2023最新年终工作总结结尾模板10篇.docx
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1、2023最新年终工作总结结尾模板10篇年终工作总结结尾1控制车间生产安全及聚生.为提高车间的生产安全和清洁状况,在=月中旬开展了5s管理,对维修电缆、插销、举开机、烤漆房、消防器材等一系列的维修设备和安全器材进行了维护。并划分了具体的撰放位置、责任班组或个人。原来每月大扫除变成每周五下午彻底清扫,清扫部位由原来的地面和窗台增添到车间悬挂的条幅、示板、玻璃、货架。及时的配备了投放零件的拖车、垃圾箱,维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车间的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。提高员工在维修过程中的的服务意识。为了让班组找到维修过程中与客户期望值的差距,今年月份增添r客户回访制度,通过每
2、周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实我中找到了差距,做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高,员工自身的工作习惯与公司的要求缩小r,客户的休息室得到r改变、功夫不符有心人,在全体的努力下客户满意度真正得到迅速的提升。虽然20_年的销售额我们超额的完成了任务,但细分客户群体和毛利润的情况来看,我们现金客户和定点客户的维修台次和远远超过了保险客户,但实际的毛利涧保险车辆占销传金额近百分之四十。定点客户和现金客户各站百分之三十左右。通过这种数据分析我个人认为在一的工作开展中应该在稔步发展保险客户的同时,加大现金客户和定点客户的巩固。在维修车型上突出我站的特色、
3、树立综合车间主打军型。作出自己卓越的品牌!在明年年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成一年指标,使车间的各项工作做的更好!年终工作总结结尾2光阴如梭,匆匆而过。我来到房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职贡,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合素质,怀着饱满的工作热情,与领导及各部门同事深入沟通学习,着重负带”一广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要
4、的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现符自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!一、招商项目及销售工作从20年月来到房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整.个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成.广场的出租率尔市场调包、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商
5、部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)招商个月来电客户达位,现场接待客户位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。二、招商洽谈主要商家电一考察、院线最终签订合同为_院线,平面布局图已设计;总部市场部的一经理治谈到投资人总签订租赁合同:男装品牌租赁;一银行等.调查一广场一卡通厂家,经过调隹,在市以及各个县城普遍用的是支付,最终我们选用一支付合作,20年详谈合作事宜。_r.场已出租
6、面积为一平方米,共收为的定金.万元,剩余租金一万元,签订合同共为份,其中包括零售,餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。三、门面项目积极调杳市场、定位,配合政府设计项F1.围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。四、工作中存在的不足之处1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,,激发自己的潜能力,多写作,提而自身的文案功底“2,自身和团队的商
7、户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,生观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化.3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。五、20_年度工作计划及目标】、完成.广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业管理公司的相关手续和办理。2、项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。3、协助酒店负贵人做好精品酒店的管理和运营策划。最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会
8、更加繁电,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勘奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生.机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功。年终工作总结结尾3外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化小区保洁属于外包,年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了侦量标准,分清了工作费任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、
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