2024年2024服装销售总结.docx
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1、2024年2024服装销售总结2024服装俏售总结1工作半年以来辍了许多也有许多的感悟,首先得感谢公司给我。期应了那么好的机会,有阅历的同事给我指导,让我学习他Ir1.的实战阅历也让我也学会了销售并不是简简洁单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事,现就这半年的工作作心得体会与大家一起共享.自从诳入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品学问一窍不通的新人起先渐渐的熟识,完成了角色转换,同时也起先渐渐的融入到了这一个集体,渐渐的起先适应.进入一个新的行业,每个人都要熟识该行业产品的学问,网识公司的澡作模式W建立客户关系群.在销售的过程中,
2、要学习的东西真的许多许多,货品的学问,衣服的搭配,还要去了解顾客的须要,满意顾客的须要等等.而同事之间更主要的是团队精神,信任别人,信任团队的力气,销件不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事.然后可再发挥自身的优势:不断总结和改迸,提应素养.在这几个月的时间里有失败,也有胜利,欣慰的是自身产品学问和实力W了珞微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己志向中的目标.T先的确对店员没有很大的感觉,特殊是最初几天,许多许多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担忧自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的假如我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的
3、,但后来却又发觉作为Y店员也是特殊锻练人的.它须要的是员工的应变实力,员工的产品学问甚至其他学问,员工的服务有法这些都将影响销售.而店员在形象店也就等于是代表着公司形象.店员的好与坏将是客人对公司泮价的好与坏.在工作中,我也学习、体聆了一些销售策珞,现共享如下:我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:出商场怀有购物的目的,布比较明确的需求或者想法.她何能开宗明义或直奔主题索取自己喜爱的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是由a要买什么样子的裙子,还没有明确.其次种客人,话阅型的客人:现在的商场里有太多消磨时间闲逛型的客人,她们有的是纯粹打发时间,有的是心情不好,到琳追满目
4、的商场里散心.闲逛型的客人不肯定是说不会购物,遇到她喜爱的和快乐的货品时,下手也是坚决果断.目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分,同时将越来越多,闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不畿完全相同的.闲逛型的客人进店后,须要空砌面间来观其我们细心设计的美丽陈设和货品,接待她C琨忌讳的就是立即接待,80%的时候你得到的回答是:我随意看看.明显这样的接待服务是有问题的.闱诳型的客人进了店我正瞬的服务动作就是寻机,在迎宾之后,对于那些三三两两闲逛的客人,施寺距离,用你眼睛的余光去视察客人的举动,给客人一个适当的空间和时间去观空我们的货品和陈设,时机到的时候,才进入到接待介绍工作中去.我今后的努力方向:
5、一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作.想方设法完成区域销佐任务;努力完成销售中的各项要求;主动广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遂守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;完成其它工作.二、明诵任务,主动主动服装销售月工作总结主动了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑用卜充完善三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工心情规划好员工在店的职业生涯发展.由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,仔细考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热惊同时安排仔细学习学问、技能及咯实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养.感谢公司愿予我机
6、会与信任,我肯定会主动主动,从满热忱.用更加庄动的心杳去工作.2024服装销售总结2我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,仔细对待工作,总结闻历,也取得了一些成果.在工作中,我慢慢意识到要想做好服装导购员工作,要对自己有严格的要求.特此,制定我的20xx年工作安排,以此激励自我,取能U好的成果:第一,在店长的带领下,团结店友,彳次家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍货的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的梢售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的梢告团队是我4砧的根本.在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目近其次,热忱服务.要以慨篇的热忱面对每位便客
7、.留意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买!理,一心一意为履客服为.第三,熟识服装.了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解.第四,养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问麓,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次.第五,依据店内下达的匿售任务,坚决完成店内下达的万的宫业颔任务,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务.并争取在完成销售任务的基础上提高梢售业绩.我认为我们男装专卖店的
8、发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的.建立一支良好的触团队和有一个好的工作凄式与工作环境是工作的关键.2024服装销售总结3在王总和徐总及各部门触导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业亶大创新为我们共同的目标去奋斗.回顾这一年的工作历程,作为太和品牌的销售人员,虽完成公司的暂定目标,但工作中存在不少的向Sfi,希里公司统于指正.为了来年更好的完成太和的宫精工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结.刚进公司那会,什么都不懂,公司本若培育的目的把我招至太和的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下几个方面来总结与展至将来.1.工作方面.虚心向同事们学习,不懂
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