2024年乡镇领导先进事迹(共4篇).docx
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1、2024年乡镇领导先进事迹(共4篇)第1篇:乡谊领导同志先进事迹乡镇领导同志先进事迹乡镣领导同志先进事迹XXX,男,现年37岁,中共党员。现任C街道办事处党工委书记,多年来,该同志以党性为后后,以政治责任感为动力,加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛BI工作.因成果突出,201X年被中国科学院授予了科技进步奖.,并曾多次荣获A市先进工作者、优秀党员和优秀党务工作者等光荣称号.XXX同志是1999年走上基层乡镇级领导干部诧位上的.在此之前,他先是在A州广搐电视局宣扬科工作,90年头在州电视台担当副台长兼新闻部主任.十余年的新间工作阅历锻造了他,磨练出他坚决、坚韧、进取的性格,也练就了他过硬的业务
2、实力、说话实力、写作实力、组织实力.好钢用在刀刃上,1999年3月他被上级任命到B镇担当副书记、镇长.本篇先进事迹主要记录了他自99年月4至今在促进经济社会的全面进步所作出的突出贡献.一、自觉潼炼.自加压力.XXX同志作为T国家公务员,始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、又叼平理论和江泽民,三个代表史要思想为指导.多年来他常i主意学问的更新,充分利用业余时间和岗位熬炼的机会,刻苦钻研业务学问,敏锐洞察当前形势,精施把娓时代脉樽,不断增力瞰好本疆工作的实力.通过不懈努力在两年前他取得了探讨生学历.二、抢抓机遇、争创一流.(一)、毫不动摇地坚持.发展是执政兴国的(处)新跨越.XXX同志任B镇长的
3、四年里,他坚持狠抓经济建设,在他卓越带领下和全镇人民艰苦努力下,该镇在农业工业、三产业方面有了较快的发展,走出了一条以农业为主,农牧结合,工业并举的经济发展之路.实现了地区经济持续健康快速发展,各项经济指标i匀超过安排,经济连年以12%以上的速度递增,201年他调商时,该慎农牧民人均纯收入已达4000余元,被誉为全国知名乡镣.他来到城郊办后更是紧素围绕发展与稳定这两大主题,以城市扩容为契机,狠抓了以三产为主的二、三产业的发展,现在的C街道办万象更新.蒸蒸而上、城市化进程日益推动,仅201X年经济总收入就达20850万元,完成年安排的119.14%,居民年人均也达到5464元,居于A市前列.XX
4、X同志坚持发展新型乡馍工农业和城郊型经济,从他五年全方位的努力和探究,我们可以看到:正是他从以下六个方面的创新,才使B镇和C街道办取得今日可IS的成果.1.确立新的发展理念.在B慎时碘出了.工业部兔招商兴镇、农业富馍、旅游活馍的工作思路,围绕工业园和大衣业做文章,走特色经济之潞.201X年春他来到蝴办后,结合城市群发展战珞和A市城在田中,田在城中-的新城特点,全面加快了村馍建设的步伐,03年底原城郊办事处撤销,一分为二后,他走立刻任,担当C街道办党工委书记一职,在街i三办筹建和初始运行这T头万绪时期,他深化调研,集思广益,又制定了活机制.抓特色.夯基础、求平衡的工作理念.2.构第撕的产业结构。
5、一是加快工业结构阔整.他根据扶优扶强彳I三大放小的原则,大力培植影响地区经济发展的龙头企业,以谓动经管者主动性,来实现企业利润SI大化,现屯河集团亩牧业核心区基地建设用地选址正与和B镇洽谈中.二是依靠高科技改造传统农牧业,B馍土地面积大,水资源丰高,拥有亚洲中心批准为非公有制经济示范园区,在东部园区与西部工业园区间建有工业管理服务区.同时在工i1.k国他不断完善功能,增加辐射.他离任时整个工业区的水*电、路、通讯、休闲消遣等公用设施已基本建设齐全,起先面对社会招商.三、维护环境保持资源.为使我市创建美的的城市投资环境,做到化害为利,变害为宝,A市申请了卫生填埋、堆HER医院垃圾焚烧项目.场址就
6、选在A市B销,面积为1320亩(荒地).为此两年前携长XXX曾多方协调、大力历作,最终使该项目顺当动工.4 .实行新的经音方式.他变更了以“三就三为(即就地取材.肮地生产.就地销售,为农业生产服务,为人民生活服务,为大工业服务)为主的传统乡摘工业生产经营方式,主械寻新的经营方式.一是大力发展规揍经济.以名优产品为龙头,以骨干企业为核心,如C201X年的更点项目新基大宾场(金诚房产)项目、麦趣尔10万吨乳制品加工项目、绿丽亚麻籽胶技改项目就是近年来他认为的名优骨干项目.二是大力实施请进来、走出来战珞.他坚持“以夕勤资金都是外资的观念,四方寻求合作,从近年数IW可清晰看出仅引资一项每年就可拉动馍(
7、处)经济增长10个百分点以上.5 .构筑新的人才高地.XXX先后利用B,也布城郊土地资源,广结良友,招贤索财,共同开发大西部.随行的书醐有:一是把促进发展作为人才工作的根本动身点,发展活跃人才.短后几年经济发展已为辖区带来了的大量的企业管理人才.企业科技人才.二是以提高科学素界和强化技能培训为手段,培育自身人才.如他组织在村组“四培育”活动,大力培育村级后爸干部,以模拟班子的账式给他们充分的熬炼机会.J三实询位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才.他常选派工作人员参与各类询位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践照熔.目前我处共有干部职工61S.大专以上文化程度就占73%,大部分在职人员都有很
8、强的进取心.常通过参与自考、成人.电大等形式提高学历和业务实力.另一方面他还通过制度来管理人才、约束人才,C奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲.6、提升新的服务手段.在建设新型乡携企业和招商引资的过程中,企业遇到的困雉许多,除了正确理念的导向和必要的政策扶持,戏府主管部门改善服务质第,优化服务手段,健全服务网络,是非常更要的一环.当年馍长XXX充分看到了这一点,他提出五项服务:一是政府实行项目引进负责制:押金工作制度和奖惩工作制度,对玉点企业实行挂牌爱护措施凡来我镇投资,馍政府即派一名馍领导担当塔外经理特地负责企业外围事务,跟踪服务.二是镇政府为企业代办项目审批、注册及其他手续、证照.三是凡
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