2024国家开放大学本科《建设监理》考试复习重点试题及答案.docx

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1、2024国家开放大学本科建设监理考试复习重点试题及答案学校:班级:姓名：考号:一、单选题(25题)1 .当事人双方就合同履行过程中出现的问题和未按合同规定履行的后果而发生的分歧意见和争议称为OA.合同解除B.合同变更C.合同纠纷D.合同履行2 .安全管理的中心问题是()A.降低工程造价成本B.缩短工程进度工期C.提高工程建设侦量D.保障人的安全和生产的顺利进行3 .S曲线比较法是以横坐标表示。A.计划时间B.造价C.累计完成任务量D.剩余任务量4 .见证点又称为OA.停止点B.截留点C.待检点D.免检点5 .编制资金使用计划过程中最重要的步腺，就是OA.项目投资目标的分解B.减少人员配备C确定

2、工程项进度计划D.编制进度计划的横道图6 .关于工程延误和工程延期概念描述不准确的一项是()A.工程延误与工程延期是同一概念B.工程延误是由于承包商自身原因造成的工期拖延C.工程延期经监理工程师审查批准后，所延长的时间屈于合同工期的一部分D.导致工程延期的原因可能有工程变更引起工程量增加、业主的干扰和阻碍等因素7 .根据我国现阶段的建设工程监理的工作特点，监理工程师合同管理的主要内容是()A.建设工程施工合同的管理B.建设工程设计合同的管理C.建设工程监理合同的管理D.建设工程勘察合同的管理8 .设计交底完成的时间应为OA.工程开工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前9 .在时标网络图

3、上，用水平波形线的投影长度表示OA.自由时差(或时间间隔)B.虚工作C.工作的持续时间D.连接线1().建设项目在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时所对应的折现率，称为OA.投资利润率B.投资利税率C.财务净现值D.财务内部收益率I1.按工程实际发生的成本(包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理费以及各项独立费)加上商定的总管理费和利润,来确定工程总造价的合同指的是OA.固定总价合同B.计量估价合同C.单价合同D.成本加酬金合同】2.用于取土坑或填筑路堤土方的工程计量方法通常是OA.断面法B.均摊法C.凭据法D.估价法13 .出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支

4、付租金的合同指的是OA.买卖合同B.赠与合同C租赁合同D.技术转让合同14 .债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作为抵押物，用以担保债务履行的担保方式指的是OA.保证B.抵押C.留置DJ贞押15 .在项目监理组织中，管理的总决策人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员16 .质量检验的方法不包括()A.目测法B.量测法C.实验法D.掐算法17 .工程项目的监理实践中的总负责人是()A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理员18 .经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机

5、构中的监理工程师指的是()A.总监理工程师代发B.总监理工程师C专业监理工程师D.监理员19 .下列关于职能制监理组织形式说法有误的一项是OA.职能制监理组织形式强调管理职能的专业化，即将管理职能授权给不同的专业部门B.职能制监理组织形式相比直线制监理组织形式不利于减轻总监理工程师负担C.职能制监理组织形式适用于工程项目在地理位置上相对集中的群体工程D.职能制监理组织形式命令系统多元化，各个工作部门界限不易分清20 .要做好施工阶段的投资控制，仅从工程款支付上进行控制是不够的,还应从组织、经济、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制，下列措施属于技术措施的是OA.在项目管理班子中落实投

6、资控制的人员、任务分工和职能分工B.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标C对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更D.参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响21 .不具备监理工程师资格的其他监理人员称为OA.总监代表B.监理员C.总监D.施工员22 .当合同纠纷通过协商、调解不能解决或不愿以协商和调解的方法解决时，可以由仲裁机构居中依法作出裁决，此种方式称为OA.仲裁B.私了C.诉讼D.和解23 .为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，对各种技术数据进行审核、比较应属于OA.组织方面B.技术方面C经济方面D.合同方面24 .缺陷责任期的

7、计算日期为()A.实际竣工日B.工程验收11C.骗收申请口D.工程开工日25 .投资控制的目标是OA.力求工程实际投资不超过计划投资B.确保不出现安全事故C.确保按期完成任务D,确保质量目标的实现二、多选题(10题)26 .成本加酬金合同主要适用于开工前对工程内容尚不卜分清楚的情况,在实践中的做法主要有)A.成木加固定百分数酬金B.成本加固定酬金C.成木加浮动MI金D.目标成本加奖罚E.固定总价27 .工程项目三大目标间的对立关系表现在。A.提高质量标准就增加投资B.提高质量标准就延长工期C缩短工期就增加投资D.提高质量工程不返工，相当于缩短工期E.缩短工期，项目提前动用，增加经济效益28 .

8、在工程项目的监理实践中，把监理人员分为OA.总监理工程师B.总监理工程师代表C专业监理工程师D.监理员E.监理员助理29 .建设工程监理的性质可以概括为OA.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.相对性30 .工程计量的依据包括OA.质量合格证书B.工程量清单C.技术规范的计量支付条款D.监理合同E.设计图纸31 .导致投资偏差的原因可能有OA.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.法律法规更改E.施工原因32 .建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同等，下列各项属于法律法规的是OA.建筑法B.建设工程质量管理条例C.建设工程监理与相关服务收费标准D.合同法E.招标

9、投标法实施条例33.监理工程师对施工方案的审核主要包括0A施工顺序安排B.施工机械选择C.主要项目施工方法D.施工企业资金使用计划E.施工企业资质34 .工程支付的条件包括OA.侦量合格B.符合合同条件C承包商的工作使工程师满意D.变更项目必须有工程师的变更通知E.支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额35 .下列索赔，监理工程师可直接审批的有OA.造成索赔事件的原因比较简单B.事件无连续性影响，即具有独立性C.影响时间短D.范围较小或索赔量较小E.较复杂的索赔事件三、简答题（2题）36 .某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合

10、同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，苴代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司“朔瑾），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。（】）你认为业主代表的做法是否正确？为什么？（2）若总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？（3）分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？37 .某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监

11、理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师2（）人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸播塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸憎塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调

12、，我去施工现场巡视一下，就找业主。1.该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？2.根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职费，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？参考答案1.C2.D3.A4.B5 .A6 .A7 .A8 .D9 .A10 .D11 .D12 .A13.C14.B15.B16.D17.A18.A19.B20.C21.B22.A23.B24.A25.A26.ABCD27.ABC28.ABCD29.ABCD30.ABCE31.ABCDE

13、32.ABDE33.ABC34.ABCDE35.ABCD36 .问题1：业主代表做法不正确。因为：1）业主代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约：2）业主代表未通过监理方直接向施工单位发通知,监理合同违约；3）业主代表自行选择分包单位，监理合同违约。问题2：1）由总监理工程师签发监理通知，开有关方协调会，中止业主方违约行为；2）由监理单位对分包单位进行审核（如合格）和确认，并报业主：3）由总包单位与分包单位签订分包合同。问题3：1）退回分包单位的申请，监理方不直接审核分包单位的工程款；2）发监理通知，督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收；3）分包单位与总包胞位进行结算。37 .第1f11J:该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。第2问：王工的职责问题:要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议:巡视现场，这些均属于王工的职责。不属于王工的职贡有：下达停工令：审查确认分包单位资质：协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。