门拨款和外联赞助等.其中以会员缴纳会费为主外联赞助为辅,协会严格根据规定收取会员会费,并刚好将部分资金交予社联代管.即会在经费管理方面，主要由吩会财务部负责，协会全部会费、拨款、赞助赛用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用.协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负贡成员具体列载经费收支，并定期向金会负责人进行;匚报，并接受协会全体成员的监督,协会在经赛运用上，佛会经器必需用于协会的相关工作彳作舌动，经费运用以高效彳E5约为原则.每次活动前由承办部门详列预筒，活动过后提交正祗清晰的收据或发票等凭据,做到财务收支防超合理，并刚好妥当的到tt联办公室进行报账.3 .文宣

10、工作绘声绘色在宣扬工作方面，本协会采纳多种宣扬方式，如张贴海报.发放言扬单、挂条幅、放展板等.其中，日常活动以海报张贴和展板宣扬为主，电欠的宣扬海报和展板我。海努力做到一下三点：（1）使主要内容.活动时间、地点、举办单位等;茄Ma息丽目清楚.（2）板面设计别出心裁，采纳趣味性的语句、标记性图案,来增加宣扬海报的宣扬效果，使广忸同学能更深刻的了解防会的活动内容.(3)留意每次海报张贴的规范性和展板摆放的B砂子性，并进行刚好的保管彳瞄回，确保宣场效果和渍量的同时维护好协会的良好形象.4、活动开展成果斐然在过去的一学年里，会计协会共组织开展了多次形式多样除舌动，再加上各郃门的部门;舌动共二十余次,其

11、中有会计模拟实训大灾,有引人人胜、激情四射的点秒大奏,增进友情协会联谊等等数不胜数.始终以来，I办会坚持举办各种文化性、教化性、趣味性以及消遣性的各种活动.在各项工作和活动的开展中，我Ii岫终把敬重会员的权利，保障会员利益放在首位，竭力为称会全体会员服务.并注意结合时代、学校Intt会的须要,从而使防会受到各界的关注和好评.5、费产档案妥当管理胁会成立近6年以来，坊会的往届成员也为我们留下了众多的协会资产和文档资料.在协会的发展中，很多的协会资产、资料和档案等在借用借出、转入转出以及换届中都相应会有部分的损失或丢失，导致了协会资产遭遇到无形的损失并不在复原，因此在本学年中m强了林会各种资产档案

12、的有效管理.6.会议召开合理高效物会借鉴和吸取了以往发展中的各种阅历和教训，生视会议的程序规范性和会议效果，听取了广闻协会成员的看法，从而制定了匕黑合理的会议制度.协会会议是协会会长部长等向吩会与会成员干脆传达协会工作活动的相关的态和支配通知的有效传达方式，并通过会议了解例会相关部门、成员的思想和动态.t办会定每个月的第一周末为协会全体成员参与的例会，在会议上，会长团及各部门对协会的前期工作活动等进行相关的忌结及对后期的工作等进行部分规划.在本学年中，平均每月23个会议,主要是例会、总结会和工作活动劭员会等，在开会前几天，主持及发言人员必需做好各项打算，对会议流程作出合理规划，保证了会议的合理

13、性、高效性.在本学年中，我协会为进行更好的发展,提出了许多新的创新发展思路和方针.例如，会长分管部门制，各部门特色;舌动穿插实行，单部门;舌动承办及其他部门协办,干事会员对接制度，重视理论的学习和探讨等众多理论成果.为了防止这些众多的理论成果在侨会后届的发展中丢失,便起先了你会的理论文档整理工作.同时不断的在协会的各种工作活动中，进行必要的取舍.修改和完善,为了更好的让协会成员参加到佛会的发展和理论思想学习中来便借鉴社联社团发展论坛的模式开展会计例会的第一届发展论坛，让大家更好地发觉并解决例会发展中，存在的诸多问题,同时丰富和发展t办会的指导思想和理论成果从而使用会能够更好地走可持续发展之路而

14、不因侨会换了接班人导致协会成员又白手起家，走不必要弯路.二、例会工作中的若干色!题和不足1.指导力度不够陟会的会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，许多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的很多方针战格没有得到应有的实施效果.例如，协各部门其实都能掌出自己的特色;舌动，例如组织部可以组织大家开展养拓展知稣育竞技类活动而文讯部可以开展如征文竞赛和发展论坛类文化活动,宣扬部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要你会的各干事敢做敢闯.吩会就会有相应的更好的发展方向，当然这些更须要我们会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢

15、放手去倜!，大胆去做.因此，加强协会各项工作;舌动的指导力度是称会有待加强和提高的土要方向.2.干事的主子翁意识不够协会的干事对自己的定位还不够清建，对协会的发展方向才的体规划不是太法渐，将自己仅仅定位在听部长.会长的话，只知道做事而没有更好的思索为什么要这么做,怎么做得更好等，还过多的依靠于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以防会主子翁的看法和思想去做协会的各项工作.因此，更不能主动担当怫会的各项大任，对协会所提出的各种战Bg方针没有进行过多的思索，考略问Sfi还不够全面,这些都是制约协会更好发展的诸多因素.3、沟通沟通不够卧会中的各成员间的沟通沟通不然，导致

16、协会没有达到最好的缝合力.其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通沟通不够，部长与部长间的沟通沟通不够，协会成员和会员间的沟通沟通不够等.加强协会各成员间的沟通沟通有利于承吩会的众多成员和力气，能然极大的增加协会的凝合力和战斗力，为协会各种工作活动的顺当开展打下坚实的基础.4 .信息传达不第到位部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达.例如J办会的会议中的与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负费和所在部门的人员，造成开会没有得到应有的15这信息的效果.很多干事在会议中，没有作应有的笔记，还只是竖若耳朵总听，没有在思想上引起高度市视.因此，各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作.5 .自我指责我从来都不是个有才能的人，即使是协会的会长,却并没有做会长的料，无论是在竞选中还是其他方