(打印1)工程承包合同.docx

《(打印1)工程承包合同.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(打印1)工程承包合同.docx（22页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、一、词语定义及合同文件1. 词语定义以下词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：1.1. 通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款.1.2. 专用条款：是发包方与承包方根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。1.3.发包方：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。1.4.承包方：指在协议书中约定，被发包方接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人.1. 5.工程经理：指承包方在专用条款中指定的负资施

2、工管理和合同履行的代表。1.6. 设计单位：指发包方委托的负货本工程设计并取得相应工程设计资侦等级证书的单位。1.7.监理单位：指发包方委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。1. 8.甲方工程经理：指发包方指定的履行本合同的全权代表。甲方工程经理由发包方依据合同规定任命并书面通知承包方。1.9. 工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。1.10. 工程：指发包方承包方在协议书中约定的承包范圉内的工程。1.11. 合同价款：指发包方承包方在协议中约定，发包方用以支付承包方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承当质量保修贡

3、任的款项。1.12. 追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。1.13. 工期：指发包方承包方在协议书约定，按总日历天数（包括法定节假日）计尊的承包天数。1.14.图纸：指由发包方提供或由承包方提供并经发包方批准，满足承包方施工需要的所有图纸（包括配套说明、图纸会审记录、设计变更及右关材料）。1.15. 施工场地：指由发包方提供的用手工程施工的场所以及发包方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。1.16. 书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.

4、17. 违约责任：指合同一方不胜行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承当的责任。1.18. 索略：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承当贵任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期须延的要求”1.19. 不可抗力：指不能假见、不能防止并不能克服的客观情况。8.工程经理和其他人员8.1. 承包方工程经理全权代表承包方对本工程的建设进行全面管理，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务.8.2. 工程经理的姓名、职务在专用条款内写明。其他管理人员名单按承包方的投标文件执行。承包方工程经理部全体管理人员的正式名单在合同生效后三日内报发包方最终认可，在所辖工程或分项工程施

5、工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在周，并将其列入组织机构表中，且不得兼任其他工程任何工作。在发包方耍求时，承包方应向发包方准确地提供其现场所有人员的名单和半身照片，供发包方识别、仓验。8.3. 承包方工程经理必须常驻工地现场，而I1.其全部时间应用于本工程的管理，不得兼任其他工作。8. 4.为了本工程的施工、平安和维护，承包方应向现场提供和雇佣以卜人员：（1）对本行业精通并有经验的技术人员和管理人员，能胜任管理工作的技术负货人,工长等：（2）为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工，半熟练技工和非技术工人：8. 5.需要有相应资质的人i必须有相应上岗证，承包方应在开工前向发包方提供有

6、关人员的上岗证。8.6. 承包方如需更换工程经理，应至少提前7天以书面形式通知发包方，并征得发包方同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务.承包方如需对人员安排、施工机械、施工方案等变更，必须提前7天以书面形式上报发包方45面同意前方可执行。8.7. 甲方工程经理在与承包方沟通协调后，有权要求承包方调换承包方的任何人员（包括承包方工程经理），承包方在接到甲方工程经理的通知后应在7天内自费更换承包方的人员，新到岗的人珏需事先报发包方批准.未经发包方许可承包方不得再将因此而撤走的承包方人员雇用于本工程供职。8.8. 发包方有权将违反以下条款的承包方人员（包括但不限于施工员、预算员

7、、质检员、平安员、材料员等）在24小时内谢离本工程范围并有义务在24小时内完成工作交接，并要求承包方支付100O元/人/次的违约金：同时，承包方应在48小时内以发包方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。1）需持证上面的两位,无证上岗者：（2）专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员：3）现场实际人员与施工组织设计或与发包方批准的不符者：4）不能枳极配合监理、发包方正常工作（包括销竹）及各分包商人M工作者：（5）对施工进度及质量达不到合同要求负有交任的施工人员：分局部项工程经两次验收仍不能满足要求的主要成任者。8.9. 承包方如因工程进度、质量、平安文明海工、总包（销售）配合等责任被

8、发包方要求调换或谢岗、调职者：1）工程正、副经理被要求调离，每次承包方须向发包方支付违约金壹万元：10.21. 承包方有责任在工程中间验收、竣工验收、档案验收过程中为发包方提供与政府相关部门的沟通与协调的效劳，并协助发包方办理相应手续。10.22. 承包方未能履行通用条款10.1-10.21款各项义务,导致费用的增加和延误工期，由承包方承当；造成发包方损失的，承包方赔偿发包方的有关损失.10.23. 承包方须为其违反合同文件对发包方负全贡。此等贡任包括但不限于因承包方的成心、疏忽、过失、遗漏或犯错而用致发包方的损失及因此引致发包方因其他合同而需向其他合同相对人所负的货任.10.24. 24.双

9、方除按总包合同执行外，若发生因欠款情况，导致工人或分包堆位上访或诉讼及其它恶性事件的，发包方有权根据法院送达的协助执行通知书或政府主管部门的指令性通知,对承包方的违约行为可同时作如下处理，并保存进一步追诉的权利：10.21.1,若承包方在本工程发生上访事件或其他恶性事件（包括但不限于围攻工程部、销传中心，影响发包方正常工作或销售等），从事件发生当月起，发包方暂扣当月发包方应付承包方工程款的50斩并有权要求承包方支付每次50000元的违约金,在承包方处理好恶性事件或拖欠工人工资问题，并取得政府处理意见后，再支付暂扣工程款.当月没有处理完的，下次付款维续按照50%比例暂扣工程款，直至前述事宜处理完

