2024年半年工作总结会讲话稿（共4篇）.docx

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1、2024年半年工作总结会讲话稿（共4篇）第1篇：半总结会领导讲话稿-n为主题的大会，是一次特别垂要的会议，是在，形势下召开的，意义特别重大.刚才公司团委书记-为我夕施了主要讲话，对过去的工作做了全面的总结，对下一步的工作做了详细部罟.在他的讲话里，分个问题总结了上半年的工作，一是二是“三是同时还对下一步的工作分”个方面做了部署.一是二是.“三是一，并对大家提出了*点希里和要求.希望各个部门各个科室回去后，组织本部门人员仔细学习的更要讲话，仔细贯彻好这次会议精神把下一步的工作支配好.为把这次会议精神落实到实处,下面给大家提出几点要求，-、,二、.1-我改革和发展进入了一新阶曲二是内容丰富，目标明

2、确,任务详细.这次会议内容非常丰田，既学习田彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既倾听了领导讲话，又听了基层同志的探讨；既结了过去一年的工作，又部署了下一年的详细任务.会议确定的工作思路，既高IS建瓶,又简洁明白.会议部罟的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标.三是会风务实，紧凑有序，反响剧烈.整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议探讨，都说实话、想实招、谋实事.求实效.这次会议的重要收获是：一是认j吉了形拾,看到了差距,增加了做好今后工作的紧迫豳唯命感.二是明确了目标，激品了精神，增加了实现更大推伟目标的信念彳口决心.三是

3、沟通了阅历，开阔了视闺，增3一-做到“四要”,详细讲就是:一要快速传达；二要原原本本；三要结合实际；四要刚好反馈.餐终,祝大家工作，顿当，身体健瘦.f谢大家.篇2:2024上半年工作总结会议上的讲话在上半年工作总结会议上的讲话同志们:今日这次会议主要议题是总结上半年的工作状况，支配部署下半年的工作任务,下面我依据党组探讨的看法，讲几个方面的问题.一、主动践行党的群众路途，履行服务监修职能，上半年各项工作迈上新台阶(一)主动践行党的群众路途赦化实践i舌动我局在县委县政府的正确领号下，乘若党的群众路途教化实践活动的春风，案紧围绕保持党的先进性和纯净性,以为民务实清糜为主要内容，以“照院子、正衣冠、

4、洗洗澡.治治病为总要求，根光县委、县政府的工作部署要求用妆子5-部门的看法和建议,为政府决策供应依据，制定和实施更有针对性的帮扶措施，努力创建良好的宫商环境，更好地推罚我县民莒经济又好又快发展.截至目前，共走访业户867家，为业户办实事23件.3、转变思维方式,贴服务消费维权.突出消费维权宣扬引导，充分发挥消费维权法庭作用，注怎消费维权网络建设,2024年以来,全县消费维权网络共受理消型申诉举报51件，为消费者挽回经济损失8万元，为全县“大调解”工作格局作出了主动贡献.(三)G氨七监菅执法，整顿规范市场经济秩序1.深化开展农资市场专项行动.以肥料.农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4

5、月份集中组织开展红盾护农保春*井专项行动，加强对肥斗、农药等衣资市场的监管，特殊是要加强对水溶肥、菌肥.有机史等新型功能性肥料的监管,县委书记鲁志成对该项工作给与充分确定.用8出了殷切希里和7-一批想干事、会干事、干成事的业务精英，充溢到中层领导岗位，稳定了人心，提升了士气，鼓足了干劲，全系统面貌面貌一新.在确定成果的同时，我C他要酹悟也看到，各工商所、科室、直局局在抓工作推动时还不够均衡，在肯定程度上影响了整体进度；在抓工作执行时还不够严格，在肯定程度上影吭了总体落实；在抓工作提升时还不够有力，在肯定程度上影响了实际成效,等等,对此，我们要仔细对待、主动整改.二、糠心聚力，牢记使命，主动应对

