2024年半年工会工作总结(共15篇).docx
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1、2024年半年工会工作总结(共15篇)第1篇:半年工会工作总结自成立以来,机关工会工作在公司工会、机关党支部的领导下,在各部门的主动例作下,根据生庆分公司工会20xx年度工作支配,结合机关工作实际,在加强组织建设、组织歌咏竞姿、关系职工等方面发挥了工会组织的作用.1.加强工会组织.机关工会成立于今年4月份,共有3名工会委员,会员包括行政部.安环部、财务部30余人.机关工会成立以后,召开了工会会议,统一了思想识,对委员进行了分工,并明确了在工会工作中各自的组织.宣扬.文体、渊、女工等方面的职员.此外,机关工会还主动响应公司工会号召先后参与了分公司工会集团公司工会组织的理论学习.2 .组织歌咏竞赛
2、.机关工会成立以来第一次组织的较大活动就是组队参与建党90周年歌球竞赛.在公司领导和部门的支持下,机关工会细心组织、周密部罟,领先于其他电层工会之前起先组队、练装,毋天利用业余时间细心组织排练.通过大家的共同努力取得了第一名的优异成果.此次活动不仅取得了不错的竞赛癖,同时对于噌迸机关各部门员工的相互理解和沟通,提升机关各部门的队伍形象,增加员工的凝合力、战斗力都起到了主动作用.3 .帮助公司工会开展相关活动;机关工会同时也是组织公司工会组织各项活动的中坚力气,在今年公司工会开展的建党90周年歌咏竞赛.集团公司书画摄账巡展等活动中,机关工会主动动员职工主动帮助公司工会开展相关组织工作,并发挥了较
3、大的作用.4 .关切员工.机关工会平常留意收集驾驭各职工的状况遇有困难刚好关切帮助,目前未发觉有困难职工,最近几个月探里慰问生疏员工4人次.总体说来,从4月份机关工会成立以来,所进行的工作、开展的活动还不多,还有很多工作须要做.在今年剩下的几个月中世开展如下工作:1.开展机关工会座谈会,加强各部门了解,增进感情,在年末的时候通过茶话会.座谈会的形式开展此活动.2 .接着关注员工的工作、生活状态,收集员工的看法和建议,为职工排忧解难.3 .开展一次机关工会文体活动,以羽毛球、乒乓球为主,适时组建机关工会篮球队.丰富职工业余文化生活.4 .协作公司工会开展的其他;舌动.第2篇:半年工会工作总结某某
4、分部工会紧紧国镜生产运营中心,立足于服务分郃建设发展,服务群众工作生活,例立“欢乐工作,健康生活”的观念,通过公司工会组织的各项活动,发动职工挖掘潜力,引导职工立足本职南位度现个人人生价值逐步体验“我工作我欢乐我工作我便战我工作我华宜,以实际行动和良好成果1为公司增光彩,为人生添精彩”.一、开展建功立业,促进分部生产1.主动开展全员优化比学赶帮超“工作竞赛年上半年某某分部工会在公司工会的组织领导下,按着发动职工开展比学赶帮超“竞赛,努力在职工中弘扬“jjjyi旗就扛,有第一就争”的进取精神,通过比学赶帮超“工作竞奏,分部职工在今年上半年克服了煤炭集中到达、春节后褰雪以及大风等给接卸带来的不利膨
5、响,圆满完成了今年上半年为公司两煤保供任务.据统计,截止到5月31B,某某分部共完成接卸原料煤442672吨,接卸动力煤139106吨,接卸精盐30988吨,为公司生产的稳定运行费定了原燃料供应基础.在比学珏帮超“工作竞赛中,一线班组和职工发挥了很高的工作主动性,也取得了突出的工作业绩分部卸船一班在今年上半年两次荒惭自己班组保持的单班面瞬卸煤炭的新记录,1月12日该班创建了单班船舶接卸煤炭3542.18吨的记录在比学赶帮超工作中,该班组在5月5日,再创单班接卸煤炭3932.47吨的新记录,比他们自己创建的记录提高了提SST390.29吨,在今年上半年的”比学赶帮超工作竞褰中,颊分部获得年1季度
6、现场管理流淌红旗.2 .开展改善经莒管理建议,保证设备稳定运行.开展改善经莒管理建议活动,是促进分部降耗增收的一个有效手段.在今年上半年,分郃干部职工依据分部工作实际,及公司将来构想的发展战略,立足于促进平安环保生产、促进于开源节流增收节支,开展改善经营管理建议活动.某某分部职工某某的建议:“把大货场建成能源物流.仓储基地”.分郃吴某某的建议:*新核定产品、原料的装卸保供单价”.被评为年1季度较好建议.3 .推动放心班组创建,提高班组管理水平.1放心班组”创建活动,始终是分部工会的一项重点工作,今年上半年,分工会根据“放心班组创建要求,对包括#2码头卸船班等8个一线班组,开展放心班组”创建活动
7、,通过该活动,分部一线亚组的原始记录填写水平、台账、报表填写水同等薄强环节有了明显提高,分部一线班组对大货场现场管理、环保措施落实检杳、#2码头现场管理的高标准、严要求得到了始终如一的贯彻厢执行,分部对#2码头实行大机组绝技维护的制度得到了有如行,分部实现了今年上半年设备的长期稔定运行,分部醐3二班被评为公司年一季度放心班组,分部的朱某某#2码头卸船机操作法被评为公司改善先进换作法,分部职工朱臬某被评为储运部年1季度季度之星.二、夯实基层事务公开民主管理1 .坚持出大事务公开制.工会坚持对涉及到职工奖金考核、集资房分售.人力资源优化班组整合等更要内容和信息子在分部糊窗予以公示,分部对公司工会编
8、发的健康专刊在嘲齿张贴的同时,下发到班组供职工学习和参.分部还仔细组织民主对话会工作,选择负竞任、有思想的职工担当分部职工代表,激励他们在民主对话会中,主动献言献策.2 .夯实创建南化公司模范职工2家的基础.职工4也是分部职工的爱心集结地.今年上半年,分工会通过创建职工小家活动,自造职工爱工厂.工厂关切职工的良好氛围.分部通过开展劳动竞赛、推动民主管理、创建.放心班组“、母扶困难职工、组织同位培训、打造五林高手等开展创建职工小家活动,分部获公司车间级模范小家的荣誉称号.分部职工石某某、朱某某、潘某某、钱某某被评为工会主动分子,某某技评为荣誉工会主动分子.三、不遗余力为职工群众排忧解难今年元旦、
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- 2024 半年 工会工作 总结 15