2024年医院后勤保障科年终工作总结范文(通用5篇).docx
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1、2024年医院后勤保障科年终工作总结范文(通用5篇)医院后勤保障科年终工作总结莅文(通用5篇)120XX年在劳碌和充溢中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务生、责任大,由于我正确理解统导的工作部若,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织防调实力,充分调动员工的工作主动性,较好地完成了全年分省和协管的工作任务,医院后勤个人工作总结.现简要回颐,结如下:一.抓好后勤笆理工作,大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广.杂,一年来我们以口强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面若手,努力做好后勤工作.我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保路工
2、作,能做到有安排W购地申购办公所需用品,做到不考侈,无过多存货等状况的发生.为各科室做好服务,能用!三、保质保量送去各科室所需办公物品.月月盘点,对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故廊口向速时能刚好处理,处理不了时语专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行.在后勘工作中得到了同事的支持和例作.通过我IiJ的努力协作,画满地完成了20xx年的后Si和仓管工作.二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度笛理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,解除了公车私用等状况的发生.在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安天任书,保证出车平安,没守
3、交通规则.在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,侬好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展供应了较好的服务.三、做好全院卫生工作创建美丽环境做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导.制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题刚好处理.每周一大扫,周周有检互对医院里的床单被草等医用品及员工的工作服做好S1.1.好、分类、干净的清洗、隙晒、发放等工作.对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检宣.四、帮助办公,尽尽责在办公室主要是侨作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较
4、好地完成了领导办公室的卫生及接待工作.在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推动企业文彳匕精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌.五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位哲缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好.我信任经过我正功公室成员的共同努力学习,肯定会在这些方面有所进步彳侬出成果.六、加强市场宣扬力度与管理今年的广告吉场形式有多种,电台、报纸、电祗网络和地面营销.地面苕销有体检、杂志、中圭历和下乡挂宣扬牌,体检主要是在3-8月份檄的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影晌,体检;舌动到9
5、月份就暂停了.乡村挂宣扬牌,幅射面匕饭广,效果也不错,通过了解,有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的.20xx年共挂了1266块牌,我fi3三挂牌时考虑到志者的来访状况,对市区和四县分出了市恻区;斑口在选择位置时尽量考解IJ宣扬牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有责任心则有每一块牌子,做到家家情愿止隹牌并能脚子爱护工作,挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作.同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣扬工作,所到之处,都能使四周的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和古扬.20xx年杂志印刷了三期,共8万本,20xx年挂历共做3000
6、本,依据客户群的不同,都做到了有效的发放.新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要卷眼大局,若眼今后的发展.向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步.新的一年里,我会围困着医院的中工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,亲密协作,希望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务,为医院发展起到主动作用.医院后勤保弹科年终工作总结范文(通用5箱)2一年来,在市卫生局的正确矮导下,在医院领导班子共同努力,较好地完成了分管的工作,下面我分几个方面对各位代
7、表汇报如下:-、思想和学习状况今年以来,依据院党委的支配,仔细学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参与党委理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和攻策理论水平.二.在工作方面工作中锢够坚持原则务求实效坚决反对弄虚作怪.能够常常听取群众对领导工作的看法,正X描群众指费,接受群众评议.常常和分管科室干部职工谈心,沟通思想和温法,自觉开展指责与自我指责.克服特权思想,与群众打成一片.常常深化基层检&督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门亲密协作,帮助厂家完成了全院=余台空调的安装工作,物业管理科在抓内部管理基础上进行了明输分工,并加大了对保洁公司、
8、幼儿园的检食、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检宜中受到好评;对家委会加强管晒Q指导,保证台区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生.总务科通过多种形式教化,限高了后勤职工的服务意识和平安意识,后勤保号工作I项当进行,服务面貌大有改观;主动申请实惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程.物资科加强对工作人员的思想学习,教化职工廉洁自律,自觉瞰选购中的不正之风,通过货比三冢,招标选购,保证了选购物资的质优价廉.保卫科通过多种形式的教化活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检筠消防设施,消退事故弗思,保证了医院人身财产平安和消防平安,便民服务队坚持免费搬拾行动不便的
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