2024年乡镇干部岗位职责及分工表(共4篇).docx
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1、2024年乡镇干部岗位职责及分工表(共4篇)第1篇:同位职责分工表岗位职责分工表第1:办公室人员职责分工办公室工作人员职费分工一、(办公室主任)职责全面主持部办公室日常工作.联系服务社联工作科、理论科、有教科.1.负责上下、内外综合联络怫调工作:2、负责会议议定期厮口领导支酉渡J壬要事酬百办落实工作;3、负责对各类文件提出拟办看法,督促落实领导批示看法;4、负贡公文办理.以部名义印发公文的审核把关,负责印章的运用管理等工作;5、负责起草年度宣扬思想文化工作要点、总结等里要文字材料;6、负责机关日常公务接待工作,组织支配重大活动及会议;7.负责车辆、驾驶员管理和调度支配;8、负责部机关政工人事和
2、老干部工作:9、负责部机关迎检工作专班;10、落实好部领导交办的其他工作.二、x(办公室科员)职员帮助办公室主任工作,负责财务、宣扬信息、计生等方面工作.联系服务文改办、文明办、文艺科.1.在分管机关部领导支配下做好财务工作,包括年度预鲤戾算编制、职工工资发放、公务开支报账等;2、负贡自扬信息工作,包括播自扬信息,负责向省委宣场部.州委办上报各类信息;3、起草部办公室半年及年度总结等综合性文字材料;4、负责固定资产入账、保管.报废工作;5、负责统计工作,包括单位能耗统计、年度工资报表.各类人事信息系统录入等;6.帮助做好各类会议和至大活动的后劲保障工作7、帮助做好老干部工作;8、负责部机关安排
3、生育工作;9、做好年鉴专班工作;10,完成办公室负责人交办的其他工作.三、xx(办公室科员)职责帮助办公室主任工作,负责文书、嗡、机要保密、机关效能等.1.负责文书工作,做好各类文件和州委领导批示件的收文、登记、传阅.督办、反债和归档;2、负页档案管理工作,整理、归档各类公文,做好档案笆理省二级达标安直工作;3、负责机要保密工作,做好机,要保密文件的收发.传阅、保管、清退等工作;4、负责办公电话的接听、登记和上传下达;5.负贡起草办公室担当的文件、会议资料等文字材料;6、帮助做好各类会议和重大活动的股务工作,负责通知相关单位、人员参与各类会议和活动;7、负责选购、发放各类办公用品,联系修理各类
4、办公设施设备;8、负责机关效能迎检、部机关节假日值班工作支配;9、做好专Sfi片专班工作;10、完成办公室负贡人交办的其他工作.四、xx(车队队长)职责1.详细负责部机关车辆的日格管理;2、负责酬的平安学问及职业故化;3、负责车辆运行档案登记跆理;4、负责车辆修理项目申报及修理发票的初审工作;5、完成办公室负费人交办的其他工作.五.xx(文印室工作人员)职责1 .详细负责部机关文字材料的打印、复印、传真;2、负责部机关报刊和信件的收发、邮件邮寄3、负责会议室及部长办公室的日常保洁工作;4、帮助做好部机关精神文明创建迎检工作;5、完成办公室负责人交办的其他工作.第2:同位分工职费明细人事制度若干
5、职责明细强调一、关于人事分工明细1.2、新员工入职培训分工:见新员工入职培训痢里,新员工入职:新员工在培训合格后,由部门主笆办理入职,需填写入职登记表,供应学历证书经印件,身份证经印件,建设银行卡豆印件,搜亲完毕后交付人事.3.员工请假:本部门如有员工请假,需提前向部门主管请慑,经部门主管同意后,方可休假,正常上班后填写请假单,请帔单由部门主管保管,每月10前,汇总交付人事.4.员工离职:本部门如有员工离职,需提前一周向部门主管提交离职申请书,经部门主管核实后,交总经理审批,总经理同意后方可办理离职流程.均写离职交接表,全部相关部门核实无误签字后,方可高职.(详见离职申请书及离职交接表)二、人
6、事制度1、考制度:人事需每月IO日前抽调考坳故据根据部门主管供应的员工入职表蹴单,员工离职交接表,做好考勤数抠核对,2、打卡制度:打卡按公司现三制度执行,如出现遗忘打卡,需培写未打卡说明,交部门主静核实,核实无误后签字留存,每月10日,汇总交付人事,如出现未打卡,但又未填写未打卡说明,一律按旷工处电箭3:南位分工一览表四(14)班级同位分工一览袈1234第2篇:岗位职责分工表谓位职费分工裳XXX公司员工职责分工表市场郃司位职责及市场人员分工一、部门职责1.公司市场部组织制订公司市场经将战略规划,并分步臻实施,全面负责公司市场音销工作和客户服务工作.2.区域市场部门:(D担当公司下达的产值任务,
7、主动开拓市场;(2)建立并完势营游网络,加强营销队伍建设,加强与客户的沟通;(3)主动茨得客户信息与业务信息,建立并完善客户资源管理信,息系统;(4)进行市场意识和服务意识培训,促进全员市场化;(5溜好客户服务工作,提升客户满足度;(6)负责所屉区域内项目过程中的监君,做好与客户方的沟通及项目防调工作,确保各项目顺当实施;主动推广公司品牌,协作企业文化古场;3.市场综合管理部门(1)组织制订公司市场运营战略,明通公司整体市场开拓方向与经营方针、政策和详细揩施;(2);口总项目的合同,汇总公司回款.备案招投标工作.(3)建立公司市场授营管理制度,制定日常管理程序,负责日常工作的总体指导、协谓和管
8、理;(4)参加分公司年度经营指标设定,管理并指导分公司进行市场开拓与维护;(5)进行部门内人员管理、考核及培训,保持并提升人员业务水平与素养;(6)公司市场部参加区域市场人员的选拔和考核;二、市场肉位职责?市场部经理:负责市场郃的全面工作,包括全国项目业务的相关管理,督促彳厢导全国市场业务的拓展.?综合管理一支停服务司:主要负责公司客户服务,客户关怀,客户投诉,区域市场的相关支撑工作.?综合管理一项目回软岗:主要负责公司各个项目结的,对项目的进度进行管控,项目回款资金修理和开具相关发票.?综合管理一合同管理司:负责公司各个项目合同的管理.?综合管理T三标岗:负责公司招投标工作,商务报价,包括标
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