员工培训给企业带来的经济效益研究.docx

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1、员工培y蛤企业带来的经济效蹒究对于个人而言，其所具备的能力并不是先天就有的，是需要通过后天的学习、社会实践不断积累形成的。如今社会经济快速发展，全球化趋势明显，经济呈现出网络化、市场化、知识化以及体化等趋势。对于企业，作为市场微观主体会面临愈加激烈和残酷的竞争，而这种竞争归根结底其实是人才的竞争1。在这种环境背毋下，怎样培养出高水平、高质量的员工就成为企业得要关注、解决的重点问题。企业要提高对员工培训的重视程度，通过科学化的培训措施与方法强化员工的整体素J贞水平，为企业的发展提供有力支持，并创造更大的经济效益，推动企业的持续桎定进步。一、员工培训对企业的重要性(一)提升整体效益对于企业而言，科

2、学组织员工开展培训,不仅能够将新知识、新技能传授给员工，强化员工的整体水平，使其更好地满足实际工作岗位的需要,让员工的知识技能与岗位需求相适应，使员工能够更加高效地开展工作。同时.，员工培训也能够将企业的经营理念、管理制度和价值观等传递给员工，让员工在知识技能的学习中对企业的管理制度、相关的行为准则进行认可和接受，带领员工形成正确的人生观、价值观2,并与企业的价值观为机统,从企业的战略发展需要出发，为企业发展进步提供强有力的支持，实现企业的良好经济效益。(二)为企业储备人才企业注重对员工的培训也表现出企业坚持以人为本的管理理念，体现对员工的重视程度。通过多样化的途径方法对分工进行培训，能够让员

3、工发现和挖掘自身价值，更好地吸引m工参与到企业工作中，并为企业发展奠定坚实的基础,现如今，市场经济快速发展，作为员工，他们想要通过认真努力的工作获得更多的报酬I，同时也希望在企业中能够获得良好的职业发展，为其今后的工作、生活提供保障。当前社会中，人才受到广泛关注，在近视和发展人才的背景下，这种方式可以很好地吸引人才，为企业的发展壮大储备更多优秀的人才。（=）增强企业活力当前，科学技术快速发展，生产力水平逐步提高，企业组织形式逐步从金字塔式向扁平化的形式发展。扁平化的组织形式F.企业能够充分发挥员工的枳极性、主动性，必要情况卜员工还可以获得一定的决定权口能够在一定程度上减少中、卜层管理者的工作量

4、。同时对于员工工作积极性、创造性的提升也有着积极的促进作用。企业人力资源管理部门要注重员工的教育培训，以尽可能地挖掘和开发员工的潜力，使员工的业务水平、专业素质、思想道蚀等方面得到全面的提升，让员工将自身的发展与企业的发展相结合,达到双赢的目的。除此之外，员工培训也能够展现出企业对于员工的重视程度，企业愿意划分良好的人财物力培训员工，会让员工备受鼓励和鼓舞，感受到企业对于自己的认可、尊重，也更愿意接受培训，强化自身的素质水平，并通过自己的能力为企业发展做出贡献。（四）促进企业长期持续发展作为学习型的企业，必须要积极学习创新，以此提高企业的产品以及服务质效果。企业在组织员工进行多样化教育培训工作

5、外，还耍坚持以人为本，建立完善的人才培养机制，以便更好地调动工作人员的积极性、主动性.历工的实际工作中，不仅要努力实现自身的人生价值，也要努力奋斗,为实现组织目标贡献自己的力量。对于企业员工而言，这具有物质激励、精神激励的双重作用.作为企业在以人为本的环境氛围中完善激励制度的建立4,对企业的长久、持续、稳定发展都是极为重哽的.二、员工培训带给企业的经济效益（一）直接影响以某通信企业为例.其调度区域电源机房中装有浮充电池组,UPS使用192V电池组，机械空内全部通信设备都是通过这些供电设备进行供电的.为防止通信设备由于蓄电池过放电或电池放电终了,使得设的停机，导致通信中断.企业历工自发成立小组申

6、请培训，经过72学时的培训，小组成员反第实验操作，成功的改进了停电、断电报警系统，直接为企业带来J经济效益，同时能够及时地提醒值班人历尽早恢史交流供电，从根本上避免J交流掉电造成的蓄电池过放电，防止出现通信中断的情况“在企业建立初期，由过分注重业务数珏，忽视考核收入，导致投资严重超出计划，不能按照技术标准建立大量的农村局所，由投资高、每用户平均收入值低，维护成本高，使得企业面临严重的经营负担.为此，企业成立r专门的小组，对成员进行120学时培训，全面盘活农村局所资源,使135个局所用户的通信水平得到改善，90个局所的单线投资减少，38个局所的亏损得到扭转，使资源利用率、资产产出率得到r全面的提

