2024年华为材料研发岗位职责（共8篇）.docx

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1、2024年华为材料研发岗位职责（共8篇）第1篇：研发岗位职责研发岗位职责一.研发部经理冏位职责1:组织、指号制定企业技术探讨、产品开发、分析测试.中试探讨等方面的各项规藁制度,2:根据企业研发安排的要求，组织新项目、新技术可行性探讨，制订产品研发规划.3:组织制定和实施重大产品决策，刚好了解和监督产品研发规划的执行状况.4:为企业领导在产品和设计质量方面供应技术性的支持和决策格助，向研发部供应技术培U1.1.组织实施技术改进.5:负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培育、产品项目研发流程的规划与审通监甘.6:主持开发新产品项目所需的设省选型、试制、改进以及工

2、艺设计等工作.7:指导、审核项目总体方案，对各项目的质量迸行限制。8:审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源.9:侬企业有关规定,对产品研发成本迸行全程监督和限制.10:负责指导.管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效.11：负责本部门员工的配备孑口选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发实力参加新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、限制，确保新产品.12:开发工作顺当进行统计新产品在市场的发展状况,迸行市场预料.13:依据公司总体规划导性产须要，选择可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；14:塔写新

3、技术开发表，并提交新品项目组长审核，结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点,确定新产品的检验标准、方法孑吁段；15:对新产品工艺中的难点进行试验，确定并不断修改详细臧方法，提出制造吩助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备.仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商；进行综合性的全线制造试验,并不新改善工艺及制造方法；16:负责跟瑞前期生产，指导监督全部生产过程，刚好解决生产中遇到的问题；17:产品完全成熟后,移交整套工艺性文件，指导.帮助生产系统人员进行生产，向市场部供应有关加工实力及价格的信息；二、结构工程师浏位职责1 ：领导本部门实施产品开发.研制工作，制定开发安排；2:执行方案

4、，并进行产品笺定，生产转化，技术规范制定工作；3:主动关注行业发展动态，积累研发素材；4:总结产品研发阅历,持续改迸产品性能；S:主持产品技术转化和制造技术交底工作；6:为产品的投标供应技术支持；7:为代理商与合作伙伴的产品供应技术支持；8:依据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进.9:负责Ied新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作.10:负责Ied照明灯具结构的开发工作；U:熟识大功率Ied照明灯具的结构与制程；12:能够解决Ied照明灯具的各种技术疑雉问题的探讨和处理工作；13:实施工作安排，完成阶段性综合经济技术指标和工作任务；14:设计开发Ied照明灯具；15:负责Ie

5、d照明灯具外观结构设计，专案设计和管理；16:负责产品性的测试及性然评估；17:指导灯具样品的制作跟踪及组装。三、电子工程师两位职责1：主要负亮Ied灯具的驱动电源设计开发工作，依据项目需求独立进行驱动电源的设i诊析并根据研发流程完成驱动电路设计的输入*样机开发、试制试产、放产.量产等工作；2:招助研发经理完成电路计算分析，电子电路愫理与优化；3:电子元器件的品质标准及检验标准的建立；4:指导编制产品运用说明书、作业指导书、产品安装、修理手册等技术文件资料；5:新产品开发项目的伽作跟进;6：指导生产部门技术操作,帮助解决生产过程中的产品机械技术问题；岗位职权.四、工艺工程师肯位职责工艺工程师的

6、主要职责是制定产品工艺文件，设计工艺装咨，并且负责工艺工装的验证和改迸工作.1:负费全公司工艺技术工作和工艺管理工作，仔细贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定,组织制定工艺技术工作近哪1长远发展规划,并制定技术组织措施方案.2:编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；依据工艺须要，设计工艺装智并负壳工艺工装的睑证和改进工作.3:工艺人员要深化生产现场,驾驭质量状况；指导.将促车间一线生产田岐F解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作.4:负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资,参加新产品鉴定工作.5:担当工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相

7、关人员摘好工艺管理，监督执行工艺纪律.6：组织领导新工艺、新技术的试脸探讨工作，抓好工艺试验课题的总结与成果签定,并组织推广应用.搞好工艺技术资料的立卷、归档工作.7:主动开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署看法，不断提高工艺技术水平.8：负责本部门方针目标的旋开和检资.诊断、落实工作.9:完成主管布置的各项临时任务.五、erp工程师同位职费1:将产品做新型号规格性质的bom衷,添加编码.2:做新型号的子bom及副bom（打印文本档及存电子档）.3:修改有误的子、副bom表及型号、名称.4:忸助经理，用erp食座存及型号、名称.5:增加型号时确认型号及名称.6:本部门工作

8、会议,做会议记录,依据会议精神，跟进各员工工作进度.7:对图纸资料进行发放菅理.8:接受领导布置的专项任务和幅时性任务.六.研发助理询位职责1：帮助工程师做好新品的拍照、产品宣扬页的设计、制作.2:参加新技术、新产品的引进及研发.3:防作工程师做好选购询价等工作.4:帮助研发项目的管理、监督和监控.5：负贡文字、表格材料的编写.制作、和审核等日常行政事宜.6:依据客户需求和营销须要，制作各类产Ss和技术资料.7:帮助所负责部门的研发协助工作事宜.8:幅助研发流程的文档签署以及流程状态的跟踪,9:帮助做适当的部门管批计工作.10:研发金斗、文档的内部归档彳的卜郃发送；11.研发所需数据、资料的调

9、研与整理；12.负费研发部门的会议支配，记录，跟踪等等;13.帮助研发负责人协调研发各部门之间的日承工作.14.协作梢售人员，对客户供应技术服务和技术支持15.合同跟单.落实、追践.篇三：研发部工作职责研发部职灾范围一、严格超守公司管理制度；二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作.三、组织实地研发规划；四、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；六、研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职员要求.员工考核、资源调度；七.评估产品研发的技术可行性；八、制定新产品开发预55和研发安排，并组织实施九.监控每个研发项目的执行过程；十*组织研发成果的鉴

