2024年医院经管科工作总结（共8篇）.docx

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1、2024年医院经管科工作总结（共8篇）第1篇：医院经笆科工作总结医院经管科2024年工作总结JS近发表了一篇名为医院经省科2024年工作总结的范文，觉得应当跟大家共享，希望对网友有用.医院经管科2024年工作总结,医院经管科2024年工作总结依据医院设置的相应职能，完成下列工作：1、仔细履行经济核算功能，依据医屣效考核制度，W忻精确核发科室奖金,全年共发放奖金*万元，其中，临床医生发放*万元，人均*元；护士发放*万元，人均*元；医技科室发放“万元，人均.,元；行政后勤发放“万元，人均”元2、依据医院管理需求,按月从信息系统提取降,进一步分析得出药占比.均次住院费用、检查赘比、耗材拽比、抗期药物

2、运用率、日均药费.人员经费比等各项管理指标.并供应各科室人均奖金状况，便于医院宏观调控.3、下半年医院起先引进新缥效考核系统，在院领导指挥下，提取甚础数据、约谈各科室负责人，进行模拟测试,现场解答各科室关于绩效方面的疑问.4.最全面的范文参考写作网站依据物价管理部门的文件，在院领导指示下，刚好设置、调整系统内的物价.并做好药品、医疗服务价格的公示.5、保叁医院信息系统的正常运转，保障医院与外部医保正常运转.依据各部门须要，在院领导指示下，做好科室须要与开发公司之间的有效沟通,与软件公司主动协调,刚好开发系统新功能（合理用药系绿）或更新系统功铸模块.6、通过严格授权、安装防病石软件、内外网隰离等

3、措施来保障信息系统平安.7.做好信息系统应急打算工作.启用新机房,实现系统运转与备份存储不在同一地点，买现服务潴双机热切换,在网络出现故限时，人员刚好至幽现场，醐子启用备用网络布线，保证抢作与运用互不干扰.8、做好院内网、夕倒管理，通过对底院内网分段化管理，保障网络通畅性、平安性,对外网实行审核制度，依据须要开通外网，与内网篇圈，并实现单机IP地址与网卡MAC地址绑定，范文写作保证了外网的平安性和稳定性9、做好计算机硬件.网络硬件.耗材的备用储电,以满意日常和突发状况的须要，并依据实际运用状况,硼超整备用数量.10.做好信息设每修理维护，通过部件更换修理计算机设每为医院节约资金.定期清理中心机

4、厉各设备浮尘,刚好响应各科室在软件、硬件及系统退费方面的需求.11、依据省卫生厅信息中心支配，派员参与信息化培训.并督促本科新来人员主动参与各自专业职称考试.以上就是医院经管科2024年工作总结的危文全部内容，涉及到系统.医院、依据、刚好、信息、做好、人均、须要等方面，希里对大家有用.第2箱：运管科工作总结2024年度经管科工作所2024年度在院领导的正确领导下,在全院各科空的大力支持和帮助下,我科工作虽然劳碌，但劳碌的有意义，劳碌的有成效,在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作安播和指标，现将科室一年来的工作度结如下：一、科室人员加强自身修养，保持良好的工作作风科室的选购工

5、作是我院成本限制的第一道关口，事关全院墀济利益，也是简单出现问题、备受人。送注的工作.因此要求科室人员加强职业道镌,信守序位职责，正确处理个人得失，牢记自己的权利义务，坚守原则，秉公处事，坚持用实惠的价格购进最优质产品，声正!SJ物美价景.保证了临床科室的业务需求，一年来我科在选购工作中无一例因各类耗材物资质量问题影唬我院的工作.我科坚持严格审食供应商和生产企业资质证件的有效性，严把产品资质准入制度，对证件不齐全、厂家不合格的产瞄一律拒触科室在资质证件的管理上严格把关，坚持月月对赚，每半年全面自雀的管理制度，在S月份市药监局的突击检St中未出现任何违规行为，得到了上级主管部门的好评.科室热流工

