2024年医院安全生产年终总结(共4篇).docx
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1、2024年医院安全生产年终总结(共4篇)第1篇:医院平安生产总结平安生产工作汇报材料沈阳总救中心各位领导、同志们,大家好!感谢局安监办给我”及次机会,将我们急救中心一年来的平安生产工作向各位领导、各位同仁进行汇报,我深知,虽然我们做了一些工作,但与各兄弟单位的平安生产管理工作相比还有很大的差距.在此班门弄斧,目的只有一个,希里在座各位平安生产管理专家给我C把脉,提出珍费看法,为更好地提升急救中心的平安生产工作管理水平,确保中心平安运转做出贡献,下面我就一年来的工作向各位领导汇报如下:我们急致中心与各兄弟单位有相同之处,也有许多不同.急救中心的工作特点是“点多*线长、面广”.目前,我们分布在各区
2、的急救分中心有6个,急救分站11个.有些急救分站依托医院,有些急救分站是独立在居民区内.现有各种车辆81台,在一线运行的急救车辆60台.急.救车出诊都是单兵作战,抵年急救车出诊达12万次,平均抵车年行驶里程达4万余公里.还有一部分等省转运急救任务,最远达到海南.广州.云南等地。急救中心这一有别兄弟单位的工作性质确定了平安生产管理工作的艰难性和困难性.T来,我中心以科学发展观为统领,进一步落实市卫生局平安生产工作会议精神,仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理,以人为本”的方针.实行有力措施,深化安1全生产工作,致力执行各项平安生产法规和标准,普及平安生产学问,推行人人重平安,人人管平安的工作风
3、气,增加全中心职工的平安意识,建立和完善平安管理体系,仔细落实平安生产责任制,主动消退事故隐患,键全和完善中心长效平安管理机制.年度内未发生生产平安事故,人身伤亡事故、生大平安事故为零.全年平安生产形峥平带,较好的完成了市卫生局下达的平安责任目标.一、提高相识,加强领导,层层落实平安生产责任制.平安生产工作关系职工和患者生命财产平安,中心领导高度重视平安工作,始终把它摆在更要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,各尚位专业一起抓,形成了齐抓共管的局面.加强领导,健全组织,是平安生产韶的基础.中心依据班子成员分工福斗室人员调整状况进一步完善了平安生产领导小组,巩固了横向到边,纵向究竟的平安生
4、产管理体系,使平安管理工作在组织上不脱节.为了进一步落实平安生产责任制,层层落实费任,年初,中心主任和党委书记与各科空负责人分别签定了平安生产目标责任书,从而使职友明确,责任到人.二、注意宣扬,强化培训,不断提高职工平安素养.提高职工的平安素养,是搞好平安生产的基础.今年,我们从加强学习,握高相识入手,充分利用院周会、站科交班会、司机班长例会等会议,把平安生产敦化内容融入到每个会议之中,对职工进行平安生产敦化,刚好传达市卫生局2关于平安生产赛脂充S神,特殊是对平安生产法以及相关法律、法规的学习.莒造了深厚的平安教化原困,使他们熟识了有关平安生产规定以及同位的平安要求,从而全面提高了职工对平安生
5、产工作重要性的相识.此外,我们还结合平安生产,有针对性的组织了各类南位技能I目训.与市交警支队共同开展了交通平安学问讲座.聘请市消防局老师授课讲解防火逃命学问,与市传染病院联合开展了消防演习.通过培训,强化了职工的业务素养,限高了职工的平安堞作技能和自我爱沪实力.使职工的消防意识得到进一步增加,并强化了他们对火灾的防范实力.针对压力容器等特种作业人员,中心按要求进行外培,并做到持证上词,从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能,为实现中心平安生产奠定了坚实的基础.三、规范管理,落实措施,全面深化做好平安生产工作.平安生产“责任田于泰山.对于急救中心来说,在平安生产上除了医疗平安、生产平安、消
6、防平安、内保平安以外,还有交通平安和出诊人员自身平安.为此,在日常工作中,我fif极平安检含的必要性和无要性,麻痴、侥幸、敷衍*厌倦的思想都要必需坚决予以抵制.宁愿多点时间检宜平安,解除后思,也不能违京作业.我们努力做到无论是内部盒处的隐患还是外部官处的阳思,一律仔细进行整改,努力创建良好的平安生产环境,一年来,我们在平安生产配B上除常项平安管理工作外,主要落实了以下几方面措施:1.进一步完苦和落实了各项平安生产应急处置预案.3近几年来,隐着国家对平安生产工作管理力度的不断加强,对各项突发平安生产事务的应急处,提出了更高的要求.为此,我们根据国家和省市平安应急处置预案的要求,结合中心特点,先后
7、完善了沈阳急救中心消防应急处W预案3、沈阳急救中心车辆平安应急处置预案、沈阳急救中平安保卫工作应急处置预奏和沈阳急救中心医疗纠场应急处置预案等应急预案,为刚好处理平安生产突发事务奠定了基础.2、进一步规范了消防平安管理工作.将中心的消防维保工作托付专业公司,提高了消防设施修理的刚好性,确保了中心消防设施的完好和正常运转,减轻了中心消防平安工作的压力.3、下大力气解决了一批平安三.今年我们投资70余万元解决了困扰和制约中心多年的变压器增容问即.解除了中一大平安肮患.投资U万余元对中心的高压玩舱进行了维护,更新了高压轻舱的消防水啧淋系统;投资2万余元对中心供氧系统进行了维护,更换了老化的供给泵;投
8、资8万余元先后加固了各分中心和站点的玩气瓶.对81台急救车辆的车载灭火器.玩气瓶进行了更新和维护,更改了氧气充装方式,杜绝了平安隐患.投资20余万元对部分分中心的房屋进行了修理,对各种电线、电话幡和备点科室埴壁插座进行了修理和改造,削减了播排的运用数量,有效解除了因境路老化和插排负荷过大造成火灾的隐患.投资6万余元对通讯指挥中心的老化备用电池进行了更换.4、进一步加大急救隼辆平安管理力度,强化制度建设,确保了交通平安.今年,我们针对车病出诊次数增多、道路因准,车辆磨顶严峻等突出问题,把车觞平安工作的市点落在了提高驾驶员交通平安意识、车物呆养意识,主动排亘车辆隐场,合理调整车俩内部和人员布局,确
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