7、升，部分农村局所扭亏为盈，大量电缆资源被盘活，减少企业投资，使企业预期发展目标得以实现0（二）间接影响为使企业员工学历结构得到改善，文化水平得到提升，企业每年都组织满足要求的员工参与远程学历教育和函授。至今，企业中大专及以上学历的员工数量从过去的15.8%提升了57.6%,并且营业、营销、线务员等岗位的员工，其持证上岗率高达95%,极大地提高了员工队伍的整体水平和技能。总之，科学的培训能够有效地开发企业中现有的人力资源，开发的内容涉及员工的技能、智力等，使员工工作更加积极，凝聚力更强，对于企业未来人力资源合理配置也能够起到积极的推动作用。通过员工培训，企业能够获得由于人员素质水平提升而带来了明

8、显的效益。三、企业员工培训方法（一）加强内部培训第一，可以通过“以师带徒”的方式进行对丁新入职的员工、新转入到岗位3-6个月的员工以及无法独立承担岗位工作任务的、企业急需岗位有意向培养的历工，可以通过.以师带徒的方法进行培训.选择的如傅要熟知企业文化、相关规章制度、业务潦程等，并且具备扎实的专业知识、较强的业务技术水平以及政治索班，耍有贡任意识、爱肉敬业,让其在日常工作和技能提升中对徒弟进行专业化的指导，并就徒弟日常工作中遇到的问题及时解答，随时检瞪徒弟的专业技能掌握情况。以师带徒的方式是一种十分有效的培训途径，能够使m工积极的学习知识、钻研业务、训练技能，强化自身的素质水平6.第二，可以通过

9、内部讲师内部培训的方式.这种方法就是选择企业中技术水平高、能力强的管理人员、技术人员作为讲师，因为他们对企业的实际情况是比较/解到，不需要调研就可以设计实施出针对性的培训项目，并且可以将理论知识、技能与实践密切结合，能够对历工进行针对性、有目的的培训，这种方式不仅成本低，而且培训效果好.第在企业内部树立标杆.可以通过技术比赛等方式在企业内部树立标兵,并给予一定的物质和精神奖励，号召全体员工向标兵学习，带动企业内部珏工形成积极向上的学习氛围，使企业各部门、员工的学习积极性、工作效率得到提升，也在一定程度上强化企业的凝聚力。第四，现场培训法，就是结合工作需要，在工作现场对抗工进行实战性的培训0这种

10、培训方法通常比较适合技能方面的培训，可以将多种培训方式综合应用，使培训双方能够实现双向的互动沟通，以达到乩好的培训效果0第五，在企业内部培训中，也需要开展一定的户外拓展训练，这是一种比较新的培训方法，能够转变室内培训的枯燥、乏味.户外拓展训练方法注重体验,是从内到外的一种自我教育。如今有很多企业组织员工进行户外拓展训练，在这一训练中,通过个人项目、团体项目等挑战个人极限,让员工了解自身的潜能,树立信心。同时在训练过程中克服困难和心理障碍，开动脑筋、积极创造，高效地解决问题。此外，在户外拓展训练的团队合作中，也能够让员工认识到臾体的重要性，增进集体间的情感，改善人际关系刀.更加融洽的开展群体合作

11、“这种训练方式能够让m工感受到很多日常工作中无法接触到的东西，强化团队意识,为企业发展积极努力.（二）外聘讲师进行培训外聘讲好的培训就是企业购买一些知名培训公司的课程，或是请一些著名企业的高层管理者到公司进行讲授。外聘讲师授课可以结合影响企业绩效的实际问题量身定做合适的培训方法，能够给企业带来新的解决问题的思路和方法。四、结束语总而言之，对于企业而言，培训是十分重要的工作，培训工作的开展效果将对企业的生产发展产生重要的影晌，关系到企业竞争力的来源。科学、有效的培训能够促进内部知识的共享与交流，加强企业战略的宣传与实施，树立共管的理念，形成良好的客户关系。而在将培训转化为经济效益的过程中,人的作用是极大的，企业为提高自身的市场竞争力，获取更好地效益，就必须要提高对m工培训的重视程度，通过多元化的培训方法，强化员工队伍的整体素质与水平，使其为企业持续发展注入新的活力“