6、作人员牢记I1.S床一线是我院的生命线，因此他们在人员少任务出的状况下，克股老弱病残的现状，尽一切力气满意全院科空的物资和耗材的运用，全年为科室运输物资近400余车，物品总市约70余吨，保证了全院工作的顺当进行.除此以外，他fi芯担当着全院各科室物资颈S发和度I日物资的回收整理，像美容科假迁后物资的清理配发，各科临时加和不需用病床的回收搬运，美容科开业庆典、各项大型义诊活动的所需的一切物资，年终总结及大型教化活动所用的桌椅的摆放和搬运工作都是他们铮默的去倜!，他们发扬主子翁责任感，工作不分份内份外，只要是医院工作须要，我们都会顾全大局，第一时间做到，从不叫苦叫累，加班加点不计较酬劳.物流人员全

7、年帮助相关科室修理病床100多张，电视机50多台，修理保养热水那70余次，圻洗安装窗帘100多次.协作相关科室顶麻冷冒风名押运煤车50余车次，自购假运盐近4吨，初珞统计以上活动节约资金约5万余元.二、加大工作力度，顺当完成各项工作任务陶善医院业务的发展,物资的运用IR也急剧增长，全院每月运用耗材从最初的70万元均加到100余万元，随之而来的是蝴各部门的工作量的增加，特殊是今年物资管理程序上线对我科空人员是一项考蛤，科室人员克A艮困难利用休息时间，用最短时间熟识并驾驭了新程序的运用方法，并提出了可行性的建议，使我院的物资管理上了一个新台阶.全年物资入际笔数30万余第,各类单据2万余张,出库2.4

8、万余笔,全年大规模盘点库存热资2次，无盘盈盘亏现象发生，做到了帐张相符，帐实相符,我科室还会同财务科对全院固定资产进行了清点核实，并按管理要求贴上分类标签，进一步了明确科室的责任.科室保管人员工作仔细负责，力求精益求精，全年没有因管理不到位导致厩存物资过期.失效、奢侈丢失等现象发生.同时畿Je科克废I日物资依据须要进行再利用.如：废旧表格.废旧床单等整理后分发给科室运用.三、充分发挥职能部门菅理作用，努力做好领导参谋一年来我ID不断在工作实践中提高管理实力，为IiS床一线服务意识明显增加.深知利润来漉于成本限制的道理，在物资管理上领导多次要求在保证临床运用的状况下，尽压缩库存，削减医院海的资金

9、的占用.我科依据领导精神科学规划，精打细55.依捌我院上一年度的耗材运用状况，结合我院今年住院病人状况及我院怠体收入增幅安排,做出了常用耗材增加20%的库存It,即满意了临床一线正常工作的开展，也提高了库存物资的周转速度.2024年我科依据医院要求制定了了严格的物费出入库制度并下发了有关通知，变更了以前售方人员干SS将耗材干脆送到运用科室的不正常现象我们要求各供货方必需将医用耗材干脆送仓库，短仓库保管人员验收合格后，方可入库.否则不与入库付款.同时严格执行医院规定,对我院小型设备及新运用耗材须经科主任申请并报院领导探讨确定的准入制度.本耕科室申请要有可行性分析论证，对不具备发展前猊、效果反映不

10、好且价格较高的物资申请不与考虑.我们依据驾驭的各科空运用咫材的信息,对不收费的冤牌性耗材，采纳定期核算的监窗管理机制，依据当月科室工作量状况与耗材领用量比较，对超范围、超量等不合理领用现象刚好反话给相关科克，并提出成本菅控的看法彳Qii议，此举培加了科室成本节约意识，大大削减了不必要的奢侈现象.回联一年来的工作，我们力求做到以饱的工作热忱，*屎的工作看法.精打细算的工作作风对待自己的本职工作，无论物资耗材的选购、配送、证件的管理.物资的账务处理都没出现田可差错，保证了我院整体工作的项当运行.四.存在不足1 .缺乏科学发展的工作思路,科室工作与医院的总体发展要求有肯定差距.2 .缺乏主动主动的管