6、体制改革的新形势下步工作中，我局将接着主动践行党的群众路途教化实践活动,根据县委、县政府的总体部署,立足本职岗位，不断增加监管服务效能，为辅保系统和谐均定和事业平稳健读发展作出新贡献.(一)常抓不悌，巩固群众路途教化实践活动成总教化实践活动虽然有期限，但贯彻群众路途没有休止符，作风建设恒久在9-调动一切主动因素，实行一切行之有效的措施，制呆预算目标圆满超额完成.各单位要高度无视预算收入，各分管局长要加强调度，分析缘由，靠上指导，切实把预算收入工作当成大事来抓.目前，各科室的进度参差不齐，收入进度快的科室要追加经费，干得好的科所长在职责范围内转正、提拨要优先考虑,让干实事的干部得到引用,单位主动

7、向组织举荐.现在正是考哈干部的时刻，狠抓收人是工作的重中之重.(三)提娠精气神，弘扬正能量1、加强队伍建设，营造人人比奉献的樨在工商体制改革的敏感时期，广微干部职工要要H实开展党的群众路途教化实践活动，大力改进工作作风,以讲政治的高度，始终保持主动的工作看法，要有大局观念,关键时刻，要敢于担当，要接若加强学习，仔细落实好各项责任、制度主/昔题每个人都要把1.1.三改革作为根本性政治任务,主动I腕体制改革，快速找准角色定位，努力争取更大作为.n一话-在20XX年上半年工作总结会议上的讲话同志们:在全体爸事.股东.员工的共同努力下，我们在本月中旬I货当地完成了换届工作，选举产生了新一届IB事会，产

8、生了新的领导班子.这是我们集团公司的一件大事，预示着我们进入了一个新的征程.刚才XX经理代表苗事会总结了今年上半年的工作,提出了集团公司三年的发展目标，同时部罟了今后一段时期的工作.讲得很好，目标很明确，部罟很全面，要求也很高.希望各单位要针对实际，探讨制订本单位的目标W1.g题.下面，简要地保三点要求：一、要认清形势,转变观念.改制田组以来，我1口集团公司依先社会各个方面的支持，依靠在座各位同志的努力，主动应对了体制转型所带来的艰辛和挑战，克服了改壮陷和历史遗留问题所带来的困雉，承受了市场竞13-以科学发展观为指导，要从爆大事.创大业、谋长远的战珞高度理清发展思路,IIM建筑业大调整、大整合

9、，转型升级的发展导向，阅大经营开拓的深度，加大内在管理的强度,加大科技投入的颔度，加大人才培育的力度，加大信息化运用的幅度，特殊要强化综合实力强的经营队伍、业务素养高的管理者队伍和专业技术精的员工队伍，全面提高企业的整体实力彳母寺续发展的整体实力.今后一段时间，既要进一步完善提高企业发展工作，又要前瞳性地探讨做大做强做长的新举措,承前启后，开拓创新，大踏步、高水平地推动企业的二次创业.我们肯定要快速转变观念,长期以来，我正眇数同志满意现状，不思进取，脑筋沿梯且放增长的轨道思索问题，已经形成很强的百冲惯性，虽然明知这种观念谖不适合形势，但要腋筋急转考一时还转不过弯来.现在，我们肯定要急转弯”观念

10、就是思路，思路就是财路。只有思路纳入到科学的、先进的、15-这是一个全新的同位，我们每一个同志都必需熟识和明确自己所在岗位的职责、工作内容和范围，明确自己所肩负的更任，各司其职，不负重托.我们要清晰地相识J,我们所担当的职务，不是一种荣誉.一种权利的象征，而是一种责任,一项使命.职务越高,所肩负的责任过大.曾斌书记讲，XX是XX经济的支柱产业，是XX市XX万人民的XX,是我们XX市两张名片之一.这个话就告知我们集团公司每个同志所肩负的责任和田拓.XX摘得好不好，不仅关系到我们集团公司的卷一个人，而是关系到XX市X万人民，关系到全市的的社会建设.这个担子市不市？富民强市的田任和全体员工的期盼，我

11、们在座的每个同志都可掂一掂份员.因此，我们没有理由消极怠慢，没有理由不好好工作.会议以后每个也事、监事、经理人都要站在五托的高度，结合工作的身位,制订自己的工作目标.这个目标不是低要求，低标准，得过目过，而要用17.一交相辉映、结构和谐.高效卓越的优秀团队，是企业攻坚克难，二次创业的根本保证.在我们创业的道路上,无论是过去、现在.还是将来，不管状况有多困难，工作有多艰难，冲突有多麻烦,只要我们的团队是团结的，我IiJ就能无坚不推,无往不胜.*火车跑得快，全靠车头淆”.只要我们集团公司各级各类管理人员在各个方面作出好榜样，带个好头，我们公司就肯定布希望.在这里,我还要强调一点，希里在座的同志都要

