2024年华为促销策划书(共4篇).docx
《2024年华为促销策划书(共4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年华为促销策划书(共4篇).docx(33页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、2024年华为促销策划书(共4篇)第1篇:华为手机促销策划书华为手机HUAWEI促销策划文号000000009四级绝空策划组织华为集团广告策划部I策划人1端务)华为集团广告策划部门经理策划日期2024年11月11S国家、城市中国.厦门地址)厦门市思明区XXXXX【邮政编码310000摘要华为自1987年成立以来,在“农村包围城Hr的全球伍言战珞的布局下,以亚非拉第三世界国家为基点,在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了品牌知名度的状况下,以此为跳板努力迸军欧洲及北美市场屋然历程颇为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为“屡战度败度败星战”的里SS意志,同时也促进其不断研发核心产期A国际苜
2、第布局,使其成长为国际化的电信设备供应商.华为在多年的苦心经营下,逐步JR得了国际市场的认可,在华为俏色收入中海外销售收入已经占到65%以上.但在发达的电信市场华为的市场地位尚未建立,与其他闻名的设备供应商相t匕还有很大的差距.“知不足,而后进.,华为须要对目前的国际市场地位有一个醒悟的相识和精确的定位书目1:市场分折31.1、促销背景31.2,促销调杳主要观点.313、市场预料及建议.42:促销目标62.1市场目标.62.2财务目标63:促销提案3.1促销主题_73.2促情对象.73.3促梢地点.83.4促销产品.93.5促销方法104:促销活动步骞与售后体验115:效果评估“121市场分析
3、1.1促统背景华为自1987年成立以来,在农村包围城市、的全球化经百战格的布局下.以亚非拉第三世界国家为基点,在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了旦肆知名度的状况下,以此为跳板努力进军欧洲及北美市场居然历程I为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为蜃战屡败星贩战”的坚毅意志,同时也促进其不断研发核心产瞄和国际宫梢布局,使其成长为国际化的电信设备供应商.华为在多年的苦心经3下,逐步IK得了国际市场的认可,在华为稻售收入中潮卜宿售收入已经占到65%以上.但在发达的电信市场华为的市场地位尚未建立,与其他闻名的设备供应商相比述有很大的差距,“知不足,而后进,华为须要对目前的国际市场地位有一个醒
4、悟的相识和精确的定位1.2促销调亘主要观点1.2.1品牌形去我们看到华为的1.ogo删体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创建长期价值的核心理念,将接若以主动进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户供应有竞争力的产品与解决方案,共同面对将来的机遇与挑应;华为将坚持开放合作,构建和话商业环境,实现自身健,康成长,该公司以技术研发为核心舒望为广阔顾客带来持续价值.华为公司科技力气雄淳,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,践至2024年12月底,华为累计申请专利42,543件.在3GPP基础专利中,华为占7%,居全球第五.华为数兆通信认证供应从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用
5、认证体系.HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP(华为认证数据通信资深工程师)、HCDE,华为认证数掩:通信专家其企业文化总结为“狼性文化”.此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后,不计代价达到目标.对于狼性文化华为总裁任正非曾有过具体说明,他认为更全面精确的说;去是狼狈组织安HT,狼有敏锐的!宽.团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战.但很有策划实力,很细心.也正是凭借这种精神,华为战驻了很多危机,最终取得了今日的成就.1.2.2.SWOT分析S优势:华为持续不断的推陈出新,在价格方面的优势,很好地迎合了目标客户,并且培育客户的忠诚度.W劣势:虽然华为在国际上已经占
6、有一席之地但是相比思科.朗讯还行肯定的差距,内部管理还有待完善,要避开高层动荡(如任正非高8S请孙亚芳出局的传阅,家族化等问题),在扩张中本土化进程和本土人才引进较为落后.O机会:全球市场的机会,在世界上,还有许多地区,尤其一些发展中国家和地区,通讯网络建设相对薄后,华为这样的新兴设备供应商供应了很好发展空间.通信发展的机会,超宽带网络如3G、全光网络等的将来需求依旧很大,并且这些网络建设须要更大的投资;T威逼:华为公司相对国际巨头,华为实力依旧特别薄弱在日趋竞争激烈中,价格优势正在一步步被侵蚀,而目消费需求改变快速须要持绫的创新动力.1.3市场预料及建议经过调亘发觉目前市面上的手机主要是苹果
7、、三星这样的国际知名品牌为主,目前市场购买华为手机的用户数量较少,品牌知名度较低,这明显不利于华为的发展.因此,应精确地确立目标市场,并加大对本产品的宣扬力度,如增加适母的促销信息,保证消费者锢够接受到相关的产2促销目标2.1市场目标依据初步推断我们可以看出华为手机在一般民众三名度不甘及然而对于一个企业来说,品牌的知名度是特别重要的.对于一个企业来说旧庭利润是最终目标所以销售是特别重要的.因此为他制订了两个目标,SS销售目标品牌推广目标.销售目标主要是为华为手机拓宽销售网络,借助网上的交互性、干脆性、实时性和全球性为顽客供应便利快捷的网上售点.凭借互联网的各种形式多样的方式向消袈者传递者各种有
8、利的信息,利用网络销售成本低等特点,为企业创建利润.品牌推广目标主要是在网上的立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣扬华为手机的各种有利形或.加强消费者对自己的印象,建立欣客的品牌知名度,为企业的后续发曲下扎实的基础,协作企业现行的咯目标,提高精告收入.2.2财务目标2024年出货Ia5000万步,市场占有率提升5%,利润增加8%.3促俏提案3.1方案细则311促销主践(图片)本次主题以与中国移动合作的畅游4G尽在华为为主,与移动公司联袂推出二种荣耀机型及其移动实惠合约机品种,不仅切合华为高性价比的主题更是以此迈进了高端市场.吸引了更多酷爱高配手机的青年消费者.3.1.2促销对象高校生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 年华 促销 策划
