2024年半年个人工作总结范文.docx

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1、2024年半年个人工作总结范文半年个人工作总结篇1光阻如梭，半年的工忸专瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：一份胡坛一份收获，翔殳有率负领导的期望”.然而，近阶段的工作检直与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务检理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任.”务实、求实、抓落实，比照公司的精益笆理高标准严要求，堆有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问!S如下：1、年初至今，财务部整个条线人员雌没有得到过稳定,大事/J学,压在身上.往往垂视了这头却忽视了那头，有点头

2、轻阳至没能全方位地进行管理；2、人员的不蟠定使工作进入族患状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训；3、主观上思想有过动摇,未给自己加压，没有真正进入角色；4、忽视了团队管理，与各级较导、各个部门之间缺乏沟通；5.工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问趺根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,”当好家、理好财，更好地8员务企业,是我财务部门应尽的职责.在公司加强笆理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！下面就

3、工作安其师思路向大会作一汇报：一.完善公司内部笆理制度；部门责任领导明摘分工的职责,加强责任考核;1.内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正.2.部门责任领导之间明魂分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推法,招好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明；二、针对此次突击检宜与仓座管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源，接若加强培训力度与仓库管理检会监督力度；今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较等弱,通过近期突击检通工作与

4、仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员玉新组合措配,进行高效有序的组织，另一方面接若加强培训1让每一位仓库管理人员都要做到对各际的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑擦作水平还有待于进一步提愈我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电胞、驾驭电脑操作，扎脏实提高每个管理员的业务静理水平，会议之后我日泄严格对仓库管理员实施目标管理与缴媾理,确定目标，达成目标，加强考核监营力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明.四.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员

5、，也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作PUQI子细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心，三个满足是让客户满足、让员工足、让各部门主管领导满足，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心；五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核筒与监营职能；六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍

6、，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老网学习、向书本学习，为企业的生产经管触,做好保本点与规模效益.霜售定价分析等等,量化分析详班的财务数5W,并结合企业怠体鼓略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;七.加强应收款催收管理力度，限制好座存材料与产品,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用：公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一择王要,我4蚣司的主要特点是物资选购量大、生产批大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一确带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产,限制资金的流向,使库存原辅材

7、料在保证生产的同时限制到最殿,在资金尤为惊酬状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接.废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，杳找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条域全部人员更点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省,不断地推策自己并充溢能量，提高自身累养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长.环卫站在区党委

8、、戏府的正确领导下，以争创国家卫生城市为目标，创新工作思路,接若加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理.经过全站干部职工的共同努力特殊是一战环卫工AK）辛苦劳作和无私奉献，我站蛟好地完成了上半年各项工作任务,现总结如下：（一）、搞好理论学习，提高政治素养根据区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕创建国家卫生城市”工作任务要求提高思想相识和仔细学XXX自治区经济工作会议和市委十届九次全会得神作为中心工作紧抓不放.1、针对环卫工作实际，组织学习法衡去规，增加平安生产工作，上半年无平安生产事故发生.强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的髓俗.2、仔细开展工作满

9、足度民意调宜活动,依据市委、区委的指示要求，协作做好20年江南区各相关职能部门工作满足度民意调杳工作.站党支部为:舌动的开展，结合区各相关职能部门工作满足度民意调宜工作方案A,一把手亲自抓，党员和干部职工主动参加，完成调亘问卷的填报工作.3.为了进一会进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，宫造清正廉洁”和谐向上的社会定围，我站从今年4月份起先，根据区委关于仔细学习宣扬贯彻的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教化活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，刚好订正和处理违反廉改准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力.要求党员干部参学率达到0%,支配学习

10、时间不少于20个小时，做到个人学习有安排、有第记.存学习，得体会，做JIJ工作学习两不误.高标准严要求使各项学习指标达到了详细要求.（Z）,野亍两位竞聘，优化人事制度改革为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精筒、统一、高效“原则，我站从起起先实行干部职工两年一聘的同位竞聘制，到起先实彳亍一年一聘制.这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列.20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参与这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部i工作.通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份

