2022年度营销案例黑榜Top30.docx
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1、2022年度营销案例黑榜Top30原创销售与市场销售与市场2022T1.-1907:00发表于河南2022年度营销案例红黑榜(简称2022年度营销红黑榜),由销售与市场杂志权威整理发布,旨在传播那些在产品、渠道、品牌、营销、经营模式、危机公关等商业维度上的出彩案例,让具有崭新生命力和行业未来价值的商业模式、品牌案例,屹立舞台C位,引领变革方向!案例兼收并蓄,有行业巨头的大手笔,也有初创企业的新范式;有红榜正面典范,择其善者而从之,也有黑榜反面教材,其不善者而改之.或是推陈出新.让人眼前一亮;或是哗众取宠,让人大跌眼镜.无关企业规模大小,重在案例的商业价值和底层逻辑。千帆竞逐,灯塔领路。红黑案例
2、榜如同闪亮的灯塔,像一道曙光,驱散发展的寒气,为命运多舛的企业指引前进和创新方向、规避险滩和暗礁,乘风破浪,行稳致远。在以下黑榜案例中,哪些又让你眉头紧皱?次迎投票和留言!O1.屈臣氏主播骂消费者像疯狗作为曾经的“零售王者”,屈臣氏与消赛者因“0.01元购面膜”促销活动撕上热搜背后,映射出的其实是屈臣氏高光时刻不再、业绩后劲不足的困境。有业内人士表示:“屈臣氏此次活动是期望通过线上的方式为其线下门店引流,屈臣氏传统线下零售的方式早已过时,探索线上销售渠道是大势所趋。就此事件来看,屈臣氏在线上的营销模式、销售渠道等方面还极度不成熟.VQtSOSIt近口收即氏笑W1.点ifqBiM活5卑引起的关注
3、.我同廿先向广大WtXWj*k.Mr本次*n.已经就时同或调合处理W!队.He作以下龙明,本次温动因系统KUM*牧在甑N时内产生Ir1.i的存存的人方常r编.在“乩片存诃交格的情.我们已兑打了一筋分IT单.RHpI忤存不足,我们IS停了兑付.蛤国方带东不好ifiif1.*体检.amsmft.良承为用户*务到睡的套底.我力决定家取朴改的方式IRtCah命“单,M点商品公比校於R.我包将在XIIWfiiei完成所的川户的wte望广大或方舱*SftFjT解和酎心.场臣氏会总核努力为雁方找供更好的国务和叫拘体验.另,A次”件相关2022年1,JMHeiR氏科音H播对上次出现有ri论,我MWY浑般鼠总并
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5、名盲盒,用户购买99元家庭桶套餐,即可得DIMOO限定款手办1个,但“款式随机,数量有限二在咸鱼等二手市场上,有稀有款式的单个价格甚至在800元以上,相当于原价家庭桶套餐的8倍.1月12日,中国消费者协会就此事发声:用盲盒”诱导食品过度消费,当抵制.盲盒营销带来的“流量密码”虽好,却不是每个品牌都能用好。03星巴克驱赶执勤民警引争议2月13日,有网友发文称,星巴克重庆磁器口门店员工认为执勤民警在门口吃盒饭“影响品牌形象,要求民警一换个地方吃,并投诉了当事民警。随后,此事引发公众关注.2月14日傍晚,星巴克中国回应称,经核直了解,是门店伙伴与当事民警在协调座位时因言语不妥引发沟通误会,对此致以歉
6、意,事件过程中不存在网传的“驱赶民警”及“投诉民警”的情况.不过,对于这份声明,不少网友并不买账,认为星巴克态度敷衍,纷纷要求公布门店监控视频自证清白.霸星巴克中国1(+关过歌近22-2-1418:20来自iPhone12ProM关于网上流传的重庆星巴克磁器口门店的情况,我们经核查了解,事实如下:2月13日下午5点左右有四位民警来到门店,门店安排民警在户外客区就餐。后因有其他顾客希望在户外客区就餐,门店伙伴与当事民警在协调座位时因言语不妥引发沟通误会,对此,我们致以歉意。但事件过程中不存在网传的“驱赶民警”及“投诉民警”的情况。星巴克一直致力于扎根社区、服务社区,门店一直以来与所在地的警方沟通
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