2024年医院门诊护士长述职报告.docx

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1、2024年医院门诊护士长述职报告医院门诊护士长述职报告120XX年在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成组织交待的各项工作任务,为更好地做好明年的护理工作，我根宪护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正.颗以病人为中心，以质量为核心的护理理念一.严抓核心制度的落实，魂爱护理平安核心制度是保证护理平安的最空要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的驾驭及执行.严格交接班制度和通对制度，确保抢救设备的完好，

2、沧效药物无过期.坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大有对2次,并有日查、周直的记录,保证用药的精确性.护理平安教化与管理仍作为全部工作的歪中之至.在检直中刚好发觉工作中的薄弱环节，通过检直，提高各护理环节的工作质量及每位护士的质量限帔力.二、完善各项工作，加强护理质量笆理严格执行各项工作价J,明确岗位职贡,规范操作流程，严格根据操作规范，合理排班,培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习基枇护理技能,并在实际工作中应用,发挥主动作用，坚固树立服务怠识,始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满足的沪理服务.沪士长抵天j砒病房，检直指导护理工作，解病

3、人对护理工作满足度及不足,对存在的问趺W财赐予订正.三、坚持常常不断的业务学问学习，严格进行三基培训.按要求进行基鲤学问、专业学问的不间断学习，强化索养,提岛业务实力.适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作.虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训.四.以身作则，恪尽职守，不断提升自身业务素养在工作当中，我时刻根据护士长职去，严以律己，勤恳做事，爱同敬业.乐于奉献,要求护士们做到的自己首先解!1.要求护士不做的自己首先不做,不断提升自身的业务累养，6月初带领科空护理骨干到上级医院学习新生JuP理学问和护理管理学问制定出新生

4、儿护士的培训安排和培训措施以及各级护士的分层培训安抖闲措施.五、12月医院任命我为五官科护士长，负责五官科的筹建工作,短暂在护理部工作.与妒理部主任共同完成五官科病区的初步规划和病床的申请帮助沪理部完财困新生儿室工作制度的制定彳嘀生J1.空各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核老记、上报等工作.成果的取得，来源于领导的关切支持斗室同志们的不惮努力，我决心明年在新的工作当中接着保持和发扬.同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来,市以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象,如健康宣教和沟通方面，这是我们今后该加强的地方.2、工作中大多只是筒洁的执行任务和做好常规性的工作，创

5、新精神和争先瑕识不够.六、下一步工作准备1.进T加强业务学问的学习和人员培训，J三专业技胡.2 .进一步加大科空管理力度，抓好基础沪理.健战宣教、护患沟通等全面工作.3 .五官科对于我是一个全新的科室，自己学问有限，须要进一步学习，不断驾驭新学问.新技术；与科空医护人员共同努力为患者供应优质护理，开展护理延长服务.希望在科室医护人员帮助下将科室的护理工作做好.医院门诊护士长述职报告2我叫XX,现任南京医科高校附感I宁医院斗护士K,XX年,在院领导班子的正确矮导下，在科室主任以及科室全体医沪人员的共同努力下，我做到严以律己.领先垂范,以院为家,奋力进取，室韧拼搏J用圆满完成了今年年度目标任务近万

6、元.为了更好地做好明年J用的护理工作,我比照护士长工作职责，作如下述职报告.敬请领导和同志们指责指正.一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中，作为一名医院的中层干部，我时刻根据护士长职责，严以律己，岫恳做事，爱南敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格根据探作规范，合理支配护士和沪工的排班，培育护理人员的全面素养，使她C海的艮好地完成自己的本职工作，主动如织科室护理人员学习基础护理技能，针对J困感J场点，探讨、摸索出了一套行之行效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，坚固的立宗旨意识和服务意识，在妒理工作中创建性地开展

7、工作，始终坚持以病人为中心，为患儿供应平安、优质、满足的沪理服务，科空全年没有出现一次工作上的失误，基本解IJ了让领导和同志们满足，让自己满足和让患者满足的三满足“，志者满足率基本达到95%以上.科室工作多次受到院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现精彩受到院领导班子的表影.二、以身作则，恪尽职守样样工作走在前一年来，我坚持1故到以身作则，模范带领科空全体护理人员，根据科塞主任的工作支味!要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做JiJ,要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检食窗促值班人员仔细搞好交接班，并做好护理记录.为了科室工作，我

8、常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话T1.B,Rfi时保持联络，刚好耐性地为值班沪士解疑释惑,特别状况下,保证随叫随到.一年来，已足记不清牺牲了多少个休息天和节演日，反正是i殳有休息过一个完整的礼拜天.工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患J原国当做自己的亲人，始终让韧麻这里花最少的钱享受地优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭圾度药困的实际，主动主动和科室主任协商，在条件允许的范围内，赐予。到氏收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感谢不尽，同时也极大地提升了我院的外部形象,的立了我院“白衣天使救

