2024年乡镇精神卫生工作计划（共4篇）.docx

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1、2024年乡镇精神卫生工作计划（共4篇）第1篇：乡慎卫生工作安排乡镇卫生工作安撵一、当前我院医疗卫生现状到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的浏寸三圾卫生服务网络，全镣共有中心卫生院1家,乡村卫生所（室）家，从事卫生工作（包括村医）36人，乡镇卫生工作安播,而全馍总人口人，干人口医生数仅占人，开放床位12张，干人口张.从近几年的状况看,我院除仅能供应基本门诊医疗服务外,电体医疗服务实力低下，卫生院生存仍旧困电2024年全院业务总收入万元.其中医疗收入万元，占28.9%;药品收入万元，占;按年度决算报表反映，息支出万元,通过万元药品结余弥补后，全年尚亏损额万元.二、造成卫生院生存困难

2、的主要因素（一）政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依旧突出.乡镇卫生院担当着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防;台任务的完成.（二）布局不够合理，规模“孝差*问题突出,卫生院、村卫生所（室）均存在规模孝功能弱、布局不够合理以及人员素养低的现象,从“斜字方面看.卫生院虽初具规模，但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方而看，房屋、设备.人员、技术，缺少医疗服务实力，尤其是我镣一些边远村电，如XX、XX等4寸电出现了只有老少居住的“空壳现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入削减，（三）乡镇卫生院体制不活.主要表

3、现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现彖，药品收入在全部业务收入中占有肯定比垂，占71.7%,在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后,管理落后，人浮于事.卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制，领导层欷少创新意识，管理水平不高，经营机制不活;一般职工安于现状，坐等病A服务，仍旧固守”大锅饭、铁饭碗”思想,不谡改革，胆怯竞争，坐以待毙.（四）卫技队伍严竣不适应新时期要求.总的表现在：人员素养偏低,结构不尽合理,在线20名职工中，有65%的医务人员为初级职称,中级职称5人，占25%;高级职称仅有2人（其中有1名于2024年1月即将退休）占10%.学历低.技术

4、水平不够高,这种状况，不仅干脆影响乡演卫生院的健康发展，更进一步地制约若农村群众的医疗消费需我其次，近10余年来没有高技术、高素养专业人才来充温和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣.（五）卫生院存在管理松除I迹.管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的隹体建囱口发展.如：财务管理制度、医疗皿眼制管理制度.卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染限制制度、一次性医疗器械运用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管电2024年，将在市中医院帮扶三年来的成果基础上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心

5、，创一流文明优质0匿为;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以平安治理为三点，切实保障医疗平安;以目标治理为主线，闻化治理力度,努力完成各项医疗工作和任务，工作安排乡镇卫生工作安曾.工作思路1 .拓宽工作领域，提高经济效益.在主动抓好卫生院日常医疗工作的同时，2024年要市点做好三项工作.一三1大新农合的门诊/J强*M裳和新农合住院出者的工作力度,根据市合管办要求，在门诊小额卜偿方面，全力与乡村医生紧密协作，利用夏冬衣闲季节组织职3全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额*M尝大会战，实施送医送药进万家活动.此项

6、工作在2024年的基础上再增加收入10万元.在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，详细做法是与乡医签订转诊胁议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入,此项工作力争在上年的基地上再皑加收入3万元,二是应对突发公共卫生事务，若力做好防保.防疫工作.2024年，要倡助国家对“AA享有初级卫生保奖这一契机，全力开展儿S1.学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作.除预防接种等常常性工作，安排一季度完成800余名学生的健康检亘，9-10月份开展全馍千名妇女病全面普食活动.三是拓宽思路，主动出击，主动与辖区各单位加强索型联系,为广诩

7、干部职工进行健康实惠体检,进一步犷大医院收入.综上述几项工作，年可实现收入10万元.2 .注意人才培育,壮大卫生队伍.人才是卫生院得以生存1.11展的最重要因素,而蟠目前卫生技术综合索养偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力气.因此，再困难也要挤出经密加大培训力度.一方面制订完善的进修深造安排，分批定期公派进修.2024年，安排选派1-2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步限高整体业务水平，吸引广阚患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理,深化开展接若教化，不断提升职工技能水平;第三是主动探究高层次人才（尤其是中医

8、人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生A艮务质量，噌加公3 .厉行勤傕节约，化解不良债务.当前，虎头卫生院面临诸多逆境，职工工资、医疗赔偿、药品等称欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的.待执行的接跌而至，给我院正常工作带来了严峻影响，医院对此手足无措，只能托关系维持一时之泯;另外受各方面因察影Q0,医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在物职工就担当1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依I日艰难.如何破解这些堆旗，一是要精打细55.勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下,还要正确面对“官司”,要主动与当事人协商，并做出悌度或

9、长远的还款安排，尽可能稳定眼前的工作局势.二是主动真实地向局领导汇报我院面隘的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱.4 .创新工作思路,加大对上争踽要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关切支持下,挖掘潜力,攀高结货,利用人脉关系和社会关系，主动走出去向上争取资金，努力培加必要的医疗设备,交通工具，尽快解决卫生院上水、修理等基础设施建设,同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来始终运钿陈旧京椅，使卫生院基本具备医疗条件忧、办公环境美的良好局面.5、加殂医务管理,激发竞争活力.改革卫生院甑体制，向管理要效益.俗话说：三分成果,七分管理”.医院工作的好坏，关键在于管理.一是