10、定和评审；十一、；匚总每个项目的可引用成果，形成内那技相晔问方面的的资源库；十二、分析总结研发过程的阅历和教训，提高研发质量；十三、做好公司标准和专利（学问产权）规划，实施相关标准及申请专利，代裳公司参加标准协会或者标准组织；十四，公司将来的业务发展的预研，如产品预研和技术耐;十五、规划组织现有产品的改进；十六、制定并实施研发人员的培训安排；-Hs.技工/乍程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，刚好解决部门之间的争议.十八、完成上级交办的其他工作.发展部职责范围一、严格避守公司管理制度；二、平常要求统一着装、仪表大方.注意礼仪、时刻牢记维护企业整体形象；三、安排性开展日境工作，完成甚至超额完成

11、部门工作任务；四、明确本行业相关法律法规，逊守本企业厂规；五、仔细精通、刚好落实部门领导下达的销售任务，并执行到日常工作中去，不能只找失败的客观理由，而应探究出胜利的有效方法；六、懒驾驭产品的研发流程和性能,精确报价；七、仔细落实、敏捷运用部门领导设计制定的销售方案；八、主动寻求谈判技巧，多请教别人,学习和积累阅历；遇到技术性问题主动与研发部人员进行沟通；九、以主动的工作看法投入销售工作，不能把生活中的负面心情带到工作中来；十、每天按时上下班，不迟到不早退，仔细完成安排内的工作；4、驾驭基本的计算机操作和投影仪操作,以便开会和业务过程中须要；十二、通过网络.电话等方式主动找寻客户，开拓市场，了

12、解并驾驭市场信息；十三.发展部人员在探空客户之前敏捷带取择袋、宣汤资料.计算工具、合同等；十四、注意与客户建立友好、开心的合作关系，培育客户忠遍度；十五、新客户合同签定前,应向客户索取营业执照复印件、商标注册证复印件、生产代付书.样袋及设计、制作要求等等，全部证件均需加盖鲜货.十六、办公室职责范围一、负贡做好行政事务性工作，包括考SD.人事、财务.房管计生、卫生劳动.节假日值班支配、办公用用品的申报、领取、购,、报修等笆理工作；二、负责做好处内外各种会议的会务工作；三、根据领导要求，做好会议记录，帮助领导实行会议确定的各项工作任务:四、负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保容、传递、保管、督

13、办和文书归档工作;五、负去做好上情下达、下情上达的工作；六、负责做好各种报告.文件的打印、复印工作；七、负责做好来访人员及对外联络的服务工作;八、完成领导交办的其它工作.篇四：研发岗位职责研发部岗位职能与同位职责研发部岗位职能在公司总裁、主管副总裁的领导下,负责组织制定并实施研发部的年度工作安排，建立和完善研发项目的立项、实施的管理和限制流程.依据公司总体战略规划及年度阅历目标围绕市场.客服中心制定公司产品研发项目的年度工作安排并予以实施.组织协调本部门与各部门、留子）分公司的关系，运用各种管理措施*方法、手段执行管理监督，以实现公司决策目标.研发部同位职责1.研发部经理1.1职责描述：1 .

14、负责组织制定并实施研发部的年度工作安播.建立和完笆研发项目的立项、实施的管理和限制流程.2 .依据公司总体战略规划及年度阅历目标，围绕市场、客服中制定公司产品研发项目的年度工作安排，并予以实题3 .编制公司年度研发姥型预算.4、负责研发部项目年度安排的分解*下发工作.5,建立健全研发项目的限制流程.6、负责研发项目的立项、实施的管理工作.7.负责研发部的队伍建设，培育员工的团队意识.8、负责研发部的日常管理工作,1.2任职资格：1.学问敦化水平：机电一体化专业或相关专业本科以上学历.2、岗位技能要求：接收过系统的机电一体化产片的设计教化,参与或自学过研发项目限制流程的相关培训.3年以上研发部经

15、理或项目经理的工作阅历.人品正瓦工作勤奋仔细，有较强的逗言表达及写作实力，有良好的人际关系3 .素养要求：良好的职业操守，科学、严谦、缈卜鹫实.三；剧烈的敬业精神与责任感，工作威胜强；人际沟通实力强，良好的团队合作意识.4 .任免：本司位人员由公司忌裁任免.13垂直与横向关系1.垂直关系：上级：总裁.主管副总裁下级：本部门人员.5 .横向关系：公司各部门经理、分（子）公旗2理.2、研发部副经理2.1职责描述：1 .负责对系统限制郃份的研发设计管理及行政管理.帮助环发部经理组织实施研发部管理工作.2 .依据公司业务规划，与部门经理共同进行部门工作策划,开展和组织人员建设，并进行日常监督、检直指导

16、、绩效考核等工作，提高部门生产力.3.负责研发郃项目系统限制部分年度安排的分解、下发工作.4、检违、监督项目进度,处理变更J办调项目资源，谣隹项目组的开发任务，并监督各项目组的执行，推动项目按时完成.5、依据产四件技术指标,协调内外部技术资源,组织彳喷导解决硬件开发中的技术问的，推动产品硬件开发的进行.6、根据产品开发流程,监管软件开发过程中各种文档的制作与归档，并组织硬件技术开发阅历的沟通和积累,促进整体硬件开发水平的提高.2.2任职资格：1.学问教化水平：机电一体化专业或相关专业本科以上学历.2 .同位技能要求：接收过系统的自动化设计教化.参与或自学过研发项目限制流程的相关培训,2年以上研发