2024年医院导医思想工作总结（共17篇）.docx

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1、2024年医院导医思想工作总结（共17篇）第1篇：医院导医工作总结（举荐）医院导医工作总结刚好协调并解决了大量的医患之间的冲突纠的，发觉问魂冈财处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馁给有关部门.在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣扬工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，用腺项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等.有时我心里真是不好想,就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话.由于年育导医人员流淌平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，嫌短的只有一天,每来一位新任导医,我都要进行全面

2、的培训和指导,JE我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟识工作，我还将全院的职工按所在门都列出了一张表.还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不说了.这次在生病手术后，我也有了大量的时间，睁睁的谛视我的工作，特殊是在于丹教授讲的论语心得中悟出了许多做人做事的道理,医学教，白阿I搜集整理于丹说：做过和做不到位是一个意思,肯定要学会把理做人做事的度，就彖一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会?1.到对方,而患得太远又达不到取暖效果，经过反豆的磨合，最终达到了适中的位置,我想我会在今后的工作中渐渐磨合出来.我们不塞锦上添花，而缺雪中送炭，

3、把眼睛放在自己的工作岗位上，去努力的把本职工作做好.第2输：医院导医个人工作总结XX年医院导医个人工作总结手术期间肠道门诊护士胡短哲接替了我的工作,并且完成得不错，得到了大家的好评，待我上班之后，的有意向加入导医团队，向沪理部李主任提出了加入导医的想法，经过2个月的慎市考虑,我最终确定汲取了她.”指在新院开业之时就曾担当过导医，任肠道门诊护士以后，挂靠到防侦组，工作服也换成了医生服，为了导医的形象统一，在我的劝告之下，50岁的胡克服了心里压力及旁人的争论，最终英勇的接受了导医服的若装.因为肠道门诊没有医生,而肠道门诊又必需保留，每年市防预站都要来检自几次，所以她平常也没什么工作，每天上边就是一

4、份报纸，一杯茶,甚至还是不少人员岸来的聚积之地，对此医院不少同事俎出了看法，也有领导提议要将她利用起来，原本吴是三校导医，自从专家门诊从导医划出去以后.三楼导医也成了空缺,检验科的工作员大，病人多，又有出差的任务，当检物科主任提出须要支配人员普忙的时候,我便确定支配了胡，并得到了李主任的同段“胡”起先思想不通，但她这点特别好，就算不通也能听从支配，经过一段时间的劝服，她最终能够理解并且仔细、主动的做好了工作，多次得到了检监科主任及全体人员的赞扬，现在成了检验科不行缺少的编外人员.从工作考虑,我在排班上进行了新的支配，由我和胡负责星期六、星期天的大厅导医工作，休息分别支配在下午，一个星期上六越,

5、起六天早床，对于住得近的同事来说这或许算不了什么，但我们都住得远，”时就更远了,因而费用也增加了不少.用起先不同意，但她能沟通、能听从支配，渐渐也知道以工作为重，慢慢的接受了.二楼导医朱自从进功能科帮忙之后，不仅能落合理支配好二楼的导医工作，同时还学会了心电图的基本操作，常有替代出诊，与她本人相t匕的魂有了很大的进步，也打破了人们对她的不良看法，让人。谢她有了新的相识，虽然也会犯一些低级错误,但工作能听从支配，有事、有病也他事先请假，为功题斗帮了不少忙,得到了功能科主任的认可.她虽说工作在二楼，在功能科，但她仍属于导医团队，考勤、排班也都由我负责，逢年过节我也会敬市功能科主任的看法进行其题.大

6、厅导医的工作始终是全院人的关注交点.由于医院制度的逐步完善，挂号室人员的增加，大厅导医的工作经过两年多已形成的服务模式，人们慢慢的接受并认可了，对大厅导医及对我本人的争论也慢慢的少了，包括看不惯的个别领导，也挑不出什么能了，原来很多由我代省的工作也都由相关部门管理，今年的年青导医也相对稳定,我的工作因此也轻松了起来每年的小导医峥走马灯式的换个不停,多则能做几个月，少则只缁故1-2天，甚至青黄不接时，只好由我全权担当。今年很幸运，起先大厅导医是械和珊，因珊不适合做导医工作，我便在春节前辞退了她,大厅工作就由我和峥共同担当，并在全院春游期间还担当了体检任务达十多天，当时的体检负责人在处理这件事上极