10、完善领导体制，全院实行民-主爸理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制螭到实处，实施经济和承包挂构责任制，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出飘定效益”的奖岫罚懒机制，对完成指标任务的按比例18予息奖，对未完成指标任务的按比例赐予罚款，以此激发职工的竞争力和工作主动性（详细方法待拟定）.二是进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差褶，JS力避开因医疗护理失误引起的医疗纠纨三是加强医技质卧例建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满意群众基本医疗卫生服务需求.第2篇：“乡镇卫生行动安排“卫生工作安排一、目的和意义近年来，蝴先后开展了全国环境美

11、丽演*“省卫生馍等一系列创建活动,卫生设施建设力度进一步加强，卫生状况明显改善.但由于受资金、管理耐炎薄的卫生意识等因素的影响，部分村仍存在若“脏、乱、差的现嬴因此，大力开展”清洁xx“：甜,有效变更我WW境卫生面貌,构建起清洁整齐、山清水秀、8?美人和的居住环境，是建设“生态XX、文明XX.和话XX的必定要求，是推动我填社会主义新农村建设的重要突破口，是捕立新观念.提倡新风尚和加强拓神文明建设的迫切须要，更是切实改进干部工作作风、为民办实事的i三行动.开展清洁XX活的体现了全摘人民的共同愿望,有利于提高人民群众生活品质,提升发展环境与人文素养，促进人与自然和谐共处；有利厅婉筹城乡切阔发展，加

12、快城乡一体化进程，对于全面推动社会主义新农村建设和构建和遁社会具有更要意义.二.指导思想、目标和原则（一）指导思想以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本，以全面改尊我镇环境卫生面貌为目标，以加强村容村境甑和农村环境卫生整治为重点,以建立卫生长效管理机制为核心，以清洁家（庭）园创建为抓手，围绕打造生态XX.文明XX、和话XX建设，营造深厚条国，提升广阔村民的文明卫生素养，加强环境建设、整治和管理力度，完善公共服务职能，进一步IR固和扩展延长“全国环境美丽销、宙卫生镇创建成果,从根本上解决我镇“脏.乱、差问题，提升人民群众生活品质，推动我馍经济社会和精神文明建设全面t办调发展.（

13、二）工作目标通过3年左右时间的努力，全馍农村环境卫生状况根本改观，馍容村貌形象显著提升，群众满足程度明显限高,建立起窗盖全镇的环境保i寺镇容秩序长效管理机制.基本达到无卫生死角、牛皮癣，演容村貌整齐有序;农村生活垃圾集中处理率100%以上,环境卫生设施自然村覆盖率达到100%,行政村保吉队伍覆盖率100%,三格式无害化户厕普及率达到省级卫生销要求.做到农村无屈需垃圾、无露天粪缸、棚厕；庭院无舌僚乱放、乱琼乱挂；河道、溪沟无明显漂移物、河岸无垃圾；生产生湍亏水得到有效治理；无违章搭建、乱设摊点，村道畅通无阻,绿化水平明显提高，文明素养普遍增加.（三）工作原则1.齐抓共管、形成合力的原则.坚持把建

14、设生态XX、文明XX、和谐XX作为核心战略，从构建杭州近郊现代化生态乡镇.进一步优化投资环境的高度，来充分相识开展该项活动的重要意义，形成上下一心、馍村联动、协调一样、齐抓共管的良好局面.2.条块结合.以块为主的原则.根据市心下移.属地管理的要求，完善统一领导、分级负责、条块结合.以块为主”的管理体制，突出演,村在活动中的主体地位，建立健全权责明通、务实高效、运行有序的组织体系和运行机制.3、严格管理、综合治理的原则.根据依法行政隹理念和总体要求，严格依法惩罚膨响馍容村貌?!管理秩序的行为，用法律来视间滕)束村民的行为，提高管理水平.4、标本兼治、更在长效的原则.悌力解决人民群众关注的难点、热

15、点问Sfi与建立长效管理机制结合起来，通过制度化的途径，将整治管理工作中行之有效的阅历和4苑去转化为长效菅理机制，切实巩固和发展全国环境美SS馍、省卫生馍创建成果，促进环境卫生水平再上新台阶.5.分层实施.总体推动的原则.要坚持突出玉点、靠顽全面的工作思路，分层次、项步推动“清洁XX”的各项工作.把生活垃圾清运、农贸市场整治、老320国道沿线、高桦路.高泰路沿战、XX江综合整治等作为本次活动的玉中之田.6、以人为本、共建共享的原则.坚持以群众呼声为第T言号，以群众利益为第一追求，以群众满足为第一标准,坚持共建中共享,共享中共建,着力解决群众最关切.最干脆的环境问SS,引导广阔群众扩大参加面.三

16、、实施步霖和主要任务(一)实施步骤年田点要独立健全镇、村两级“清洁XX”组织机构，配备落实保洁员队伍，以集镇所在地和国道沿线为重点,整;飘范9个行政村,清理各类垃圾,形成*)三,的良好笳围，建立长效保洁机制.“年在总结阅历的基4!1.t,进一步推动“清洁XX；励，激活运行机制，建立健全长效管理制度，到“年底，全部行政村全面整治规范到位,“年，巩固和完善清洁活动成果，犷大范围,深化内涵，提高环境整治水平，使全镇环境面貌彻底改观,环境保洁和容控秩序静理步入制度化、规范化的轨道，全面实现各项工作目标.（二）主要工作任务1、全面推行城乡环卫一体化建设.彻底理街巷里弄、村庄内外、河沟池塘、田头地角.道路两侧、房前屋后等各类存景褰露垃圾.健全农村户集、村收、镇运、市处理的垃圾收集处理体系，完善环卫基础设施建设，健全村级环卫保洁的长效管理机制，全面实行垃圾桶装化收集，由保洁人员刚好