2024年书记董事长述职述廉报告（精选5篇）_董事长述职述廉报告.docx

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1、2024年书记董事长述职述廉报告（精选5篇）一董事长述职述廉报告第1输：中医院董事长.党委书记述职述廉报告中医院革事长、党委书记2024年述职述廉报告2024年,本人在各级党委政府的正确领导下，仔细实行国冢中医药管理周”以祸人为中心，发挥中医药特色优势”为主题的持续改进活动，突出中医特色,狠抓医院内涵建设，各项工作取得突出进展.一、以德修身,不断提高道德修养加强期台学习，打造过硬政治品质.仔细学习党的十八大报告和习总书记系列讲话等壬要文献，坚决不移地贯彻执彳瑛的路途、方针、政策和上级决议，从思想和彳谕上埴加对党的政治认同、理论认同和感情认同，切实做好维护社会公允正义的事,切实做好维护党和次府形

2、级的事，始终与市、区党委政府保持高度一样.主动投身社会主义核心价值观教化实践活动，仔细践行宗旨理念，努力做到干在实处、走在前列.严格自我管理,打造过硬道镌品德.始终把道德修养作为第一要求，自觉遵守社会公彷、职业道德家庭美德.以高度的社会责任感,带头邈纪没守法律，学习先进典型事泣,从不做有损于个人和集体形象的事，从不说有损于个人和集体形象的话，生活作风松点、家庭生活和谐、社会交往正亘.严格执行党的民主集中制，做到大事讲原则、小事讲风格，不争名利、不闹冲突，领先垂范.以身作则，定期与领导班子成员进行工作沟通彳口思想沟通，带头搞好领S,关切老同志，爱惜新同志，主动营造风清气正、心顺和谐的工作环境.二

3、学以致用，切实提升履职实力在日常工作中，我始终将业务学!可学习摆在突出位SS,仔细研读有关政策文件，学深吃透有（三）稳步推动基础设施建设.投咨320余万元增加了西门子彩超、生化分析仪、麻醉机等医疗仪器设备：制定全面的二期病房综合大楼工程建设安排，把工程质量和平安放在首位，细心组织、严格程序.科学决策、强化监修.2024年3月痛房综合大楼封顶，目前正在实施内部装修及安装工程,预料2024年6月份建成并投入运用./6四、依履职，规范依法行政实力一是强化宣教,建立党委中心组学法制谢领导班子集体学法制度坚持领导班子带头学法，召开行风建设大会，授“警示教化课，观看警示敦化片“，组织党员干郃三J看管所接受

4、实地警示教化，提高全院医务人员的理守法律意识,二是依法履职.成立重大事项审批小组，简化审批流程，规范招标选陶，实行阳光招标.三是规范监督.设立纪检办公空，委派专职纪委书记.公示“书记信箱和院长信箱，公布投诉电话，聘请院外行风监督员，对行风建设中出现的问题、涉及的人员,一经盒实，坚决肃穆处理,做到有令必行,有禁必止”.逐步从深化E律教化,完善制度管理，拓展监督渠道，强化服务考核四个方面，建立起“教化、制度、监督、考核四位一体的管理机制.五、清正廉洁，自觉图守廉政准则自觉遵守党员领导干部,廉洁自律的各项规定，坚固构负起拒展防变的思想防姨，到处严格约束自己，常修为改之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，

5、始终保持共产党员的本色.与此同时，能比照党员领导干部准则等要求，加强全院干部职工,特殊是全体党员党风党,可口廉政敦化，严格落实党风廉改建设费任制，强化廉政建设责任.1 .没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为，或以其他交易形式非法收受请托人财物；2 .本人和本单位工作人员没有违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬.以及从事有偿中介活动；3 .没有利用职务便利相互清死.为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面供应便利，谋取不正值利益；4 .没有“饱官要官”行为，以及借梃拨任用干部之机为自己或他人谋取私利：5 .没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大

6、操大办、借机敛财；6 .没有违反规定在工作日午间饮酒，用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请；7 .本人和本单位没有违反规定配雷、购买、更换.装饰公车，借（租）用其他单位或个人车辆等行为；8 .没有用公款旅游或者变相用公款旅游；9 .没有违反规定在本机关或下届单位设立小金库”：10 .本人和本单位其他工作人员没有违反规定领取津姑、补贴、奖金或存在“吃空峋”现象；11 .没为违反规定用公款或者通过摊派方式举办各类庆典、论坛等;舌动；12 .没有按规定应当向组织报告的个人有关事项而没报告的状况；/613 .无其他违反领导干部康洁自律规定的状况.在取得成果的同时，我也醒悟地相识到自己存在的不

7、足.目前医院的中医药特色治疗与发挥不到位，未创成自己的品牌；内涵建设不够,与医院的规模彳掘件建设不能形成同步发展；人才缺乏,中高级人才占比例较少.特殊是中高级医技人员和一线医护骨干相对较少,这些因素制约看医院的快速发展，须要思索和解决.下一步，我将在抓好全面工作的同时，突出抓好新病房大楼全面建成和投入运用工作.一方面严格要求自己勤政廉政，一方面严格要求部属清正廉洁，引导全院医务人员科学分析面瞄的形势,不断发挥中医西特色与优势,促进中医药继承与创新，为将中医院建设成为一座具有较强区域辐射力和影响力、功能设施齐全、中医特色明显、医疗精英荟萃.医疗设施先进.医院管理科学、文化底温深厚的现代化三级甲等

