2024年书记培训专题研讨发言稿（共3篇）.docx

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1、2024年书记培训专题研讨发言稿（共3篇）第1篇：培训研讨沟通发吉福培训研讨沟通发言稿培训班沟通发言材料敬重的各位较导、各位老师、同学们：在省局领导的高度甦也人事处及各部门的细心组织下,我有幸参与了本次全省县（市、区）局局长培训班.这次培训时间虽然短哲，但我受益颇丰，在政治理论、业务学问、领导艺术、党性修养、政策水平、组织实力等各方面,都有了显著的提高.下面，我将本次的学习状况向在座领导、老师和同学们进行汇报，不妥之处，敬i三指正：对于我个人而言，此次培训班特别有意义，也特别必要,做为一名基层县局负关人在日常工作中多忙于事务性工作缺乏系统地理论提升.这次能够坐回课堂里进行再次充电和提高不但拓宽

2、了视野增长了学问史培育了前脆性思维，提高了解决实际问题的实力,参训以来，我非常珍惜珍费的学习机会，仔细执行各项规定，严格遵守培训班纪律，共听取了专理湃座和报告场（次），参与学员探讨次，并主动与各参讥俘员进行沟通，共享学习心得，努力提高了综合素养.我深濠地体会到：每一堂课.每一次讲座都是专家和领导多年定职淀与实践阅历的结晶,每一回气於热情的专题讲讨、小组沟通，都记载蓿学员们对所学理论以及实际工作深深地思索.各位授课专家,领导水平超群，信息量大，极大的开拓了我们学员的思路，课程支配内容充溢，组织严密，特色显明，形式多样，真学实练，成果丰富,达到了学有所获、学有所成.学有所用的目的.通过这次培训岸习

3、，我取得了以下五个方面的收获：一是更加仔细细致的研读了十八大报告精神,丰富了理论素养;二是增加了党性熬炼，提高了双治素养：三是遢吉了发展思路,明确了下一步工作开展的思路；四是开阔了眼界,湿升了战略思维实力；五是进一步增进了兄弟县、市、区局的友情，为今后工作的开展枳聚了珍费的社会费源.感谢各级领导和各部门的关切，感谢各位导师的仔细付出彳喷心授业，更要感谢出局能够为我们搭建这样的加强学习和增进友情的平台.在今后的工作中我将仔细贯彻此次学到的新学问，英承J5干事、干百事；大干事.干大事”的工作理念，促进工商建设的新发展，为推动工商事业的和谐健康发展、促进地区经济又好又快发展贡献自己的全部力气.最终，

4、祝大家工作顺当，合家快乐，万事如意.创新培训理念促进青年成材敬重的各位触目、各位同事：大家好！很兴奋能有这个矶会，在这里和大家沟通一下变电检修工区在人才培白方面取得的阅历和成果.如何在变电检修工区生产任务异样繁玉的状况下，行之有效地开展好职工的教化培训工作，始终是我们开展培训工作的核心,以往，工区在对职工的培训中，主要是选择生产任务相对竣少的时机，采纳集中学习的方式进行培训.然而，作为一战生产工区，由于近几年电网建设明显加快，设雷维护任务日益繁重，人员学习培训和工区生产任务经常发生冲突，使全工区的培训工作一度受到制约.开展培训工作是一个持续的过程，它不只是做几道题.听几节技术讲课.开展几次考试

5、,更多的是须要将学习到的东西如何应用在日常的工作中，对培训后，在实际工作起到的效果进行评估.蝴传统的粢中讲课培训防式，学习时间刻板，使得职工在工作和学习之间的冲突日趋严竣；而且授课内容、方式、方法也无法满怎不同水平员工的须要，常常是“听的时候，感受不少；听完之后,忘记不少;用得时候，走样不少;实际效果,基本很小.变电检修工区总结多年培训工作的阅历,认为“实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题“这一培训1.三念,采纳全员讲课实际躁作技术比武”的方式，大力开展行之有效的全员培训，有效地解决了工作与学习的冲突.第一、全员讲课，三人行，必存我师事实上，我认为每一个人都有