7、不公允，抹杀了我们的工作成果，这个做法令我相当反感，也特别生气，有被人利用的感觉，但我并没有因此而影响工作.4月份新聘了两名小导医薇和华”，身高均在170mm以上，形象好、气质好、般主要的是能遵守纪律、工作热忱主动.踏实.反应快、好学，是我所带的近30个4导医中不行多得的、也是最令我满足的，由于医院的卷步发展，前来抢救的病人也渐渐增多，我们靠相单薄的力气，3善小雨，奋力从68路车上抬下最倒的病人，抬上平车,推至抢敕室；我们冒若酷热推若平车飞奔百佳接来晕倒的老人；斑口用平车从汉森大药房接来严峻净喘发作、病情紧急的病人，将其推动抢救室后，个个全身已被汗水湿透；我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起

8、的极其电急的药物过敏.来时血压都监测不到的病人送进了抢救室我们还亲自上门用轮椅接送病人，护送行动不便的老人和残疾人过公路，为孤寡老人进行全程医疗服务，为病市体弱彳诉恂小孩的病人交费拿药，热忱耐性的回答每一位痛人的问题，并驾驭了一些相关检亘等费用的价格，对医院的全部新的项目、仪器、设备都有肯定的了解.由于困难的两套系统，痛人经常会出现将医保号挂为TS号的现象，而医保又是专用处方，所以类似给病人增加麻烦的事情,又经常由我们是病人跑腿,平静了病人的不满.退费系统率扯到财务修理制度，病人退费也相当麻地，但退费又是难免的，而且是谁收的费谁才能退，这样更加大了病人退费的难度，为了使利病人，这样的退费工作一

9、般都由我们代办，病人的时有空Bfi时来取，为此我们还由个人付出了挂号费.发放吉汤册，为70岁以上老人办理免一腕圭号400多人.第3篇：医院导医个人工作怠结XX年医院导医个人工作总结手术期间肠道门诊护士胡短暂接替了我的工作，并且完成得不错,得到了大家的好评，待我上班之后，用有.意向加入导医团队，向沪理部李主任提出了加入导医的想法，经过2个月的慎田考虑,期终确定汲取了她.的在新院开业之时就曾担当过导医，任肠道门诊护士以后，挂靠到防预组，工作服也换成了医生服，为了导医的形余统一，在我的劝告之下，50岁的胡克服了心里压力及旁人的争论，最终英勇的接受了导医服的若装.因为肠道门诊没有医生,而肠道门诊又必需

10、保留，每年市防预站都要来检自几次，所以她平常也没什么工作，每天上班就是一份报纸，一杯茶,甚至还是不少人员常来的聚积之地，对此医院不少同事俎出了看法，也有领导提议要将她利用起来，原本吴*是三楼导医，自从专家门诊从导医划出去以后，三楼导医也成了空缺,检睑科的工作Jfi大，病人多，又有出差的任务,当检瑜科主任提出须要支配人员帮忙的时候,我便确定支配了胡，并得到了李主任的同段“胡”起先思想不通，但她这点特别好，就算不通也施听从支配，经过一段时间的劝服，她最终能够理舞并且仔细.主动的做好了工作，多次得到了检监科主任及全体人员的货场，现在成了检验科不行缺少的编外人员.从工作考虑,我在排班上进行了新的支配，

11、由我和胡负页星期六、星期天的大厅导医工作，休息分别支配在下午，一个星期上六天班,起六天早床，对于住得近的同事来说这或许算不了什么，但我们都住得远，胡.就更远了,因而费用也增加了不少.”胡起先不同意，但她能沟通、能听从支配，渐渐也知道以工作为重,慢慢的接受了.二楼导医朱自从进功能科帮忙之后，不仅能够合理支配好二楼的导医工作，同时还学会了心电图的基本操作，常常替代出诊，与她本人相tta摊有了很大的进步，也打破了人们对她的不良看法，让人。谢她有了新的相识，虽然也会犯一些低级错误,但工作能听从支配，有事、有病也他事先请假，为功蝌帮了不少忙,得到了功蝌主任的认可.她虽说工作在二楼，在功能科，但她仍属于导

