2024年医院出纳工作计划(共8篇).docx
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1、2024年医院出纳工作计划(共8篇)第1篇:医院出纳2024工作安排医院出纳2024工作安排新年度,医院方面将财务工作要求非常严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格笆理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手.现将出纳工作安弃血下:一、医院财务工作安排1、在财务会计核R上:完善收入,然用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监?;完善利润预料,奥金预算的精确性,形成预售体制下的财务运作及分析体系.2、在管理睬计核R上:加强物流周转次数,有效限制资金利用率,实行物资平安库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约运用削减膜,利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示;加强进货成本
2、的监督,完善迸货(包括爵产品新物质)的报批程序及合同管理;加强各雌价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的息预警提示;加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同曾理,加强预决算的分折及有效广告投放如:(板面的合理分布等)的统计分析体系,协作营猫策划部供应有效的统计数据以供领导决策;细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的刚好反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的(言息披露系维3、税收策划上:协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配加强完善各项怅证管理融好各项税种的预算及核算工作;实现柜员机,刷卡机现金交款共存的局面
3、为医院的收入笆理创建良好的环境.二、医院财务人员目标管理在收入与成本的关系上迸行理顿,做至固比的合理性.分项目分分部(3核算材料.成本上按收入的配比原则进行完善细化迸行分类,区分好手术中材料领用,销生类的物资发出特殊对科室领用,免茎领用等加强监百.三、价格管理1.医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院运用物资,销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询直制度.2 .莒狷策划郃实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行,按项目开支明细核定价格进行报匿核算.3 .对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据
4、部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的SH邸R价录入,实现底价预警提示.2024年,院领导对期口财务部明确了要求,每个人都费任市大,为了完成工作任务,特制定安排如下:一、加强固定资产、医疗设备管理加强优作医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出更豆可退出的设爸进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作.保休:假休存货第已进行品种.规格.结构上的平安库存最设SK,目前库存量已大部分超出平安麻存数,只能接若消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,
5、并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度.医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量限制以促进节约及削减提耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于麋作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置.化妆品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌理念,特殊是协作生活关咨郃在护理用品、收费项目设雷上难以体现层次感,销售的化板品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入.目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未15正完替及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于
6、有培定的供应商运作,或是零星临时选购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特殊是化妆品f三期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监营与限制.二.日常工作管理1.严格执行现金管理和结管制度,每日仔细核对现金与日记账账目,发觉现金金颔不符.做到刚好0iW刚好处理,每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达Q频调覆表.2、刚好收回医院各项收入,开出收决:,大额现金刚好存入银行,存在坐支现金现建.3.依据会计供应的依据,刚好发放职工工资和其它应发放的运费.4、坚持财务手续,严格审核兑(发票上必需有经手人、脸收入.审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款.5.为协作医院发展需用,协同本部门
7、主管一同完成公户银行工作事宜,以及开立很行承兑汇票账户等.随若不断的学习和深化,我对本职工作有了更深刻的理解,信任在新的一年里可以更加精彩的完成工作任务.2024年,财务部全体人员必需仔细履行工作职员,严格执行财经纪律,努力培收节支,强化服务意识,仔细完成领导交给的各项工作任务.详细工作中,我将做出以下几个工作安排:一、完善财务制度,规范会计基础进一步完善健全工作职责和财务管理制度,明晡会计机构、会计人员的设国,规定收支范围、审批权限和审批程序,使我单位的财务审计工作亘正做到了有规可依,有章可循,努力帮助领导尽可能向上争取资金,在对原始签证的审核.装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面,严
8、格根据上级规定操作,确保会计基础工作的规范完整.二、狠报增收节支,搞好资金监管从预算上看我单位笈础较差,底子较酒,俵努比较击,因此收支冲突常突出.为此,我们一是加大增收节支力度,保证莒收则收,努力节约开支,力争收支平衡;二是严格限制开支.在去年与办公室协作,制定出台了考勤身、水费、电器、电话费、修车、加油及款待等方面的管理方法的基础上,在进行细化,并在详细工作中严格执行,节约非生产性开支,杜绝了痛张奢侈现象,做到了把有限的资金用在刀刃上.三、确保更点支出,努力化解债务在支出支配上,根据预算进度,统筹兼陵.根据保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽实力化解债务的依次,嘀保全年生点支出的须要
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