大学生入公司培养内容及过程考核表.docx
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1、大学生入公司培养内容及过程考核表序号阶段培训方式培训课程内容考核要求1入职培训阶段(7月中旬)报到入司公司集中培训公司企业文化、组织架构、安全知识、质量管理体系、财务报销管理、职业规划、管理制度及员工行为规范等;团队拓展;熟悉了解公司基木情况、企业文化,管理制度要求.融入公司2分配至实习部门公司集中培训部门领导交流座谈、情况介绍、部门要求及个人意向:分配至项目:了解所属部门情况,业务内容,明确要求,融入部门3项目实习阶段(12个月)分配至项目项目培训指定师傅(班定师停及专业师傅及签订师徒协议;安排至具体班组实习签订师徒协议4第16个月按3个月/班组(起重班,操作/维修班)轮班实习,熟悉作业现场
2、要求,参与并了解班组作业内容程序、掌握现场基本技能应用、融入班组文化、协助班组建设以及班组性资料的整理与应用,专业知识学习。主动交流、枳极思考,顺利融入班组,积累现场经验.电力建设起重机械工作特点、分类及主要技术参数,现场作业管理要求由项目负责人结合现场实际情况设定自学内容主题,由师傅(负贵人)进行周度及月度考核抽查,按照师徒协议如实考核上报。总部按季度抽查考核.机械安全操作规程,工作特性。机械维修、保养、操作主要内容,作业流程、技术质班要求,及相关管理规定吊装钢丝绳、卸扣、链条葫芦等工器具的相关标准及具体选择和使用方法:设备重心计算、不同设备的吊装方式等常用吊装方法的学习和选择5项目实习阶段
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