2024年书店总经理述职述廉报告（共4篇）.docx

《2024年书店总经理述职述廉报告（共4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年书店总经理述职述廉报告（共4篇）.docx（15页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年书店总经理述职述廉报告（共4篇）第1篇：总经理述职述糜报告总经理述职述廉报告2024年，是我们*单位应对右砧a负击奋进.主动有为加快转型的一年.一年来，我在上级党委和公司.公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帑助下，把上圾的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应当做的工作.现将今年以来的岗位履职和廉洁自律状况简要报告如下：一.突出平安省理，苜造良好发展环境平安与创效是密不行分的辩证统f,平安生产是公司发展的基础是经营创效的前提条件，平安生产的均定与否干脆关系若职工的切身利益.我作为公司平安省理的第一责任人，始终把平安工作作为田中之重，坚持以平安管理的

2、从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作.1.落实以本制度,提升基础管理.针对以往的惯性问题，本人和班子成员迸行了仔细的反思.何超的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程.对惯性违章生视不缪、有改不力，担心全因素积8?到肯定程度，就会发生质的改变，就会造成问题、事故的发生.因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不行少的手段.本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检直，查找平安盼患，整改平安问题,完善问题闭环笆理,在此基础上壬点1加强了对补本管理制度、各岗位作业标准的实行.对平安关触卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓

3、牢.通过4艮抓问题整改和强化基本制度的落实，公司平安生产逐步走向良性发展轨道.2、加大检直监控,璃保现场可控.抓好现场检造监控，是实现平安风险超前防超、确傀作业平安的有效途径.去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检亘监控更加常态化、制度化.同时强化责传售实，引导干郃职工变更应付、马虎、不负责任的罚去，岗立扎实严谨、大张想鼓的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行.二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负费制，带头履行好南位职责，深化作业现场达*次，时间达“*多个

4、小时，检亘发觉平安问S*个.特殊是在春运、五一、“十一”黄金周、节的日期间以身作则.领先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安隐定.在检查活动中，带头亘关犍、三三,严两纪”.剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了噢范表率作用.3、坚持从严甑,严格责任考核.从严管理,是实现平安生产的牢靠保证，也是我们多年平安管理工作总结出来的珍贵阅历.本人作为第一管理者，在平安管理上,耳抓亘管再考核.在平安问题面前,不留情面，不讲功绩,谁要砸职工的饭蜿，公司就要让他丢饭碗.一至十二月份共对“人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资一万余元，对部分发生平安问题的管理人员“一票推蚓”，调整了工作岗位.二、突出

5、经营创效，促迸经济快速健康发展去年在外部经莒环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，IH固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向运营龄型要效益,经过艰苦讲搏,实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定，1.市场开发成效明显.去年，通过强化市场将销，严格经营费任考核，确保了开发结果快速转侦宫效益,官销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展,本人带领业务部门、经音网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行慌理、分析，选取田点客户，确立项目开发突破口。特殊是对待*等重点客户，亲自上手，优化完善项目运莒方案，指导项目实施部门抓好开发项目的详细运作.

6、二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化.去年依据一公司生产实际状况,本人制定了开展响运作方案，同时主动寻求主管部门的支持*协作,刚好解决详细业务运作困雉,保证了货源刚好装运,实现三方共赢.三是在阑大营销开发的基础上,明确项目责任人和实施期限,实行包保领导干部联挂包保单位.更点项目进行经营费任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效.2、深化经管转型发展.一是运贸一体候官实现增量发展.“运货一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高.为项目增量发展，本人多次联系汇报”，主动促成三次现场谢研，召开了”合作会议,得到*认可和运力支持，为“项目喉当运作打下基础.全

7、年实现运4万吨,同比增加办理近“万电二是开发了一批门到门”全程物流项目.依提:实行一站式”办理、一条龙服氨”门到门”服务要求，本人组织带领相关人员赴等地考察当地物流市场状况，对几十家物流企业资质、信誉、实力进行了仔细筛选，邮了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了*目近三是经3工作得到进一步规范.对已经转型到位的固定项目进行逐个由查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未转型的固定项目，制定了推动安排，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转酹啦,实现了全覆盖的目标.3.经营管理质量稳步提高.一是合同项目管理不断规范.严格了合同的签订、履行掰K审，加强了对合同双方权利义务的申

8、目及平安责任的界定，降低了经营风险.全年公司共签订经营项目合同”份，限行*,份没有发生一起审亘把关不严问Sfi,为集中管理和规范经营发挥了更要作用.二是资金管理不断规范.不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转运用资金笔万元，未产生一笔不良债权.三是设备管理不断规范.开展了设备春检春鉴彳瞅检秋塞活动,进行了设备专项整治，设备完好率啰U100%.加大了设备修理维护资金的投入，共计投入万元对各类设备设施进行了整治维护.三.突出程定第一责任，维护民生和谐科学发展是第一要务、维护场定是第一页任，作为领导干部既要带动公司平安发展,更要保证职工共享经济发展成果.一是坚持发展依靠职