6、自己独特的特点，有别人比不上的特长，可以说，天生我材必有用.在以往的培训中，坐在讲台上的都是专家、技术员，但是现在，不管是新员工还是老师傅,都有机会在讲台谈一谈自己对某一方面专业学问的理解，沟通工作阅历.探讨学习心得.通过沟通和探讨，琳何以将他们好的做法进行推广应用，我们也可以通过他们的阅历赦训引以为戒，避开其他人史密潴辙,同时，上台讲课前的打管工作，本身就是一个最好的学习过程，所谓1台上三分钟，台下十年功”，备课和制作课件对于每个员工来说本身就是一次不折不扣的专业学问强化学习过程，在台上不管讲的水平如何，也不论是否有足够的深度，对于每个上过讲台的员工来说，从表达实力、心理素养以及专业学问方面

7、都是一次难得的历练，而在讲课过程中台上台下自由探讨，很多专业问题在讲课过程中越解越明.2024年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲台，有参与工作两三年的80后，也有工作十多年对组长，还有接近退休的老师傅,职工培训工作收到了很好的效果.其次、实际操作,从工作中来，到工作中去为了帮助各班的青年员工尽快成长H区利用变电站退役的旧设备,在工区建立了变电检傕.继电爱护.电气试晚三个实训空.如继电爱沪实训室可开展110千伏线路爱护装置故障查找、爱护调试、断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目，电气试验实训屋可开展变压器.与感器、避缶器的圈套雕项目，变电检修实训空可开展隔阁开关安装与调试、10千伏真空断

8、路器检修与调试、高压电缆头制作等项目，实现了现场培训室内化，学用TMt,不但提高了平安系数，而且极大的提高了实训的便利性.学用一体化的培训方法，既可以使培训IA员在试验室面对现场实际设备，练习援作技能，削减实际工作时对现场设密的生疏性，还可以使员工将现场培训内容在致、学、用中同时进行，干中学，学中干，既不影晌正常工作及生注序，又使人人都有机会争做能够独当一面的技术全面的员工.这种培训手段的应用彻底打破了始终以来培训工作与现场实际相脱节局面,加快了技能人才的培育，形成了培训龈务生产、生产促进培训的良性循环.第三，技术比武，比学赶超,助青工成长成材技能比武不只是一种技能的较量，更是素养的考验，工区

9、一改以往各专业技术t匕武各自为战的方式，要求每人驾驭本专业技能的同时驾驭只他专业的一些基本学问，实现员工一专多能，全面发展.为了比出好成果赛出高水平清年员工们自发学习大第专业书籍主动请致专业技术人员,请现场实际操作阅历丰富的老帅傅帮助知道，订正操作错误。通过技术比武即带动了广闾员工学技能.练技能的良好风气，又引导员工捌立了依靠技能生存、依靠技能发展、依靠技能创建价佰”的学习理念,莒造了比学、越、超的良好笳围,使青工真正超受到只有拥有好技术才能实现平安生产，形成了青年职工钻研技术、创优争先.矢志成才的热潮，不但实现培训效益最大化，而且为青年技能人才脱账而出畸了舞台.实践证明，变电检修工区运用多种

10、培训方式相结合的模式，较以往传统培训形式更能适应基层班姐的培训须要，它充分调动了青年员工的学习热忱，为青年员工成长成才搭建的更广交的舞台，激励青年员工主动学习，主动实践，提高了年青同志的现场作业水平，加快了青工成长的步伐，推动了工区整体生产工作水平的全面发展.总之,只有不断创新培训方式，开拓培训新思路，才能更好的服务企业，服务职工,真正实现通过培训工作为企业培育人才、俣蹿平安.促进发展,为建设一强三优现代公司打下坚实的基出.我的发觉完毕，覆谢！培训会发言稿敏更的各位同学、各位战友、各位新同事：大家好!你。尸路走来辛苦了，我是你们的新挚友梅辉.特别说联梅是梅花的梅，梅是光辉的辉.感谢大家能记住我

11、的名字.很兴奋希到大家那一张张阳光、胡丽、朝气*干净而又棱角分明的睑庞.女生都比较美丽，男生们也都很IJ帕.想当年我也是一个玉树临风.人见人爱、花见花开的年轻人之一明，现在全被你们给挤下去了，我这个IyS啊，就像两年前刚来的时候一样困难.两年以前，我们就像在座的你Cj-样，刚毕业,就顶当地找到了工作.从学校的课堂到军训的训练场,再回到公司，走进车间，没有太多兴奋的心情，也谈不上失落，更多的是对新生活、新环境的新奇和无知.从程序上来讲，我们的经脸有惊人的相像，所以一起先我就珞呼你们为同学，叫你们战友.叫你们同事.既然如此，我今日就以邻家哥哥的身份和你们沟通了，给你们讲讲这两年中你们邻家哥哥的故事