11、管理向同位管理、由固定用人向合同用人的聒变，出点向一战由位倾斜.既提高了全站职工的工作主动性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展.通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点,进一步推动环卫公魅事业市场化运作的进程.（三）加强站属各部门的内部管理,提高日常工作效率1.完善制度，规范管理.结合同位竞聘方案，年初我们完善各工作询位的肯位职责，使各种制度更趋科学性.各部（言周定期召开班子成员例会，比照月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题刚好整改.依据江南环卫站创建国家卫生城市“长效管理方案，各部门将工作职责落到实处,使辖区市容环境卫生质量明显提高.2、狠抓创建国家卫生城

12、市”工作.开展创建“国家卫生城市*工作时间素、任务事,全站各部门都紧急行动起来,进一加强领导,明确责任，落实各项目标任务,切实将创建“国家卫生城市活动不断引向深化.结合站实际工作状况,把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办.检亘到位,并建立工作例会制底.各部门仔细对每天的工作状况进行汇报彳血:总,对出现的问题要汇报并立刻整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，JR抓落实各项工作.3.加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，削减二次污染.车队加强每日对垃圾中转站.垃圾斗放置点的冲洗、消毒，刚好收运垃圾，刚好清洗果皮箱,做到垃圾日产日清.仔细落实

13、日常上门收集生活垃圾制度加强对垃圾运输途中防洒漏管理防止在收运中因污水滴漏、筑洒造成二;欠污染，卜6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修豆果皮箱308个.4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角.为了协作做好创建国家卫生城市的专项检iS工作，我站仔细贯彻江南区政府的要求和髀，在站长的带领下，我站严空部署各项工作，加大监督力度，保J8城区环境卫生干净整齐.在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗最终还护栏金属的本色.5月份，我站联合各部fAJ用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了4阖，

14、J包卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民常常反映的环境卫生差等地段，为旁边居民营造了一个干净舒适的生活环鼠据统计，本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24俩,共清理垃圾192吨.从1月份-6月份，我站共清理道路撤混37处，清期隔面积1212平方米，开展周末大扫除活5）以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0.0140吨.5.做好平安防范及处理数字城管案件和群众投诉工作,各部始终把平安防范工作放在首位，规范一战工人和司机作业行为，防止重大事故的发生.同时，刚好处理数字城管案件和群众投诉,1月份至6月

15、份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0%,共收市长投诉热线13起，处理率0%,群众足率0%.群众投诉主要案中在城中村、集贸市场周边、门面.物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些更点区域的监管.6、做好新一轮道路清扫和公也保洁承包的招投标前期打日工作.为做好这项工作，站办公室和清扫渍检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算.道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，安丹旺7月30日前完成招投标工作.做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作.半年个人工作总结篇3在党支部的领导下20x

16、年上半年我的军事训练和专业技畿,政治理论和科学文化等方面有了肯定程度提高，回顾半年也来的状况，政治思想稳定，工作踏实遵守部队的条领条列和各项规京制度，生活作风严语，注意平常的生活中的小结.为使领导和同志们能更好的了解我的工作状况，现汇报如下：一、政治思想,能自觉坚持与党支郃保持高度一样，自觉站在中队的角度学习和看待问题.并使自己融入到荣整观中，做到知滋耻而悔礼仪，在上半年姐织学习各种先进事迹时以他们为榜择，以高标准严要求对待各项事情.二、本职工作,工作踏实注意总结阅历,对本职工作做到粗中有细，抓好每一个环节，仔细摄高技术和须要的后勤保降实力，成为独当一面全面发展强的战士.三、生活作风严逆，做到一身作则,严格一日生活制度，严逆生活作风,也时时提示自己注意形象，严格凝守一日生活制度的养成存在不足以及改正方向：1.自身文化素养底，专业水平不够