2024年4s店财务工作汇报内容（共8篇）.docx

《2024年4s店财务工作汇报内容（共8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年4s店财务工作汇报内容（共8篇）.docx（27页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年4s店财务工作汇报内容（共8篇）第1篇：4S店财务大多数ii车4S店在财务管理组织结构上大同，J屏.管理组织结构大多数由时务经理.整车销售会计及售后会计组成.他们有各自明确的分工：财务经理依据市场分析1哺期销售的状况对下期资金做出调度、支白加制订订车的安排等工作，另外还有次资、部门内部管理、报表审核等内容.在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财翁核箕售后服务进行监控管理。整车销将会计主要负於对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销将状况制订订车安排、编制报表并帮助财务经理进行资金需求的预算.售后会计则负责售后修理业务成本核总,主要包括配件、人工、单独

2、配件的销售及汽车美容装饰等业务核算,以下依据汽车4S店省理组织结构从整车销售的核箕管理和汽车售后服务的核箕管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分折.一.汽车销售的财务笆理（一）店内整车销答的财务管理1.整车狷售的财务管理.整车销售的财务笆理壬要是资金管理、销售状况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对,其中整车选89资金管谡中其来源主要有两个方面:一方面是自有的资金，另一个方面是三方t办议贷款资金.在实际工作中，主要是对三方t办议贷款资金的限制和管理较麻烦。在资金运用的过程中应留意资金的周转率.在途时1目的长短，与厂家按类型和型号订购的车辆，企业融资实力的强弱等.三方t办议贷款资金是指由经销

3、商、厂家、银行这三方所签订的贷款协议,70%的银行贷款资金和分销商以30%左右的自有资金从厂家购车，其中70%的银行贷款资金由车质押合格证给银行，然后，经销商还银行贷款资金后银行将车质押的合格证给经销商.2.三方协议贷款资金的运用在财务管理三方协议费款资金的运用在财务管理时应留意以下几点：只一，严格管理进入银行痰押的合格证，确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一样,这里的际存信息是财务的统计台账,其二，依据客户订车时间来计筒所需的资金并换取合格证.其三,每天统计汽车的销售状况并依据库存状况来补充车踊（按类Jg痴型号）.其四，当客户下订单时应和银行预约换取合格证，避开时间隹施延给客户带来

4、诸多不便,其五，确保流理顺当、操作规范，使资金的效率高,继而存货周转率高.其六,合格证换发的过程中应登记好际存台账,将铺售核笠做好并与再管台账进行细致核对.3.4S店进好财务管电4S店在进货过程中大部分的状况是货先到，发票和货品同时到，或比货品后到，为了刚好的进行资产登记.合格证的管理，在旃工作中实行备亘台账的形式.在实际工作中应留意以下几点：其一，整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度依据错售量状况的返利.这部分的利涧应进行每月的预提或碘而进入卷月利润.其二，广告费也是4S店中金额较大的一笔支出，为了扩大该汽车在该地区的销售影响.TS状况下，厂家担当大多数广告和宣扬；舌动

5、器用的一半.所以当支付完广告赛后财务人员应向广告商索取各半等额的两份发票，一份是以4S店的名义、一份是以厂家的名义.另外还有一种放大资金的方法，也就是果纳承兑汇票.这种方法同择也应留意承完匚票到期日，刚好地进行补缺口、办理新的承兑汇票，这样以达到高效利用资金的目的.（二）二级经销商的游告财务笆理二级经梢商一般是地区性的4S店的下级经匿商，它的分布主要在，城市,因为他们的货源主要来自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和限制.在实际工作中这类二级经销商的4S店可以实行付部分订金或买断的方式进行销售和管理，其中实行部分订金这种方式进行经管的，库存明细上应单独的列示，约定有销售返不烧,月末还应进行销