8、中医医院而做出我们的贡就!第2箱：公司苗事长述职述廉报告公司董事长2024年度述职述廉报告不平凡的2024年即将过去，在这年末岁初的时悦我们畸非常愉悦的心情,盘点君连锁有限责任公司一年来的收获.我作为公司的黄事长、法人代表，也在仔细地总结个人一年来的学习和工作，在局的正确领导下,我本着以0艮务农家店为根本，坚持树诚信、肉形象、求创新.谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自己取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的缺筋,感受到因实力有限面对管理工作如何更好的创新思路而

9、留下的思索.回顾一年的工作，有成果，也有不足.归纳为以下几个方面，向组织和同志们作T匚报.一、努力学习,不断提高领导水和虺务实力企业是社会的细胞,要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就不断学习，常常驾驭党的路途方针、；去视政策.一年来，我努力学习邓，J评理论和“三个代表市要思想，学习党的十七届三中全会精神.中心经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定,并且仔细地记写学习笔记5000多字.力争使自己能够较多地了解、驾驭党和政府嗨济政策，了解市场动态,其次是努力学习与企业经含有关的法律法规,如合同法、劳动法和新颁布的劳动合同法.第三就是学习与经营有关的业务学问，尤只是企业管理方面的

10、学问，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等.学习方法，一是从书本上学，读原著,全面领悟精神实质.二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、沟通的方式,达到解决问题、提高业务学问的目的.三是主动参与单位组织的集中学习，共同学习，一起探讨.四是主动参与省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参加举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出卷与培训会两次.通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增加了实力.二、全力以赴，抓案落实“万村千乡市场工程”国家商务部实施万村千乡市场工程“，目的是解决衣夫消型担心全、不实惠、不便利的问题，把现代流通

11、理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献.我公司作为实施企业之一,借此良机，发展壮大自己，可以说是千栽煌逢.对此，我始终高度击视，放在各项工作的首位来支公一是切建幽；渊部.年M),分另蚯鼠县、”区3个县区包S费建设配送部f,就近为外县区加盟店配送商品，为其供应便利快捷、热忱周到的股务.二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送期,分组划片，深化村组开展工作.三是根抵省、市商务主管部门的规定和要求，含得投入人力物力，做中庚S致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范.四是支配专人专车.巡回检魂指导，提出合理的看法和建议,保持干净整齐的店容店税，督促商品分类陈设

12、，摆放整齐.五是帮助市商务局举办农家店店长培训会，宣扬政策，加强沟通，提高业务水平和遵守法律羟营意识.今年我公司共发展加盟店*八多户其中上半年经省、市验收合格”*户,得到国家扶持资金*万元.下半年上报待批*”户，据分析，将会比上半年晚收合格的户数更多.尤其是得知商或有限公司放弃“万村千乡市场工程“实施资格后,我主动与其联系,将画iJ的实施区域接了过来，干脆培加了户加盥店，同时为明年犷大了一区和“区的实施区域.“户加盟店可得到扶持资金万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多.三、加强物流配送，供应周到服务甥流塞是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随若我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增

13、加，百营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务快速增长,必需实行措施予以加强.一是增加了*辆新隼，聘请了1名司机和业务人员，干脆从人力物力上予以加强.二是划分片区,具体制定配送路途，实行电话访销，技访销安排送货.展高配送效率.三是加强财务管理，*名会it分单位负责结算,建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序,实现了会计电算化，快速精陶地完成购迸销出结算.四是加强对配送人员的管理，教化这些同志不断改善服务看法，尽职尽责搞好商品配送和检直指导加盟店的工作.五是相识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉,让利于广闻群众，这是各项措施中最为重要的一条.四、道

14、求发展，新建乡村百营超市从企业的长远发展利益考虑，必需克服物流配送中(批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批百营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经管网络，给企业第3篇：公司苗事长述职述,疑报告公司at事长述职述廉报告公司理长述职述廉报告公司废事长20xx年度述职述廉报告不平凡的20xx年即将过去，在这年末岁初的时候我们怀叁非常愉悦的心情,盘点行连锁有阳责任公司一年来的收获.我作为公司的黄事长、法人代表，也在仔细地总结个人一年来的学习和工作，在“局的正确领导下，我本着以0艮务农家店为根本，坚持树诚信、的形象、求创新、谋发展的经官理念,进一步加强内部

15、管理，不断创新经3机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自己取得进步的喜说，静受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的缺惬感受到因实力有限面对管理工作如4可更好的创新思路而留下的思索.回顾一年的工作，有成果,也有不足.归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报.一、努力学习，不断提高领导水和虺务实力企业是社会的细胞,要使企业在市场经济条件下的檄测竞争中发展壮大，就不断学习，常常驾驭党的路途方针、；去视政策.一年来，我努力学习邓，J评理论和“三个代我市要思想,学习党的十七届三中全会精神.中心经济工作会议精神，学习省.市、县的相关政策规定

16、,并且仔细地记写学习笔记5000多字.力争使自己舱够较多地了解.驾驭党和奴府犍济政策，了解市场动态,其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如合同法、劳动法和新嵌布的劳动合同法.第三就是学习与经营有关的业务学问，尤其是企业管理方面的学问，如财务管理、劳资管理、超市管理.现代物流模式等.学习方法，一是从书本上学，读原著,全面领悟精神实质.二是向业务内行学习，带着企业存在的问Sfi向其他领导和同志们请教，通过探讨、沟通的方式,达到解决何强、提高业务学问的目的.三是主动参与单位组织的集中学习，共同学习,一起探讨.四是主动参与省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参加举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参与培训会两次.通过多种形式的学习，开圾了眼界，增长了见识,提