11、理思想，职能科空的工作市点是管理，不能把经宫和管理工作有机的融合到一起.3 .工作的紧迫性彳在动性不强，工作责任心和执行力有待进一步提高.4 .缺乏自主创新实力，工作源于习惯.新的一年，我们将在各自的工作窗位上踏实工作，求真务实把科室工作实做牢做实.经管管理科2024年12月29日第3篇：经留斗工作制度运管科工作制度一、负责调整、修订和完善绩效工资安内机初，逐步推动全成本核管管理.二、负责对科室运营状况进行分析，完成定岗、定薪、定酬的核算工作，常常深化科室调专探讨,了解状况，提出整改方案，为医院经营管理供应参考看法.三、负责制订和完善r医院运营修理和绩效工资安排方案和其他责任制管理方案.四.负

12、责审核检亘收入、成本核5?数据，按医猫官管理和绩效工狗安排方案核复绩效工资，做到公正、公允.合理，充分调动全员职工M主动性.五、负责监督检查各科室二次安排.六、负责定期进行各项经济活动数据统计并进行分析，为医院领导决策供应信息.第4篇：经管科15月份工作总结经济管理科1-5月份工作总结今年来我们经管科在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级各有关部门的指导支持下，案紧围绕年初工作目标和各项指标任务，坚持从实际动身，转变观念,沧抓机遇,同心协力，扎实工作，取得了肯定成果.下面就我科今年来工作状况启结如下：一、基本工作状况(一).财政收入1-5月除累廿完成财政总收入23227.72万元同比1225

13、9.79万元增长了189%,为年安排330万元的70%;完成地方财政收入10448.36万元,同比59S8.99万元增长了175%,为年安排任务15730万元的66%,分别超双过半的20%和16%.从指标完成状况看，一是房地产形领暖,1-5月份，房地产收入2587.80万元，占街道地方财政收入的25%,同比增长了214.5%,肯定值增加了1381万元二是常常性收入也大幅增长,已产生地方财政收入7860.56万元，同比增长160.4%,三是总部经济凸显，养生堂公司下属二家销售公司1-5月份累计产生财政总收入8896.9万元，地方财政收入3064.2万元，冏比增长294.72%,占街道常常性收入3

14、8.98%,为街道社会经济发展作出了突出贡献；四是田点企业作用发挥明显，街道30家重点企业累计完成地税6791.4万元，占田道地方财政收入的65.5%；(二)、招商引资15月份累计引进新增及增资项目48家及中区外到位资金3.7亿元为年安排的29.6%;市外到位资金2.2亿元，为年安排的29.33%沛外协议资金15.02亿元,为年安封城）117.3%;到位外资、合同外资目前尚未进展.从完成状况分析：一是无资源招商项目在数量上占肯定优势,在注册资金上也占较大比重，累计无资源招商项目37个，占项目数的77.1%,注册资金1.15亿元，占注册资金的17.0%.二是固定资产投资项目占主导地位，累计申报企

15、业2家，投资资金1.784亿元，占今年引资量的48.2%;三是地快招商、留用地招商自今仍无起色.（三）、企业产值1-5月份完成企业总产值12.3亿元,完成工业销售产伯11.45亿元.规模以上工业企业1-9月份完成产值10.44亿元，完成年安排33亿元的31.6%.从完成状况看,有以下特点：一是市工业机械行业企业产值起到中坚作用，18家企业占总销售产值的36%以上；二是集馍改造给二家新办商品混凝土企业带来优势,同比增长20%,三是受金融危楣申击影响,企业生产销售大展下降,尤其外贸出口企业今年枭累计下降60%以上;四是受集演改造和之江新城建设影响,大量工业企业拆迁和外迁,导致工业匿售产值降低据统计

16、,辖区拆迁外迁企业十七彖干施削减产值达6.7亿元.（四）、留用地工作围绕年初目标：1个产生效益；1个基本建成,1个开工，2-3个完成农转用指标工作任务,主要做好了以下几个方面：1 .抓好项目前期.（1）、项目立项：办理好越王沙4个留用地项目，双流、石龙山共6个项目的立项、规划统境工作,办理了嘛等7个村8个项目的红线延期工作.（2）、规划选址：喏助办理好双流.午山3个项目的选址论证工作，井防调好回龙10%的规划布点工作.（3）、土地预审.完成凌家桥等八个社区9个项目的土地预审；（4）、农转用指标争取,完成七个社区8个项目农转用组件上报，其中争取到2个项目46亩的市安排指标，争取到4个项目122亩的之江切块指标；（5）、方案设计.完成龙