印刷设备管理绩效考核制度.docx

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1、印刷设善管理偿效考核制度印.设备EniM总械号1AM第1条考核H的.为保障印刷状名的正常运行，保证公司生产产拈的版M、交货期，最大程度地得低产&的生产成本,经公司决定.对设省管理工作及设笛运行亭的考帽做以下相关抉定.第2务设备管理定员筑制一人.2设经理短电第3条各生产部门必须如实IA写好设的运行记录，对纸箱车间，只功写在故田的改名或机8.第4条纸板隼间的生产线运行时间（开机时间与正常停机时间）必须埴生产过和中的诊备堆器停机时间必很有设备淮修人员签字才能生效否则不计为设备运行率.第5条生产解门必须如土城写好设备运行记录井经燃修人员他认，不准弄虚作假，欺上瞄上否则一灶直到，将给子姆次元的处二。如果

2、有问弄虚作般，元处为由布间全部承担如果遭侬人员不下确认卷字,经核实E.役备部机悔人员承小1兀处罚金.第6条由车间人员操作不当选段设备的拗坏而际致的停机,由车间水拉货任.不向将小时小担的处罚费用，答黑生产SJ的处罚规定执行.第7条人为故意技坏造成的停机损失由Ifi任人承担,情节延劣并送司法机关处理.人为故Ja破坏经调病依实.律予以开除.第8条设备厂家未提供资料,设备人员无法解决.甯请厂家来淮传而造或的秒机,设备部不承担贲任，3考校依据及奖罚标准第9条公司块定设备正就运行率应达到AB以上.即设备在正对生产过科中.因设番故獐伸机率小于（1-A）%.第H）条电台运行时问按正常生产时间计口，例如.生产线

3、的生产以当天短班的裳计时间为准,即生产自接班后开机起至本班生产结束为止,中间加除4:产找每班也改，更换特种纸时间.第I1.条在正常生产过程中.因役备旗因产生的一切停机时间.均it入设餐运行率.耳中：1 .做板4y找出答运行率应达到A1即2 .纸用T间印刷机收；运行率应达到A23 .纸箱车间装订机运行率应达到A2:4 .车间辅助设备（如汽泵单一机.彩卬机、小分机、切纸机等）运行率应达到A3%.笫12条纸板生产tti5t备运行率低于抵小时给予设各SJ及相关人员罚款./1.：招过卜才绿小时蛤予奖励_元。第13条纸相乍间F1.1.划设番运行率低于A2*W,好小时给予设备部及相关人员罚款一元,也过A2、

4、后用小时奖坳_元.第U条车何辅助改备运行率小于AS%ff,每小时给予收备部及相关人G处罚一:运行率超过A3%,越小时奖励一元.但若是因为辅助役各引起生产线的停机，则按生产妙柠机处风第15条由设备沛;有小修、火修、设备保养,因瓦楞棍、东簿、镒切刀、大帆布带等大件的更换淮修计划而导致设备的不正常.计入设济运行率.第16条不it为侑机的情况：1 .计划安井的校假不计为铮机I2 .设卷虽然有故障,恒可利用午休.下班B堆也未影响生产的不计为停机，3.因操作人员的读操作产生的设备故即停机.不计入设备运行率：,1.事先已发现故何，已做程修H划，并已Iff1.如生产邮件机，怛由于生产部未安排痔机、检修造成的非

5、计划停机.不计入设备退行率I5.维修设备时,因设备各件到位不及时造成的件机，不计入设番运行率.第4家改普修各fit人员奖费比例短度笫17条设备部建理承担的比例为IsV第18条设翁部推修投长承担的比例为5第19条木承加生产线的纸箱车间设缶逵线人员.承投奖罚的8%.第20条承担生产线的纸箝乍间设备淮修任务人员,承担个人承担区域（I-JY-）奖罚的75%.第8章奖月期I第21条对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按手吱平均考核结果给予扣罚*奖励,若出现当月工资不足扣款的情况,每月顺比扣除.第22条奖金每季度品后一个月兑现.第23条工资如不够如罚款，奖金可冲疑罚款，不足空额可阍延下月扣除，招出罚歙艇分,当季城后一个月发出.第“条连续三个月低于平均总分的断.给予调岗直至醉退.第6*MN第25条本制度由人力资源1负费制定、好转及侬订.第26条本制度F1.发布之11起执行，以前相关考核制收自新方案执行之日起废止。棚关说，制人员申校人员ItJtAf1.日期审犊日期枇准日JB