9、工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入.2024年职工人均收入万元，实现了公司职工收入连年增长的目标.二是提高生产生活设爸设施质量,柒中抓好民生实事.先后对进行了投入改造；刚好组织职工健康食体；刚好对大病职工、特困职工发放互济金和救济金.三是累盯重点维护社会稳定.与分管领导一起探讨在一线、解决在一线，刚好探讨化解涉槐引大问题.经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和平安事故，没有发生进京上访事务，没有发生重大群体性事务，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，制呆了公司和话稳定.四、突出廉政建设，打造务实清廉形象作为公司廉政建设的第一责任人,我时刻绷紧党风廉政建设这根弦仔细落实第政工

10、作措施,取得了实实在在的成效.一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神K廉政准则将赃制度，迸一步坚决了志向信念，增加干部防腐拒变实力.二是坚持民主集中制原则，凡是击大事项、三大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策.一年时间里，主持召开党政联席会议*次、经理办公会”余次,探讨解决了*余项事关公司发展的更大问题，保证了决策的科学化和民主化.三是刚性推动预算管理.以严格预算为龙头，严格抓好资金的运用、管理和监督.全年办公费、差旅费、短途运输及业务款待费等支出均取制在安排以内.四是坚持廉洁从政，严格遹守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,正瞬.

11、审慎地行使手中的权力，襁任何形式的特别化，从严要求自己，管好身边人员和亲竭，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形软.五、突出学问理论学习，提升自身业务技能一是本人仔细参与集团理论培训、党委中心组的学习活动.二是平常挤时间学习理论和相关业务学问,撰写心得体会.三是坚持）思索、更应用，把相当多的时间和精力放在下现场.走访基层网点，刚好为TIRI彳球众排忧解难,也提高自己把握工作大局，编决实际1可题的实力.2024年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的天诚合作和广闻干部群众的共同努力.我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广

12、洞干部职工的期里还有较大差距，还有很多不足.比如，对铁路多元化发展中面海的一些深层次问题，分析还不深，探讨还不透；有时指责同志比蛟严厉，不很留意方式；与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的心情.对于这些问题和不足，我决。在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往蝴予指责指正和指引喏助.第2篇：总经理述职述廉报告文章来漉莲山课件WWw.5YkJxOM公文总经理述职述廉报告2024年6月，依据组织支配，我迸入新组建的旅游公司，担当书记.费事长和总经理职务.任职以来,在镇党委、理府的领用口公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我快速进入角色围绕全年工作更点,仔细履行自身职责,

13、带领公司较好地完成了年初制定的各项安其仔Dff务.根据钠干部考核的支配，现将我个人2024年度的工作彳陈洁状况T报如下：1.加强学习，提高自身综合素养.今年一年,我仔细学习领悟党的十七届五中全会、江苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神深化了解党的十七届五中全会公报和十二五规划内容，通过这些学习，目妆子了解党的大政方针，不断加强自己的党性熬炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一样.我仔细参与上级党委.政府组织的各种理论和专业学问学习，不断增加自己的学问储备，更新自己的学问结构。在6月谢入阳澄湖旅游公司后，我更是特地抽出时间，学习自己不太熟识的工程建设1(三游开发等学问，为能够尽快

14、进入角色、驾驭公司业务做好打斯通过这些学习，不断完苦自己的学问结构、充溢自己的学问储备，提高自己的公司经有实力.2、创先争优，完成单位各项任务.在被任命为重组后的XX湖旅游公够经理后,我快速熟识公司环境和业务,承班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推动各项工作.公司整合上,我会同原旅游.商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行更新调配,对公司的办公场所进行市新划分和扩充，不至上个月的时间，顺当完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨；工程建设上，接着加快创业基地.市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草Ii山遗址公园的立项报批等前期

15、打算工作；经济工作上，截至11月底，完成注册内资31256万元，注册外资550万美元，到账夕陵450万美元,经营收入4447万元,入库税金4137万元,招商引资成果接着在各大公司中名列前茅,同时，国际蟹城和各出租厂房、商业教体断8员和管理工作运转良好；旅游开发上，7月国际蟹城胜利举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9月.10月，协作销政附完成大I翎g开捕节.“唯唯亭亭走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动；党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和集体理论学习;瑜，根据上级要求对每项工程的招标.建设和晚收进行全程监修，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同；公司制度建设上，不断完苦建立新的公司规套制度

16、，逐步规范公司公务接待、现金支出,做到公司管理精细化,集约化.3.服务大局，依法做好人大工作.今年一年，我协作镇人大主席根据人大年初工作安排，依法履行人大职费,不断增加监督实效，推动双府依法行政：一是依;去召开人大会议,听取审议政府工作报告，实行镇生大人事任免确定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议；二是仔细督办代表建议，对于代!却涉出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，刚好督促各职能郃门刚好处理解决；三是深化开展视察检直,跟随人大主席团对全馍重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查刚好发觉问SS1.叼足团是做好信访接待工作多渠道多途径的亲密人大和百姓的联系.4、清正廉洁，例立良好的党员干部形象.我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉根据党员标准严格要求自己，在运济利益面前时刻保持82悟的头脑和清廉的作风，自觉抵挡各种.电朽思想的侵蚀,在思想意识上,我努力加强党