医生进修学习心得.docx
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1、医生进修学习心得医生进修个人总结推荐度:医生外出进修朋友圈文案推荐度:教新进修内容及进修计划推荐度:呼吸科侯生个人进修年终工作总结推荐度:教新进修计划推荐度:相关推荐医生进修学习心得医生进修学习心得1通过一:个月的进修时间,我在各位带教老师的悉心引导下学习了许多东西,使自己无论是在业务上水平上还是在与人沟通的技能上都有了一个质的提高O在进修过程中,我在重新学习理论知识的同时虚心向带教老师请教,对手顺产接生中各个关键时期的处理有了更加深刻的认识。比如在第一产程中对宫口开大的时效在产程图的反映上有了理论和实际相结合的理解:在第二产程中.我会更明确胎头拨露直至胎头若冠后对会阴保护的手法和时机,胎头娩
2、出前后的处理手法,能有条不紊的结扎脐带及清理新生儿呼吸道,并及时做好接产心得笔录:第三产程,能够在胎盘剥离后,轻巧、快速、准确地进行会阴缝合在进修期间,我认识到做好分娩过程中孕产妇心理保健的Iii要性。在孕妇待产和分娩过程中,我能以冷葬客观的态度观察产妇,并以科学有效的方式去指导帮助她们,用热情及和善的言行鼓励她们,使得分娩须利完成“与产妇之间建立相互信任感,满足产妇在分娩过程中独立与依赖的需求,使她们感到自在与轻松,从中产生自信心。这样,便可保证和促进母婴的安全和健康。总的来说,在这次难得的进修学习中,我在自己的努力及带教老师们的无私格助卜.受益匪浅。我将在以后的工作中,把自己娴熟的业务水平
3、及以人为本的交流技巧服务丁更多孕产妇,真正做到学以致用!”医生进修学习心得2时间过得匕快,转眼间我随卫生系统赴德国交流团到第国工作学习已经两个月了。两个月来,我仿佛又回到了学生时代,白天随导师上台做手术,晚上回宿舍查资料背单词。短短两个月,德意志民族,他的国家、城市、人民,以及他的医院和医生带给我极大的触动和赞叹,感谢卫生同和医院领导给了我们这样一次开阔视野,增长见识的机会。随着飞机平稳的降落在法兰克福国际机场,我们开始r为期三个月的工作学习。我们30名医生都分在北威州不同的医院里,非常幸运我被分到北威州首府杜塞尔多夫的st.Yinzenzkrankenhaus,.这是个看起来很不起眼的医院,
4、医院只有三百张床位,第一天上班我甚至没有找到医院的大门在哪里,但是这个医院每年却能完成3T千例骨科手术,是挖个州的骨科中心。现年76岁的院长thum1.er教授是第国著名的关节外科专家,它的戕美节置换已经做到第5次翻修(国内一般才做到2-3次翻修)。医院也在他的带动下经过几卜年的努力形成了一个有规模的以骨科为重点的医院。第一天上班,我就跟着上了四台手术,上午两台,下午两台.分别是两台关节置换、一台关节翻修和一台关节镜手术,尽管是第二助手,但是仍然让我受益匪浅,第国不愧是西医的鼻祖,手术过程中每个医生手术操作都非常精细,非常炭惜组织,解剂必次清楚,止血彻底,显露充分德国的手术器械也让我爱不释手,
5、尽管已经很旧了,但是维护的非常好,而且设计合理,材质优良,这是值得我们学习的地方,我们的手术器械都非常新,也很贵,但是经常用若不合手,而且很快就坏了,造成了很多不必要的浪费。在这家医院,不同手术都有专门配套的工具,各种自动拉钩的使用减少了上台人数并且能有效的显落手术视野,让我们中国医生都称赞不己。德国医生专业分工明确,每个高年资医生都有臼己的专业特长。所谓“术业有专攻”,在这里得到了充分的体现。德国医生工作量很大,他们没有午休,手术室中的休息吧有咖琲,比萨等各种食物,医生们下了手术就可以去吃点东西,这时下一个病人已经推到手术室在麻醉了,一个手术间每天排上3-5台的关节置换是家常便饭,天下来还真
6、是吃不消。由此我深深的体会到,医生这个职业是辛苦的,在热国作医生也不例外。就骨科专业技术而言,我们和铿国的差距并不是遥不可及的。燃国人开展的手术我们医院基本都在开展,在有些领域我们开展的己经有相当的水平,我想我们只有加强专业细化,发展专业特长,从而带动整个骨科发展,才能更快的缩短我们和医疗发达国家的差距。这三个月的学习对我们来说是非常宝贵的,我相信我在工作理念、工作方法及手术风格上都会有所改变,怎样让我们的手术,我们的治疗更细致,更人性化是我今后努力的方向,我会认真总结这三个月来的学习收获,这些必定在以后的工作实践中起到好的作用。医生进修学习心得3手术室是我进修的第一站,并没有想像的那么顺利。
7、由于诸多原因,我并没有得到明确的安排,于是成了自由人。也许这是放松的域好借口,但时间对于我来说,时刻都是宝贵的。与其在这里浪费,不如作好自己的计划,从自我的角度去学习和了解。我来这里就是想找到能改变现状的答案。我深知我力量的总薄,一个人不可能捧起太多,但起码我要有个清晰的轮廊,我们的现状与人家的进步差距有多大?我们未来的定位是什么?我们的症结所在,培植与激励人才的动力是什么?在我的内心直认为,我是个整后工作者.我要为那些有理想和信念的人搭建属于他们的舞台,我不想走到前台,但我要见证他们的精彩“一个管理者,如果管理不了自己的情绪,就会用情绪去管理工作,那必将是不被下属所折服的。但如果单独用权力与
8、理性去管理工作,那么同样很难成功。这是我学习管理中人际关系学的第一课。特别是基层医院,在大多数人员素质和技术不太成熟的情况卜,,更需要用宽厚的心灵、理智的头脑、清晰的流程,循序渐进的方式去管理这个团队。我认为一个新手,来到陌生的环境,起码应该立刻了解环境和工作上的规则,懂得什么能做,什么不能做。因为他们的护士长并不作必要的介绍,我只好向认识的护士请教,花r一天的时间,弄清了基本的情况.从建筑布局开始了解,手术室设在挖个建筑的中间楼层,共两层,手术室的工作人员入口设在下层,进入换鞋区后,分别设男女更衣室,淋浴室,接着在过渡区的通道设有戴口罩帽的镜台。手术室内分非限制区、半限制区、限制区。工作人员
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