2024年4s售后维修部岗位职责(共5篇).docx
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1、2024年4s售后维修部岗位职责(共5篇)第1篇:汽车4S店售后部诣位职责任后服务部经理职员1.在公司总经理的干施领导下,全面组织领导售后服务部的经营管理,工作对总经理负责,仔细贯彻执行公司对售后工作制订的各项决议和经营方针,贯彻执行公司的各项规重制度,组织完成本部门工作标准规定的各项工作.2.车间工作安排的拟订、组织和详细实施,对生产设备及设砌行定期组织检诲、维护,确定下属主管的分工及职责,全面驾驭生产、经营、运作状况,合理调配人力、物力,努力完成生产、经营1旨标和工作安排,不断展高毋莒管理水平和经济效益。3、根据公司的发展目标,帮助总经理编制公司的发展安排,发展战略和年度各项经营指标,拟定
2、住后服务部的员工劳动工资、奖金、利润、安排方案.4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员工的聘请、辞退、音升、奖罚檄联;定期做好员工的平安学问、平安驾驶、技术操作技能、业务学问的培训安H国实施.5、协作拟定公司的修理价格和处理事故纠纷的权限,并会同人事行政部有关人艮帮助解决;抓好平安生产,搞好环境爱沪努力创建一流的公司品牌、一流的公司形象.6、要对生产的组织协调与安排完成负责,要对因组织管理不当而影响生产质与生产效率或出现生产事故负贡。7、抵月定期向总经理;匚报工作和上交各种反映经营状况点服表.8、帮助前台接待大型事故的估价,了解核实信息员跟瑞客户时发觉的返修或影响车运用,平安
3、问慰等状况,井刚好处理.9.跟踪服务质量、返修及境写看法处理表.10、检查覆促及帮助车间、前台的各项工作.11.呈报贡任事故的经过、分析、处理报表给公司.12、每天售亘修理车辆的进度,质量及清座状况,员工的平安作业状况.13.指导解决技术改造、革新或技术疑难问题.14、做好广本厂方的对应与联系工作.售后前台主管职责1.树立良好的服务意识和敬业精神,听从上级的工作支白丽组织工作落实.2.负责本郃门的人员培训隔省理工作.3、主动联系业务,多与车主沟通,要有开拓进取精神.4.自觉通守和督导员工落实“前台接待人员工作职费”.5、与修理额噂件部共同帮助,多作沟通,驾驭好待修车辆的进度力财与车主联系和反映
4、.6、供应本部门的合理化改进建议,促进工作效率的提高.7.要岫时驾驭和适应市场改变,调整经营策略和食理结构,以争取更多的车主支持.8、因曲子、正通、敏捷处理工作过程中的各种冲突,尤其是公司效益与车主的利益关系.如遇到较难解决的问题,可请上级经理幅助解决.9、帮助接车员解决疑难的技术性问题和修车估价问题.10.核实档案信息的完整和确保资料的精确.11、电话跟踪高额修理客户需店一周后的状况,保证按广本有关规定信息回馈合格率100%.12、负责质保制度的实行.接车员职责一、服务宗旨:顾客至上、信誉第一1.前台人员是公司的形象代表,要真正体现出现代企业员工的综合素养,要求若装整齐.谈吐得体、业务熟识、
5、以快捷优陆的服务,源得客户满足.2.前台人员是连接公司与客户的桥衡固带,要仔细做好公司的窗口服务工作,接待主动、看法热忱、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、伏水、;肖道等服务工作.3、严格图守公司的各项规章制度,仔细做好本职工作.遵守诚信的职业道德,措施要适当,自觉维护公司利益.二、瞧工作:(一)车辆修理前:1、因曲子引导待修理隼辆停放服务接待处,请客户到休息室就座.仔细执行接隼程序:细致询问车况,注明车况及功能状况,以及故障的发生缘由,清点物品,检视或检测车辆各部位有无异样状况,具体询问、仔细检亘客户需修理服务的项目.2.仔细填写修理工作单,要求字迹工整、用语精确、内容清晰.兵休
6、明白.登记内容包括:客户单位、联系电话*客户姓名、施工单号码、车牌号码、车型、底盘号、发动机号、牌照号、公里数;仔细培写初检结果及客户要求等.4、细致套置好方向盘套、靠背套、及脚垫.5.上述打算工作完成后,将待修理车辆及用电脑打印的修理工作单一并转交调度空,6,其中二联估价单由客户签名认可.(二)、车辆修理中:1.前台有责任向客户具体介绍本公司的系列修理服务项目,凶曲子征询客户的附加服务修理项目.2、若客户有增加修理服务项目的意向,前台人员要领Jw与修理人员联系.3 .在修理过程中,如修理工检套出其它需修理的项目,前台人员应即联系客户,反映状况及报价,得到客户认可后下达工作单给修理工.4 .S
7、fi时同修理部4睥件部联系、协商,了解车辆的修理进展状况.(三)、车辆修理后:1 .当前台接收到修理部移交的修理工作单及车辆已像工的通知后,要仔细检自修理工作单上的修理项目及零件价格的落实状况,车辆的状况(包括内外卫生状况).2、上述检督工作完毕确认无误后,将修理工作单马上转交结算处,井马上知会车主.3、仔细做好隼辆档案管理,负责刚好与政客进行业务联系,并做好亥班及务跟踪工作,刚好将信息反谓给上级经理.4、做好每月的进厂车类、车数.价格、项目僦计工作.车间各组长的职责1、组长是全组工作的负责人,是全组的技术骨干,在车间经理及主管的领导下进行工作,应带头模范并监督员工逡守公司的各项观京制度,对全
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