9、死扶伤的良好医德和以实际行动般制一切向饯看不良风气的精神风貌.三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员褪好传、幅、带f来,我在仔细做好自己佰班工作的同时适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员Oa工m务学问和技熊培训吃行传、既带，以藤床护理工作量为基础，依据到场点、睡等级、床位运用率等，科学调配人力、实行弹的E班，实施表任制整体护理.经过我们的共同努力，科室全体护理人员矮够娴熟驾驭仪器柴作技能?川用护理学问，人人都能竣胜任独立上岗值班,个个成为J闲患儿护理的行家里手.成果的取得，来源于领导们的关切支持和科室同志们的不惜努力，我决心在明年的工作当中接若保持和发扬

10、.同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来,有以下几点：1 .在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急性心情和急于求成的思想.2 .工作中大多只是简洁的执彳亍任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够.四、下一步工作准备3 .进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步炳册专业技能.4 .进T加大科室管理力度，和科室主任aR三基础护理、护患沟通等全面工作，为争创保题院先进科室做好打算.总之，一年来,我三斗室主任及全体科空医护人员同心同德,克服困难,知难而上，以医院大局为重.内强素养，外捕形象,不断提高医疗护理水平，切实为患儿供应优质的护理版若，做出了显著的成果

11、.在今后的工作中，我将接着努力，奋触进取,更好地为志者服务，为医院的争创三级医院”的建设做出自己新的贡献.医院门诊护士长述职报告320xx年是我踏上妒理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，猊意进取，仔细钻研工作方法，忘结工作阅历，立足本职尚位，带领全科室全部护理人员,主动参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的不足.说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是匕饿大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本事，才镀服众；其次足因为我第一次成为一名妒理管理人员，感到自己在如何带领全部我人员建好科室的方法、点子还不多.但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了2Oxx年的

12、工作任务.下面，我就将本人今年以来的履职状况下表述：一、主要工作（一）依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，确爱护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感（H7N9）的防治工作.（二）对科室的基础设施在现有条件上做出合理的两整和完善.为内科、外科.皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药Ss和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品1用）品完好率100%.（三）加强了高危药品和无菌物品的管理.高危药品做到标识函目，定点、定区放置；无菌物品规范放W,瑞保在有效期内运用.（四讦断深化平安管理,强化平安意识.做好平安沪理工作,平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提.因此，做好

13、平安护理不仅能保藤护患双方的平安，而且也能提高医疗沪理陆量.为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、柴作规程和沪理服务规范，敬田病人，了解病人，亚视理护理手幅神关怀,亲密巡察，同时对科室的各种设施.物品及家旗要加强平安管理.（五）了解护理学科发展的新动向，定期姐织护理人员进行业务学习，强化三基训练,学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位沪理人员的业务水平，使只跟上时代发展的须要,科内每月一次个案护理直用，加强科室业务学习，定蝌织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试加操作训练;加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及豕属的建议，以使护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想，急病

14、人所急.（六）在护理部的支配下，到上级医院进行PICC置管和维护的学习,通过学习进一步忸助全院PICC置管工作的开展，提高护理技术水平.（七）在院领导的支持下，门诊各科医护人员和信息科、客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善,由原来的二欠分诊改为一次分诊，缩短病人fi三队时间.（八）在工作至之余，自身能够不断学习，注意提高自己的业务水平.二、存在问题（一）科室管理方面尚不能尽如人意,个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等峻.（二）个别护理人员在护理服务规范方面缄行力不够，主要缘由在于护士长缺乏管理方法和阅历.（三）年轻护士的业务水平和专业技旎不高,沪土长对年轻护士的要求不够严格

15、，未颗正落实护理人员的培训工作.三、下步准备（-陵君学习专业素养明年争取在专业素养方面有个质的飞跃以自身的素养带动全科，提高全科室的护理水平.（二）在管理的实力上要有明显的进步.这一点还是要通过不断的.学习才能达到.主动向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论，并在工作中不断的触阅历和教训.（三）遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度,严以律己，以身作则，专心来匏近大家，用人格来，族染大家，弊力打造一支更具凝合力的护理队（5.（四）严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰;以病人为中心，做到服务周到、看法亲者、语言文明：做到病人满足、领导满足；病人对护士的

16、满足度达90%以上.（五）与同班相互协作,主动协作各科室工作圆球成各项护理任务.（六）严格落实各项护理工作安琲，有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，尤其要注意年轻护士工作实力的培训和提高.（七）主动支持和参加沪理名曲大科的各项工作.门诊工作是平凡而辛苦的，对于护理管理工作我也只是在摸索中寻求阅历，希望大家一如既往地支持我，刚好地为我更正自己身上的缺点，找出不足.我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不断的努力，我就肯定会把门诊、感染科护理管理工作开展的更好.医院门诊护士长述职报告4XX年，是一个特别的一年,我跨越了两个科室，在这两个科室的工作中，有成果，也有不足,但我始终坚持在医院,护理部及科主任的领导下,仔细执行各规章制度，努力营造风JS4证，环境美53的就医条