12、.也特别说明一下，这些故事仅供沟通，不作参考，因为我信任你们会有一段更精彩的故事.来到一个新环境,我们那会儿做的第一件事就是找路.找去吃饭点的路，找去沃尔玛的路，找去寥廊公园的路.找去篮球场的路，以及从这些地方回宿舍的路.生活或许很困逸，但是我个人认为生活不能跳少的几个科目就是我上面所说的吃饭、消费、休闲、运动和健觉,当然生活中还有许多只他的科目，因为我选修的不及格就不列举了.逝者如斯，时间如流水，曲靖的路我已基本熟识了,刚起先我从比较中看不上这个城市后来我从t匕校中又渐渐地再爱上了这个城市.因为在这里，我找到了自己喜爱的生活环境,存知心的好挈友、有像样的工作、有可以实现的期盼、有看得见的进步

13、，SS少我可玩虫立生活.有句话这么说，独立生活是建立在经济独立的基础7卜的.在座的当中确定有和我一样经脸的空友.读书的时候，家里每个月给我们奇500块钱生活,但我们不会为了吃好穿好，就向家多要300块钱.看到自己喜爱的衣服可能舍不得买，平常的一个整菜两个素菜，一想到生活费不多了，可能就只打一荤一案了.在学校的时候，我们在经济上依靠父母，许多安排和幻想不好实现.现在我们自食其力了，可以根据自己的想法去生活，亳无约束地生活了,休息的时候可以约几个空友T吃饭，Yk歌，一起旅游.生日的时候叫上自己最铁的兄弟一起为自己庆生.两年了，变更的是生活的表现形式，不变的是自己对生活的看法.两年了，我从一个学生变

14、成了一个工人.这是一个角色转变的过程，莲山课件更是一个学习和成长的过程.前年的8月份，公司还没有投产，残湖炉岛的设备还在安装.我们的工作内容就是学习纸质资料，#瞰场对比，并跟微C场的安装进度,我们当时的办公地点就是现在的澡堂，与我们的现场有肯定的距离.记得那个时候都是黄土路，灰多，去现场也许要20分钟.曲靖的秋天给人印蛊品濠的就是风大.天蓝、无云.卷次去现场,都是带若口W,背若风走.去到现场就是找人,找安装设备的师傅，问今日安装什么设备，安装到哪一步，并要求给我们作讲解.终归我们没有接触过这些生产设备，图纸表达的信息也t匕较有限.就算安装师傅给我们讲解错了或者忽悠我们，我们当时也只会是点头不会

15、福头.第2篇：研讨发言稿甘市省衣县建筑工程公司项目管理研讨沟通材料2024年工程项目管理及2024年工程项目研讨栩斗（第七项目部）一、2024年工作回颐：1 .在过去的一年当中，做好本职工作，这是支持项目的前提.做为一名笆理人员，首先要以身作则，以饱艇热忱投入到目前的工作中去.详细到自己的工作，就是严格把关，内敢于精确他将施工平安、质量落实到个人，同时督促地工队伍仔细负责,削减平安、质量事故的发生,加强项目部的管理看法与纪律，切实搞好建设工程质量平安工作，协作质安部做到让公司满足，领导满足.2、我们项目部人员较少，管理有点跟不上公司的步伐，为了适应新技术.新设备、新要求.必需培育更多的题工人员

16、、努力学习，驾驭新技术.新设备运转特点.更新观念，变更竺理方式，为高层次管理、高效能运转打下坚实的基础。只有加强学习，才能更新观念,才能使思想从条条框椎中解放出来.事实证明，只有勤奋好学.学以致用，才能创建性地开展工作.作为中心的一员，我有责任、也有义务听从后勤的总体支配,以主动的心态、良好的精神面猊开展新的工作，团结合作,热忱周三J,脚踏实地的工作作风，主动听从领导支配，协作后勤工作调动，实现自身价值.二、存在的问题,不足及更改：3 .以三满足为标准严格要求自己，实行：三定一聘（定税定岗、定职责和全员聘任）.通过经济措施，奖勤罚徽、奖罚分明，促进身份管理向词位管理的转变,以进一步调动管理人员的主动性.有以下两点建议能做到：六目：含质职责落实、资规范标准执行、查技术方案实施、合工程实体质量.杳计量检测试验、宜质量事故损失；五防：防输工i成料