2024年乡镇远程教育自查报告(共3篇).docx
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1、2024年乡镇远程教育自查报告(共3篇)第1篇:乡镇远程教化自直报告大有乡农村党员干部现代远程教化自查报告区远教办:今年以来,我乡农村党员干部现代远程救化工作,始终囹绕”让党员常常受教化,使农夫长期得实惠“这一工作主题,深化开展远程教化百千万示范带动工程”,突出在“建、管.学、用”上下功夫,整体工作开展飒良好.根据你办通知要求,我乡就农村党员干部现代远程教化工作迸行了全面自查,现将自查状况汇报如下:一、主要做法和措施(一)加强领导。集中力气投入远程教化建设工作乡党委、政府依据上级支配,把远程教化列为全乡主要议事日程,集中精力抓好我乡远程教化工作.首先成立了农彳境员干部现代远程教化工作机构,成立
2、了以乡党委书记为组长.副书记为副组长、乡有关单位负货人为成员的远程教化工作领导小组,形成党委书记负总责,亲自抓,分管副书建t中精力详细抓,各有关工作单位协力协作的格局.其次,W1.M召开乡*村干部会议,一IFo布署,各驻村干部深化各站点调瓦克0艮困雉,扎J1.实实开展工作.第三,部分站点建设的投入实行三个一点的方i去解决建站所需的建设资金,即乡政府拨一点、村集体出一点.对口单位负贡一点的方法,多方面、多装道筹集资金购买桌椅和书柜.建高标准的电敕室2个(飞马!寸、序网).家计投入资金1.3万元第四,加大远程教化宣场工作力度,利用大小会议、村务公开栏.张贴标语等向群众广泛宣扬,做到家喻户晓,乡党委
3、、政府和各村共张贴宣扬标语30余惧(二)加强管理,逐步建立远程教化管理机制站点建好后,为加强对远教站点的管理,使之有人管、管到位、有成效.本乡结合各个站点的工作实际,制订了一系列的工作管理制度,先后出台了设智省理运用制度、远程敦化学习制度、修理员工作职责等,要求各站点严格按制度办事,发挥制度保障作用,保证远程教化教学工作能正常、有序地开展,在搞好制度建设的同时,消河乡党委、政府根据德才兼备、高效的原则,在每个村i三1名专(兼)职管理人员到乡里培训,提高他们的业务技能,使他们能胜任远教设备的维护.教化资源的收集和教学节目的播放等工作.2(三)结合乡情实际,仔细抓好党员干部远程敦化学习培训工作为切
4、实做好各村党员干部的培训工作使远程教化的学习培训实现制度化、规范化、常常化,实现信息、资源共享,使干部羟济受教化,衣夫长期得实志,提高远程设备的利用率,乡党委以区委组通.,2024”40号、区委组通.,202423号等文件箱神制定了远程教化实施方案,把远程教化培训工作摆上重要日程,落实远程教化各项工作措施,加强领导,朗确专人负责,规划S程敦化学习培训的方法和步骤,加强对设备的日常维护管理,强化党员干部的学习培训工作.截至目前,全乡各村平均组织党员干部和衣夫群众集中培训3期,共培训党员干部、衣夫群众1000人次.学员们普遍反映学习内容新奇.好用、通俗易悔.通过学习培训,逐步提高广阔党员干部的政治
5、理论水平和农业科技水平二,存在的问题与不足1 .专业人员缺乏.全销现有的站点操作管理人员,大多数身兼数职,工作繁杂,无法专注于远效工作,对工作开展有肯定膨晌。2 .经费短缺.由于资金短缺,远程软化课件制作,一3一设备更新不能满意实际需求,制约了远程教化工作的进一步发展.3 .远教设笛际旧老化,大部分已损坏不能运用,接着更换新设备.4、教学成果不够显著.农村党员群众在学用结合.学用转化上成效不够显著,如4可则!两结合、两促进,如何变更衣夫群众学时热.用时凉、衣活Tt全遗忘的现状,有待于我们今后进探讨.三、下步工作思路农村党员现代远程教化工程是一项永久性的工程,其根本目的是为了“让干部境常受教化,
6、使农夫长期得实惠“,用信息化带动产业化和加快农*懈众脱黄致富步伐,增加农夫收收,为全面建设小康社会服务.我们要结合自身特点,仔细抓好远程教化工作,特制定下步工作思路.(一)增加对衣村现代远程数化设备维护的资金投入.确保远程教化能正常运转,保证党员干部和农夫群众科技培训工作的开展.(二)加强对远程教化管理人员有关电脑网络学问的培训.要坚持有系统的、有安排的、定期的办魂培训,一4一实行现场援作示范,上门辅导等方法,对他们进行特地的业务培训,提扃他们的业务技能,通过培训,使村级技术管理人员能胜任远教设备fi三护.教化资源的收集和教学节目的播放等工作.(三)加强远教管理,逐步建立完善各项工作制度.仔细
7、总结远教管理阅历,主动探究管理措施,逐步建立和完若教室管理制度、信息资源接收记录制度,从而加强对远程教化的管理.(四)学用结合,服务群众.各村由党支部负责,利用衣闱季节,多召集党员干爵陈夫群众到远程教化站点学习,充分利用信息资源对党员干部和农夫群众进行好用技术培训,使他们驾改更多的致富本事,做到学以致用,把学到的技术早日应用于实际,为增加家庭收入和当地农村经济发展服务.广安市广安区大有乡委员会2024年12月14日5第2篇:乡1财学现代远程教化工作自亘报告X,J学现代远程教化工作自亘自评报告在上级党委.政府和软化主管郃门的领导下,根据上级的要求,我校充分利用远程教化资源为教学服务,在教化教学质
8、量上取得了肯定的成效.现将学校远程故化应用姮工作状况自亘如下:一、健全组织机构,加强管理远程教化工作是一项技术性很强的工作,为了管好用好远教设备和资源,学校成立了远程救化工作领导小组,校长杨志海任组长,副校长杨晓、舒易根分别任副组长,成员有杨基、君!进、杨再均、扬通平.袁佑弟.领导小组负责远程教化设密资源的应用指导与管理工作.在工作中,班子分工明确:组长负责工作的宏观两控,为工作的开展供应使利;副组长负贡传达上级有关的文件精裨,支配和栉调工作中的各项事务;成员负责落实各项工作任务,收集整理相关资料,进行规范管理,由于领导亲自参力咆用和管理,工作所需经费得到有力保58.计算机教室*务媒体救空和远
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