2024国开（电大）本科《建设监理》在线作业参考题库及答案.docx

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1、2024国开（电大）本科建设监理在线作业参考题库及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1 .根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来评估工程产品、材料或设备等性能特征或质量状况的工作指的是OA.质量检验B.质量保证C.质量分析D.质量管理2 .项目质量的施工环境因素较多，主要有（）A.技术环境、施工管理环境和自然环境B.技术环境、人文环境和自然环境C技术环境、施工管理环境和人文环境D.人文环境、施工管理环境和自然环境3 .工程项R的监理实践中的总负责人是OA.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员4 .在线制监理组织形式的特点，从命令源来讲OA.只有一个顶头上

2、司的一元化领导B.有多个顶头上司的多元化领导C.只有一个顶头上司的多元化强导D.有多个顶头上司的一元化领导5 .下列关于建安工程款结算说法有误的一项是OA.按现行规定，建安工程价款结算可以根据不同情况采取不同方式B.建设单位收到设备工器具后，要按合同规定及时结算付款，不应无故拖欠C.建设单位如果结算资金不足延期付款，要支付一定的赔偿金D.进口专制机械设备的结算不得采用分阶段进行6 .建设工程监理任务的委托方是OA.工程项目建设B.业主C.施工企业D.勘察单位7 .债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有，用以担保债权履行的担保方式指的是OA.保证B.抵押C.留置D.质押8 .项目业主与监理

3、方的关系是OA.监督与被监督B.委托与被委托C.行政隶属D.没有任何关系9 .单代号网络中箭线表示OA.工作B.费用C工作开始时间D.工作之间连接10 .质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等，其中对建筑物或构筑物的长度尺寸、方位进行检验时，应采用OA.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定11 .在项目监理组织中，管理的总决策人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员12 .建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于OA.勘察B.设计C装修D.施工13 .投资控制的目标是OA.力求工程实际投资不超过计划投资B.确保不出现安全事故C.确保按期完成任务D

4、.确保质量目标的实现14 .在时标网络图上，用水平波形线的投影长度表示OA.自由时差(或时间间隔)B.虚工作CJC作的持续时间D.连接线15 .下列关于职能制监理组织形式说法有误的一项是()A.职能制监理组织形式强调管理职能的专业化，即将管理职能授权给不同的专业部门B.职能制监理组织形式相比直线制监理组织形式不利于减轻总监理工程师负担C职能制监理组织形式适用于工程项目在地理位置上相对集中的群体工程D.职能制监理组织形式命令系统多元化，各个工作部门界限不易分清16 .偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法,下列关于横道图法说法有误的一项是OA横道图法中横道的长度与其金额成反比

5、B.横道图法具有形象、宜.观、一目了然等优点C.横道图法能够准确表达出投资的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严谨性D.横道图法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用17 .下列关于建设工程监理的招标方式说法有误的一项是OA.建设工程监理招标可分为公开招标和遨请招标两种方式B.公开招标属于非限制性竞争招标C.相比公开招标，邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大D.邀请招标属于有限竞争性招标，也称为选择性招标18 .缺陷责任期的计算H期为OA.实际竣工口B.工程验收口C.箱收申请口D.工程开工口19 .项目建议书的主要作用是OA.作好勘察和调查研究工作，落实外部建设条件，确定设计方案和设

6、计单位B.对项目在技木上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证C.为推荐拟建项目做出说明，论述项目建设的必要性、条件的可行性和获利的可能性D.保证项H建成后能及时投产或投入使用20 .当事人一方（要约人）希望和他人（受约人）订立合同的意思表示称为OA.邀约B.要约C.承诺D.保证21 .出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同指的是OA.买卖合同B.赠与合同C租赁合同D.技术转让合同22 .重大和特大伤亡事故上报主管部门的时间不超过OA.2小时B.I2小时C.24小时D.48小时23 .见证点又称为0A.停止点B.截留点C待检点D.免检点24 .监理工程师对施工承包单位提

