2024年医院职工代表大会领导讲话(合集18篇)-相依范文网.docx
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1、2024年医院职工代表大会领导讲话(合集18篇)相依范文网篇1:医院职工代表大会领导讲话各位代表、同志们:首先我代表第委.政应向省中心医院取代大会暨年度工作会议的召开表示热情的庆贺,向多年来始终为医院的建设和发展付出辛Bj劳动的全体干部职工表示诚心的感谢!20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年.一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展然然日上.特殊是医院移交地方后,得到了旗委.政府及社会各界的极大关注和重视,仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医
2、院发生了深刻而明显的改变,得到了广阔人民群众的好评.这些成果的取得*得是全院干部职工的同办力和无私奉献,在此,我再次表示诚心的感谢.刚才李院长就20x年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的支配,我想,只要中心医院全体职工同心协力,同心同德、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就肯定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展.借此机会,我就中,医院的进一步发展问题提四点要求和希望.一、医院的发展要有明确的方向和定位.中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力气如5、管理完善的集医疗、预昉、保健、科研.教学和安排生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的
3、医疗卫生事业发展中起到了主动的作用,在广闲人民舞众中肉立了很高的威里,但是,我们的苦眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院.医院的建设和发展必需要从国民经济和社会发展的大局动身从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求WS务动身,从本i也和医院自身的实际状况动身.耍疔正确的发展观,发展不仅要注意规模、外延的发展,更要注意内涵的发展(包恬人才梯队建设.优势专科建设、科技创新、教学水同等);不仅是房屋、设备.环境等硬件的发展,更是依量、服务.管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物接文明建设,又要促
4、进政治文啊和精神文明建设浜现医院的全面健战发展.也就是说医院的发展要在*强字上下功夫、要在练内功”上做文章.二、要转变服务理念,供应人性化的医疗保健服务.医疗服务的对敬是病人,病人首先是人”,医疗服务不仅要供应良好的医疗技术服务,同择田要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想处面病人关爱病人便不腑人,服务病人,要切实变更“见病不见人”的单纯技术服与模式,坚固限1质量第一、服务第.病人第一”的理念.我们要相识到,的者全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简洁的看病取药,对于服务环境.服务流程、服务看法以及社会*心理、学问等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高.这就要求
5、我们要切实转变服务理念,恻立以人为本的观念,更视服务文化,改善就医环境和设施,改i三务流程,提高效率,改善服务看法,供应人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务.(一)坚持两为方针的服务宗旨.医学的义务是为社会.为患者健康服务,中共中心国务院关于卫生改革与发展的踊定中指出新时期卫生工作的方针是以农村为三点预防为主,中西医并更依靠科技与教化动员全社会参加为人民健康服务为社会主义现代化建设股务“两为方针为卫生工作、医院工作指明白方向和宗旨.医院的发展必需坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务.”的服务宗旨.一心一意为人民健康服务,实行社会主义人道主义庖行“救死扶伤防
6、痛治痛的神圣职责Jg社会主义医院的根本任务.不论是安排经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应当成为医院建设1.11展的永恒主题和根本指导原则.(二网立“以人为本”的服务观念.以人为本,要以人为主导,敬重人、理解人、关切人、信任人,尤只要敬备和满意人的基本须要和基本股里.医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必需确立“以人为本的服务理念,坚固捕立以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满足为目标”的服务意识,仔细履彳亍去定义务,维护病人.服务对象的诊疗权、知情权.参加权、自主权、隐私权,供应人性化,特性化服务,自觉把病人、服务对象是否满足和满意作为自
7、己的行为理念和行为准则,仔细保用痣人、服务X恤的利益(包括妪体的、得神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优,不断提升服务对领的满意程度、满足程度和信任程度,体现“以人为本“娥5神理念和价值取向.(三)创建满意需求的服务目标,医院全部的服务对象都是人,都有”人内在的情建,潜在智箍、目的.爱好、爱好等”,都有自己的心理需求、期盼和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的,因此探求医院建设和发展的出路,应当探讨和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创建服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,变更服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提i三务技术,海氐服务成本等,
8、裕理病人、服务对象信任、满意.满足的服务目标体系,为服务对象供应生活、生理、心理精裨全方位的综合眼务.(四)宫造温馨宜人的服务氛围.加强医院服务文化的建设,必需努力官造温馨宜人的服务笳围,给病人、服务对象创建有利于保健、治疗、复的温密环境,体现更多的以人为本”的人文关怀、人文服务.官造温馨的服务氛围,一要注意服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;二是要注意版务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温磬;三是要注怎服务的人文化关怀,便利病人候诊.诊断、治疗,便利病人生活.修养,也要有利于爱护病人的踣和,体现特性化的人文化关怀;四是要注意服务礼仪氛围,待人、接物.处事文明礼貌.从容有序,从而营造出美化、温
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