12、助奋学习.因为，理论是行动的指南，书籍是人类进步的阶梯，“好好学习，每天向上”则是放之小孩、大人和个人、团体而皆准的普遍真理.要把学习形成风气，多一点学习和沟通.你不学习，科学发展观怎么确立？你不学习，观念怎么转变,怎么创新?你不学习，市场信息*学问技能怎么驾驭,怎么更新?只有通过学习，才能使我们坚固恻立正确的人生观、世界观,价格观，使自己开闻视19-制度的完善和修订，要尽快出台.这些制度的修订要尽量完善周密，考虑得趋细，可操作性就越强.在实施过程中要不断完修和修改.有些制度是特别敏感的，像财务管理制度、经营合同管理制度、员工的薪酬制度等，关系到每个员工的切身利益，出台时就必需考虑周密.但也不

13、能求全责怪，要严格执行奖勤罚撇，选优淘劣的原则.要以深化企业内部工资制度改革为突破口，打破传统思维定势和思想桎桔,主动把市场竞小机制引入到企业经含第2箱：半工作总结会通知半年工作总结会通知东风四通发202417号四川东风四通车辆制造存限公司关于召开2024年上半年工作总结会的通知各部门：2024年时间已过一半为进一步1放好2024年的工作,现将上半年工作总结会有关事宜通知如下：一、半年工作总结会支配分为三个部分，一是稻售系统工作分析总结会；二是商务礼仪培训；三是生产经3分析会.1.销售系统工作分析总结会：2024年7月117月13日.（详见销售系统会议议程）.2.商务礼仪培训：2024年7月1

14、4日.（见培训课程）地点：公司食堂参与人员：销售系统全体、耳他部门管理人员、班组长.3、生产运营分析会：2024年7月15日.（见会议议程）地点:公司会议室参与：全部管理人员（不含窿管、区域经理、商务代表）二、工作怠结汇报内容1.各科室就kpi完成状况.费用限制、工作中的改进点、工作中存在的问题、下步工作安排等进行分析汇报.要求：仔细总结回颈半年来所做的工作，既要瑜定成果又要找出问Sfi,并提出下半年的工作落实措施.2、各部门负责人就部门年度工作安排的推动达成状况进行分析.要求：总结分析上半年部门主要工作任务，目标达成状况，存在问题及应对措施，并提出下半年工作目标及完成措施.3、各系统分管领导

15、对如何指导系统工作并取得哪些成效、下步工作准爸等进行分析;匚报.要求：从人员培训、工作指导等方面进行.三、会议前期工作1.鉴于此次会议长期奋战在一线的宫梢人员都会回到公司，由综合部汇同销售部共同宫造欢迎销售人员回家的冤困.2、销售系统会议由市场科与业务支持科共同做好会议的服务工作.生产经管分析会由办公室做好会议的服务工作.包括人员的统计、座位的支配等.3、商务礼仪培训由综合部负责场地的布置与人员统计及座次支配.4.财务部应将相应叼务数据在7月5日前通报给各部门及科室.5、各kpi考核部门将考核所得的相关数据，必需于7月S日前报给综合部，以便核算半年kpi指标完成状况.6、各系统视状况举荐13名

16、工作突出的同志，由公司审议后在会上进行遹报表扬,但各部门举荐人员须附相应的事迹报告.（7月10日前）（附：优秀员工举荐表）四、其他事项1.总结会发言依次刚好间要求见议程去2、发言内容要求用幻灯片的形式进行呈现.3、各系统负责人要对各科室人员的;匚报材料进行审核，保证工作的分析总结对下步工作的指导意义.特此通知.四川东风四通车辆制IS有限公司二。一三年七月二日+主题词：会议工作总结通知四川东风四通隼辆制造有限办公室于2024年7月2日印刷（共印12份）2024年上半年优秀员工举荐表各部、室，志捷公司：为刚好总结2024年上半年经管管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司确定召开上半年经营形势分析会议.详细事宜通知如下：