10、毕为止。10. 24.2.发包方按照政府主管部门的指令性通知文件或根据法院送达的6协助执行通知书，可直接向工人、分包单位、法院或政府主管部门支付承包方欠付的工资或工程款、材料款等各项欠款，并发包方有权从应付承包方的任何一箔工程款中扣除相应的金额，并有权要求承包方每次支付20000元的违约金，承包方不得有任何异议。10.25. 双方约定承包方应做的其他工作：对整个工程具体实施总承包管理，即对承包的闹进行现场协调及总进度控制、质量控制，定期召开工程协调会.对发包方指定的分包工程进行枳极配合，协助办理分包单位进场的一切手续，听从发包方和监理的合理安排，凡因总包方配合不力而造成的工程延期，相应罚款均由

11、总包方负贵.10.26. 在工程施工过程中以及质氏保修期内，由丁承包方施工质fit问题、平安事故、劳务纠纷、拖欠工人工资等，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，给发包方的形象和声誉造成损失，每次由承包方向发包方支付5万元赔偿金，发包方可单方面从承包方工程进度款或工程质量保修金中扣除。10.27. 工程竣工验收后的10天内，承包方施工现场的临时设施必须及时撤除或清理,施工人员（特别是施工班组人员）必须撤离施工现场，如承包方不能及时撤除或清理，发包方或现场监理工程师有权派人强行撤除并清理，造成的费用及货任均由承包方负货，否则发包方有权视情况在质量保证金中扣除。四、施工组织设计和

12、工期11. 进度方案11.25. 承包方应在图纸会事后5个工作日内，将施工组织设计（施工方案）和工程进度方案（含肃大节点方案）提交发包方和监理工程师，发包方和监理工程师应在7天内予以确认或提出修改意见，逾期不幽认也不提出书面意见的，视为同意。不管承包方的施工组织设计如何编写及发包方如何批准，在随后的施工过程中发现承包方枭取的施工方案、工艺以及所提供的人力、机械设备,周转材料等缺乏以满足工程需要,承包方必须无条件地修改施工方案、工艺并满足发包方的耍求，由此增加人力、机械设备（使用更育一级规格）、周转材料等费用由承包方承当。11.26. 承包方应于每月25日向发包方及监理工程师报送完工报表及报送月

13、度施工方案（月方案必须满足工程总体方案要求），如不按时报送，发包方不予支付工程进度款。11.27. 经发包方审定的施工组织方案、进度节点方案及承包方的管理架构作为本合同的附件，与本合同同具法律效力。11.28. 发包方对施工组织设计（施工方案）的批准不能免除承包方对施工组织设计所负的全部责任，亦不表示或默认对承包方有额外的经济补偿或工期延长的含意。11.29. 群体工程中单位工程分期进行施工的，承包方应按照发包方提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度方案。11.30. 承包方保证承包工程在合同工期内完成，同时保证给予分包工程以合理的施工衔接环节与施工进度时间，确保各项工程均在合同工期内同

14、步进行。11.31. 承包方需严格按发包方方案安排先完成正负零以下相关工程后，方可继续进行正负零以上的工程施工，并承当此种做法产生的相关费用。11.32. 承包方必须按发包方和监理工程和确认的进度方案组织施工，接受发包方和监理工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度方案不符时，承包方应按发包方和监理工程师的要求提出改良措施，经发包方和监理工程加确认后执行。因承包方的原因导致实际进度与进度方案不符，承包方不但无权就改良措施提出追加合同价款，还应赔偿发包方由此可能产生的误期赔偿费。12. 开工及延期开工12.1.承包方应当按照协议书约定的开工日期开工。承包方不能按时开工，应当不迟于协议

15、书约定的开工日期前7天，以书面形式向发包方和监理工程加提出延期开工的理由和要求。发包方和监理工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包方。发包方和监理工程师在接到延期开工申请后48小时内不答发，视为同意承包方要求，工期相应顺延.发包方和监理工程和不同意延期要求或承包方未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。13. 智府施工和史工13.1. 发包方认为确有必要哲停施工时，应当以拈面形式要求承包方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面意见。承包方应当按发包方要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包方实施发包方作出的处理意见后，可以书面形式提出更工要求，发包方应当在18小时

16、内给予答更。发包方未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包方电工要求后48小时内未予答史，承包方可自行史工.因发包方原因造成停工的，由发包方承当所发生的追加合同价款,赔偿承包方由此造成的损失，相应顺延工期：因承包方原因造成停工的，由承包方承当发生的费用，工期不予顺延。13. 2.具备究工条件时,发包方和监理工程师应立即向承包方发出匆工令，承包方应立即组织更工。承包方无故拖延或拒绝空工的，由此增加的贽用和延误的工期由承包方承当史工前承包方和监理工程师应对受暂停施工影响的工程、材料和工程设备进行检杳。承包方负责修发在暂停期间发生的任何变质、缺陷或损坏。14. 工期延误11.1.因以卜.原因造成工期延误，经发包方和监理工程师确认，工期相应顺延：16.6.承