6、售返利核算.为了很好了解二级经稻商店内的匿售和以及它的情色状况应将这两部分分另帔箕，月底再进行细致分析.二、汽车售后服务的财务管理在实际工作中，汽车售后服务内容主要包括以下内容：告后修理业务、配件雌业务、汽车装饰业务.(一);年军售后修理业若的核算管理在对于汽车售后修理业务的核算中，主要内容有配件款和人工费.一般状况下，人工费和配件款的核筒借助具体的修理结算清单.此单也是与客户结管的依据和开发票的依据，单上的数捌已经过事先设置好成本和毛利是计算机自动计算的数据.薇车的销售和汽车的售后修理、配件销售、保险业务等都有肯定比例的业务提B1.这些可记入每项业务成本，也可在情售费用中体现出来进行成本的核

7、算.配件返利和整车销售状况类似，厂家可以依据销售的状况按返利制度来运利，这部分的利润应卷月进行预提或摊入每月利润.(二)配件的核算省理1.配件的核算.配件主要由修理工段依据修理的须要来填领用清单,然后从配件部领出，并根据相应的成本进行结转.月底依据领料单和库存配件进行核对结果进行统计.假如领料单和库存配件进行核对结果无误，如脓据修曦算清单就可统计出配件修理所产生的毛2.配件销售业务利润的核算.保蛉的收入配件销售业务利涧中田要的一部分，同时也是汽车4S店中一项较大的业务,它涉及到整车的销售和售后的修理,其中在整车匿售的过程中，4S店一般状况下会替客户购买保险,而保睑公司就会给肯定的代收手续费和返

8、利.这笔费用4S店在核算时，应当将其单独的列账进行核算，月底时财务管理人员应将代收手续费和返利转入到利润的部分.再旦增后修理时，售后修理部应依据核赔定岗的清单进行相关郃位修理，核算时应和一般的修理相同对待，可能其核赔的定投清单上的金颔比修理的所需的费用多，这时应先将差额挂在应付账款上，等半年.一年后再经过总经理的办公会及依据保睑酒食的状况将其转到利涵.对于费用的限制.核算应每月进行环比以及去年同期相关状况的对比，对每项进行总费用所占比例的I:电井细致分析引起相关改变的缘由.第2篇：4S店财务工作总结4s,财务工作总结4s店财务工作总结（4s,财务工作段结）转瞬间，我来XX已有三个月了，通过三个

9、月的试用期工作，自己学到许多,遇到许多的困难，也出了不少的错误.在这里首先感谢超经理的关切、帮助与培育,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导.个人主要有以下几点相识和体会：1 .通过三个月的历练，自身的组织例调实力得到熬炼,沟通实力和水平得到提高.就以每月的佰魂表为例用竭先以为做fi型表是T4很简洁的事，但我清楚的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了许多的问题,才发觉并不像想象中的月弹简洁，要兼顽各方面的利益，毁保证周六周日有员工值理又要保证值班员工的休息时间，调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间.2,实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问.在用用友做账的时候，膝客买车

10、的车款，做倡：预收账款/新车预收款/新年“贷：主管业务收入/新车收入/东风日产/（“车型），应交税金/应交增值税储项税嵌“，然后结转车款存入银行.在这过程中让我明白为什么做“预收账款而不做预付账款，是做“糙项税”而不是”进项税”.3 .入职培训对一个新员工来说特别击要.由于我来XX的时候，由于各方面的缘由，我的入职培训相对其他的员工来说少了许多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简洁的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后比照画谜来的单据开票，就这样我也出了许多的倡误，由于个人的不够细心和业代检亘的疏忽,出现问题最大的还是车款的金额，经验了几次这样的事情之后

11、,首先自己在开票时一点要仔细,其次要求业代仔细检直，还有悦达过来开票演如出示的是手写的出诉单肯定要有的签字，否则不赐予开票.4 .做财务方面的工作本身就有很大的风险.那是我第一次参与周末伯班，第一次值班我就出了借误，顾客的修理保养关是785元，顾客是刷卡消费的，我当时不知为何帮顾客刷了455元，事后发觉少收了330元，由于是第一次接触到这样的状况,也不知道该怎么处理.当时心里孤匕校的乱，幸好晓春和我一起值班，她让我给殴客打电话.做客是一位通侑达理的人,款项我是J辰当的追回了.我当时给陶经理打电话的时候生怕他责怪我，相反他并没有指责我，而是对我说了一些激励的话经览了这件事帮助我对风险意识的形成和

