2024年2024综合柜员年终个人总结.docx
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1、2024年2024综合柜员年终个人总结2024综合柜员年终个人总结1依据扬亍一年来会计结算工作中的实际状况,我们的工作主要从三个方面着手:抓内限制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风检防范实力.现对这一年已经完成的工作总结如下:一.加强内限制度建设,防范风险的发生定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统T实.加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检直工作,并落实专人负关,发觉问趺W蚓提出并督促对问题的整改落实状况,定期通报会计结箕部的检瘫果并跟踪落实,杜绝同样问题在网
2、点的二发生.会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和笆理,负责人民币结箕中间业务的收入;负责综合业务系统叁数表的统一管理;负亮全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印堂的领取、分发、回收和俏毁工作;负责全镭现金、有价单证等珍费物品保留、调运业务的管理.这些业务的每一个环节都存在着风睑点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的限制.二、加强会计核算工作,卷高工作质量因我行的前台IIS柜人员的流消性较大,而且我行的新业务新方法改变较快,对我行的会计核箕质量始终都是个多砧.接着执行柜员绩效考核机制,经过往
3、年绩效考核对我行的1略柜人员产生了肯定的主动作用.今后我谣更好地利用这一个考核机制让更多的柜员每与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性.对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外我f1.瑞接着执行对IS柜人员的经济惩罚手段,以及差错人员的业务学习与考试.促使柜员亚视业务差错的发生,努力削减差错.有罚有奖,根据全行临柜人员的差错考核状况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖,以促进柜员的.工作主动性,定期.精确.因砂子地向分行会it结管部上报各种会计结算报表.三.加强业务培训I,提高临柜人员的业务处理实力员工的累养如何是银行能否发展的根本,在目前人员施尚常见的状况下我们须要有一支高素养
4、的队伍.制定出培训安排,对我行各种新兴业务进行培训.刚好让柜员汲取新的业务学问,帮助她们跟上我行的变革速度.加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请只他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好服务.加强对官业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量.作为会计结管部还起着支行下辖网点的上承下接工作我们将加强与分行之间的工作连接,刚好格各项工作任务落实下牯各网点,努力完成分行下达的各项任务.同时,加强与各部门之间的工作协作,共同为XX眼行发展
5、努力.2024综合柜员钠个人总结2依据我行过去一年会计结比工作的实际状况,我们的工作主要从三个方面入手:围绕内控体系建设、会计素养和柜员专业素养,提高服务水平和风聪防范实力.今年完成的工作总结如下:一、加强内部阳制体系建设,防范风险定期召开行长、网点负责人参与的内控、制度、风险分析会议,提出并解决业务处理中的问股,形成会议纪要,统一落实网点部分三海准业务.加强对全行各网点系统执行和业务运行的监停检查,指定专人负责,刚好提出问煎并督促整改落实,定期向会计结算部报告检查结果并跟监执行状况,防止类似问题在网点再次发生.会计结算部负责全行本外币会计、出纳、资金结算、结算业务的管理;组织实施相关制度、措
6、施和柜台业务的核箕和管理;负责人民市结算中介业务的收入;负责综合业务系统卷数衷的统一管理;负责多亍会计凭证的统一纥理,包括领用、发放.保管、销毁的笆理;负责会计专用章的收集、发放、回收和梢毁;负责现金、珍案文件等珍货物瞄的保管和运输管理.这些业务的每一个环节都有礴点,须要我们根据制度规定加强对每一个环节的限制.二、加强会计工作,提高工作质量由于我们前台员工的湘雌很大,我们的新业务和方法改变很快,这始终是对我们会计质量的为砧接若推行柜员绩效考核机制.经过前几年的绩效考核,在我行柜台人员中发挥了主动作用.今后,我fi常更好地利用这一评估机制,让更多的柜员参加这T彷,以俎高柜员的工作主动性和责任心.
7、除了对检查中发觉的问题进行通报彳眦理外,我们还将接着对来到柜台的人实地财务惩罚措施,汨犯借的人进行业务学习和考核.激励柜员留意业务错误的发生,尽量削减.会有罚有奖.依据全行柜面工作人员的差错考核状况,对全年无差错、工作表现好的柜员进行黑奖,提升柜员的工作主动性.定期、精确,刚好地向分行会计结箕部门上报各种会计结算报表.三.加弓虽业务培训I,提高柜台人员的业务处理实力员工累养是银行发展的基础.在目前人员流消岸见的,状况下,我们须要一支高索养的团队.制定一个培训安排来培训我们的新业务.让柜员刚好汲取新的业务学问,帮助他们跟上银行的改变速度,加强与其他部门的联系,沟通业务培训归面的需求,邀请其他部门
8、的业务人员给会计结算柜员讲谀,或者谈谈业务学问或者自己的工作阅历,加深相互了解,相互学习,提高柜员的专业素养,供应更好的服务.加强对业笏经理的考核和评价,使业务经理能够发挥潜力,愿职到位,提高我行会计素养.2024综合柜员年终个人总结3当日历一页页的落得只剩下最终一页,一年就这样不知不货,悄无声息地度过.这一年里,我们用计筒机键盘给出了满天霞光,用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守若T分愉悦,一份执若.一份收获.每天记账,结账,做传票,写账簿,编报表;虽然没有赫赫品目的业绩和震天动地的事业,但我fTFi三余力,忠于职守.一年来我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画涎生活的轨迹,收获君丰收的喜悦.
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