7、出指示和要求的书面文件，称为OA.指令文件B.施工图纸C.技术档案D.支付凭证25 .项目的负债是指OA.项目总投资中必须包含一定比例的，由出资方实缴的资金B.项目承担的能够以货币计量的，需要以资产或劳务偿还的债务C在筹集资金过程中发生的各种费D.因使用资金而向资金提供者支付的报酬二、多选题（10题）26 .建设工程信息系统应由多个子系统组成，其分别是OA.工程建设投资控制子系统B.工程建设质量控制子系统C.工程建设进度控制子系统D.工程建设安全管理子系统E.工程建设合同管理子系统27 .合同的三要素主要有()A.主体B.权利C.客体D.内容E.义务28 .建设工程施工进度控制工作从审核承包单

8、位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要包括OA.编制施工进度控制工作细则B.编制或审核施工进度计划C下达工程开工令D.协助承包单位实施进度计划E.监督施工进度计划的实施29 .索赔的费用可包括()A.人工费B.材料费C.机械施工使用费D.利息E.工地管理费30 .建设工程动态体系的PDcA动态控制的步骤包括OA计划B.执行A检查D.纠偏E.编制31 .在公路工程中，监理组织应具备的专业人员包括OA.公路专业B.桥梁专业C装饰专业D.测量专业E.给排水专业32 .工程项目三大目标间的对立关系表现在OA.提高质量标准就增加投资B.提高质量标准就延长工期C缩短工期就增加投

9、资D.提高质量工程不返工，相当于缩短工期E.缩短工期，项目提前动用，增加经济效益33 .在建设工程实施过程中可能会涉及到的合同有OA.勘察设计合同B.施工合同C.咨询合同D.咨询合同E.监理合同34 .工程支付的条件包括OA.质量合格B.符合合同条件C承包商的工作使工程师满意D.变更项R必须有工程师的变更通知E.支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额35 .导致投资偏差的原因可能有OA.物价上涨B.设计原因C.业主原因D,法律法规更改E.施工原因三、简答题（2题）36 .某项实施监理的钢筋混凝土高层框剪结构工程，设计图纸齐全，采用玻璃幕墙，暗设水、电管线。目前，主体结构正在施工。I.监理工

10、程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些？2.监理工程师应对进场原材料（钢筋、水泥、砂、石等）的哪些报告、凭证资料进行确认？3.在检杳钢筋施工过程中，发现有些部位不符合设计和规范要求，监理工程师应如何处理？37 .某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司答订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项F1.监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸储塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方

11、下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资侦证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸储塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，布些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主.1.该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？2.根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？

12、不属于王工履行的职费应属于谁履行？参考答案1 .A2 .A3 .A4 .A5 .D6 .B7.D8.B9.DIO.B1I.B12.C13.A14.A15.B16 .A17 .C18 .A19 .C20 .B21 .C22 .A23.B24. A25.B26.ABCE27.ACD28.BCDE29.ABCDE30.ABCD31.ABD32.ABC33.ABCDE34.ABCDE35.ABCDE36 .第I问：监理工程师在该工程的质量控制方面应审查有关工程质量的技术资料，例如分项工程施工工艺方案、人员资质、机械和材料的技术资料等。检查施工单位质量保证措施，如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等

13、。进行质量的跟踪监理检查，包括预检（模块、轴线、标高等）、隐蔽工程检查（钢筋、管线、预埋件等）、旁站监理等。监理工程师还应签证质量检验凭证，如预检、隐检中报表，抽检试验报告,试件、试块、试块施压报告等。第2问：监理工程师对进场的原材料应检查确认的报告、凭证资料主要有：材料出厂证明、质量保证书、技术合格证（原材料三证）、材料抽检资料、试验报告等。第3问：监理工程师对发现的工程质量问题应向承包单位提出整改（如要求返工），并监督检查整改过程，对整改后的工程进行检查验收与办理签证。37 .第111J:该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的宜.线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。第2问：王工的职责问题:要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议:巡视现场，这些均属于王工的职责。不属于王工的职责有：下达停工令：审查确认分包单位资质：协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。