2024年乡镇安全生产二季度总结(共3篇).docx
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1、2024年乡镇安全生产二季度总结(共3篇)第1篇:二季度平安生产工作总结二季度平安生产工作总结依据利民202448号及其它有关平安文件精神,以公司平安生产工作会议精神为指导,以科学发展观统领全局。结合分公司实际状况,切实抓好平安生产,坚持平安第一,预防为主”的方针,广泛宣扬平安生产法律、法规,普及平安学问,提倡先进的平安文化理念,提高全体职工的平安防患意识及平安素养.每月召开平安生产例会和平安领导小组会议,每月定期对平安生产工作进行自直,发觉防患W1.W制定整改措施,却落实到人.主动参与特别工种人员培训陶顺J对证件迸行复审工作,保证持证率、合格率100%,二季度开展全员平安教化一次,参与人数1
2、%,合格率100%,各施工班组开展好周一平安日活动,做到人员、时间、内容三落实,现场要做到文明施工.加大施工现场平安生产考核力度,对违章、违纪行为进行惩罚,对平安防患不刚好整改的进行惩罚.做好夏季防暑降温工作,保证防暑用品发放到位及高温期时发放,劳动防护用品按时发放,建立平安生产事故应急救援机制,落实人、机、物资金到位.在公司开展的“平安生产月活动”中我单位仔细姐织落实,利用标语、演临、班组会等多种形式进行仔细提彻官扬平安生产法及党W国家平安生产方针、政策,进一步明确了平安生产的重要性,为了保证活动仔细开展,分公司领导非常需视,特地成立了“平安生产月”活动领导小组,召开了领导小组会议,制定了活
3、动安排,井组织领导小组到各施工现场进行了平安检鱼,共杳出盼患十余起,有的当场下达了盼患整改通知书,监号施工队实行整改和落实,避开了平安事故的发生,为我单位的平安目标实现打下了坚实的基俎5月12日发生的一起轻伤事故,分公司领导常重视,召开了紧自会议.对这起事故做了分析,制定了防范措施,严格制止违章作业,违京指挥.针对这起事故,各施工队组织职工进行分析探讨,并从中吸取教训.严格遹守平安操作规程及有关平安规定,对各施工现场的施工用电.脚手架的搭设、起吊机具的拆装是否符合规范各施工现场电除设严格根据规定架设,做到用电设备接零爱护和漏电爱沪器.仔细落实施工用电受沪措施,对于电器设笛、手动电动工具,舱IJ
4、了绝缘良好;开关.插头、插座无损坏运用.脚手架的搭设,工作前劳保穿戴要整齐,威好平安帽,高处作业必需系好平安带,扎好袖口和裤脚,不得穿硬底或钉底鞋登高作业,对不符合要求的提出整改看法,马上健改,嘀保平安施工.施工现场指派平安检亘员、监护员,加强施工现场的平安巡亘.我们在报好平安工作的同时,加强综合治理工作,严格执行公司的各项政策、法律和制度,将治安.消防等防范措施落实到实处,加大门岗和现扬值班制度,其它等各项工作都严格根据考核规范管理,确保了各项工作规范有序.马烟利民金结分公司200年6月10日第2篇:二季度平安生产工作总结2024年二季度平安生产工作总结发言二季度,我们在员工平安技能培训、平
5、安意识教化和平安文化宣扬、隐患排亘和作业风险专项整治方面开展很多;舌动,各子企业也紧锣密:鼓围绕保平安促生产做了大细致地工作,集团整体平安态势保持平新五月份生产旺季到来,少数部门平安管理有了松懈,个别员工违三作业检出现未遂事故,给我们敲响了警钟.目前平安趋向好转,但随着高温天气持续、新员工迸入、劳动任务繁忙紧凑以及夏天季节的特征,会给平安生产带来一些不确定不稳定的因素,所以平安形势依旧很严竣,问感很突出,不容轻树口乐观.现将二季度平安工作总结如下:二季度平安生产工作开展状况一、依安排推动平安标准化检宜和自评工作为巩固Y级平安生产标准化达标成果,4-6月份,标准化检亘矩分别对XX、XX等部门,逐
6、一比照标准化达标要素进行一次检盒,承后下发了检专状况通报.从整体效果上看,上述部门平安标准化成果以及班组平安建设均有回潮退步现象.二、开展平安生产敦化睦技培训4月X日举办一期百名班组长平安建设培训,学习和解读班组平安建设管理方法详细细则,对目前班组平安建设一些老难问Sgia行探讨,班组平安;舌动实践阅历作了沟通.5月XX日,举办一期危急化学品管理人员的培训,使参培人员对危化平安有了更深刻的相识,规范了各部门危化运用和管理,提高事故防范和应急处理实力.6月X日IXXXX公司开展中暑平安应急演练6月XX日XX公司实行危化中毒事故演练.参训人员现场实操测试和事故救援演习,演练使员工愿识应急处理程序,
7、检睑预案存在的不足.近期,新员工、临时用工鳏进入,他们平安相识和平安意识低下,一些部门未仔细对待新员工、劳务用工平安敦化和培训,也有一些劳务工、办助工未经任何培训肮到生产现场,有的新进员工培训时间较短,培训形式化针对性不强,三级故化未达到学时就仓促上岗,劳动技术和防范实力普遍不足,简单发生起击设备和应转机械提舌、触电提害等事故,请大家务必高度玉视.三、定期组织平安生产监将检造1二季度,安环部每周日常检查外,组织几起联合交叉大检查活动,实施对现场人.物、环境限制管理,检亘发觉问题就在现场督促整改,严竣问题列表通报整改,大多子企业负责人能够每周带队对部门危急点排食,班组长、平安员每天巡杳生产现场,
8、平安员,SS1.J对事故隐患落实措施和跟踪整改,各部f格班组检理飘留有记录.4月对XX和XX驻外企业进行笳告检且,侬i企业平安管理网络、规章制度、平安台账建立和平安主体责任的落实状况,帮助企业HE直生产现场平安隐患,对存在的薄弱环节提出改进名法.四.深化开展平安专项整治活动依据省市县1吐级单位近期下发通知文件要求结合公司生产实际和事故性质状况,二季度,安环部组织危急化学品平安专项整治、设备设施机电联锁装置专项检亘、特种设备设施平安专项检皆、厂区机动车辆规危行驶和叉车专项整治、建设项目和建熨施工高空作业平安专项检食,检亘单位覆盖了本部全部子企业重点部位、更要场所、危急性较大设备设施,集中对违在作
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