12、提高.做财务肯定要细心、漫慎.5 .工作中要常怀感恩的心、感谢之情.感谢经理给我历练的机会.没有主管的信任，没有这么多历练的机会，解殳有我成进步步的空间,因此，我特别感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，仔细、专注、负责地去做.6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝.任何一个人离开团队的支持，既使有再大的本领，也难以取得许久的胜利.同事之间要相互帮助、相互协作，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持,一位同事不在，他人顶替上来,将其工作美80的完成，这就是团队精神.这也是企业的核心价值观之一.7、XX是一所高校校.工作中学习无止境、创新无止境.在

13、XX九年的发展历程中，形成了一整套完备的系统,各项工作流程特别清晰，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作.每T流程，都是我学习的机会.我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好,做到让大家都满足就不是那么简单了.如何顺应同事心声,推陈出新,激发大家的参加热忱,这就须要在工作方法的创新上下功天.转瞬间，我来XX已有三个月了.通过三个月的试用期工作，自己学到许多，遇到许多的困难,也出了不少的错误.在这里首先感谢陶经理的关切、帮助与培育，感谢财务与其他部门同事们的忸助与指导.（一）个人主要有以下几点相识和体会：1.通过三个月的历练，自身的组织I办调实力得到熬炼，沟通实力和水平得到限高.就以每月

14、的佰班表为例川蛔先以为做Tfi班表是T4很简洁的事，但我清楚的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了许多的问题,才发觉并不像想象中的月好简洁，要兼顽各方面的利益，毁保证周六周日有员工值班又要保证便出员工的休息时间，调整好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间.2,实际的工作中让我更深刻的理解书本的学问.在用用友做账的时候，跤客买车的隼款，做.借：预收账款/新车预收款/新隼“贷：主管业务收入/新车收入/东风日产/（“车型），应交税金/应交培值税懒项税额”，然后结转车款存入银行.在这过程中让我明白为什么做预收账款而不做预付账款，是侬”销项说“而不是“进项税”.3.入职培训对一个新员工

15、来说特别田要.由于我来XX的时候,由于各方面的缘由，我的入职培训相对其他的员工来说少了许多，但我没有因为培训以了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简洁的工作，业代把埴好的开票申请单和出库单，然后比照他们送来的单据开票，就这样我也出了许多的惜误（我们肯定会做的更好：），由于个人的不够细心和业代检宜的疏忽，出现问题最大的还是车款的金额.经盼了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要仔细，其次要求业代仔细检亘.还有悦达过来开票窃如出示的是手写的出库单肯定要有会计的签字，否则不赐予开票.4、做财务方面的工作本身就有很大的风险,那是我第一次参与周末佰舒，第一次值班我就出了错误，映客的修理保

16、养费是785元，顽客是刷卡消褶的，我当时不知为何归顽客刷了455元,事后发觉少收了330元，由于是第一次接触到这样的状况，也不知道该怎么处理.当时心里前的5的乱，幸好晓春和我一起值班,她让我给豉客打电话.顽客是TS通情达理的人，款项我是1.1.当的追回了.我当时给陶经理打电话的时候生怕他击怪我,相反他并没有指责我,而是对我说了一些激励的话经蛤了这件事帮助我对风险意识的形成和提高.做财务肯定要细语情.5.工作中要常怀感恩的心.感谢之情,感谢经理给我历练的机会,没有主管的信任，没有这么多历练的机会，瞅殳有我成进步步的空间.因此，我特别感谢主管的树白，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，仔细.专注、负责地去地6、团队合作精神是“克敌制胜”的法宝.任何T人离开团队的支持，既便有再大的本领，也雉以取得许久的胜利.同事之间要相互帮助、相互协作，卷月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持.一位同事不在，他人顶替上来，将