12、医团队，考勤、排班也都由我负责,逢年过节我也会敬市功能科主任的看法进行列网.大厅导医的工作始终是全院人的关注交点,由于医院制度的逐步完善，挂号空人员的增加，大厅目医的工作经过两年多已形成的服务模式，人们慢慢的接受并认可了，对大厅导医及对我本人的争论也慢慢的少了，包括看不惯的个别领导，也挑不出什么能了，原来很多由我代管的工作也都由相关部门管理，今年的年青导医也相对初定,我的工作因此也轻松了起来每年的小导医雌走马灯式的换个不停，多则能做几个月，少则只艇做1-2天，耳至青黄不接时，只好由我全权担当.今年很幸运，起先大厅导医是W和V,因-W不适合做导医工作，我便在春节前辞退了她,大厅工作就由我Ia峥”

13、共同担当，并在全院春游期间还担当了体检任务达十多天，当时的体检负责人在处理这件事上报不公允，抹杀了我们的工作成果，这个檄法令我相当反感，也特别生气，有被人利用的感觉，但我并没有因此而影响工作.4月份新聘了两名小导医”蔡和华，身高均在170mm以上，形象好、气质好、最主要的是能遵守纪律、工作热忱主动、踏实.反应快、好学，是我所带的近30个，J导医中不行多得的、也是最令我满足的.由于医院的稳步发展,前来抢救的病人也渐渐增多，我们靠着单薄的力气，m招小雨，奋力从68路车上抬下最倒的病人，抬上平车,推至抢敕室；我们冒着酷热推若平车飞奔百佳接来晕倒的老人；郎口用平车从汉森大药房接来严峻呼喘发作.痛情紧急

14、的病人，将其推动抢救室后，个个全身已被汗水湿透；我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起的极其危急的药物过敏、来时血压都鉴测不到的痛人送进了抢救室我们还亲自上门用轮椅接送病人，护送行动不便的老人和籁人过公路，为孤寡老人进行全程医疗服务，为病田体弱彳喷恂小孩的病人交费拿药，热忱耐性的回答每一位病人的问即，并驾驭了一些相关检亘等费用的价格，对医院的全部新的项目、仪器.设备都有肯定的了解.由于困难的两套系统，筋人经常会出现将医保号挂为一装号的现象，而医保又是专用处方，所以类似给病人增加麻烦的事情，又经常由我们帮病人跑腿,平静了病人的不满.退费系统牵扯到财务管理制度，质人退费也相当麻烦，但退费又是难免的

15、，而且是谁收的费谁才他退，这样更加大了病人退费的难度，为了便利病人，这样的退费工作一般都由我们代办，疾人防时有空Kfi时来取，为此我们还由个人付出了挂号费.发放宣汤册,为70岁以上老人办理免一腕圭号400多人.解决了多数起医患冲突，协阔了窗口科室，特殊是挂号空与病人之间的您擦，有许多解决的方案也得到了有关科室的接受和支持.回收并利用废旧建料袋,为雨天前来就诊的病人装好雨具,既便利了病人，又维护了医院的流言.我可以很骄傲、很傲慢的说：我们站好了医院最前沿的第T肖荷，做出了骄人的成果,我们的工作是平凡的、琐碎的、甚至在许多人眼里是f氏下的,但我们的行为是SS尚的.心灵是美妙的.在工作中成长，在冲突

16、中进步，我今年的最大成就,就是经过两年多的磨砺,学会了处人与处事，不仅能够管理好年育的,J用医，同时还学会了对年长老沪士的管理方法，有条不紊的管理并合理支配好了每一位导医的工作，得到了她q财信任和敬玉.事实证明我作为导医的牵头人工作是有成效的，我们导医的带三as三虫挡一面，做好自己的工作.我创建的新医院导医工作模式也得到了广阔病员及全院职工的认同和赞许，并随着医院的进步正职步地发展.第4篇：医院导医个人工作总结医院导医XX年个人工作总结导医一这两个字对我来说又更又累，其中酸甜敬真是很难衷述，导医是一个新的部门，详现该怎么做谁都不清晰，而工作又是在亳无包袱的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下.每一个人都有若自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦.当领导把导医这个任务交给我时,翔吠