小学2023第二学期教务处工作汇报三篇.docx
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1、小学2023第二学期教务处工作汇报回顾一年来,我们在学校领导的正确领导下,学校教学教研工作再上新台阶。我们围绕“立德树人、筑根育魂”的办学宗旨,依据国家九年义务教育教学内容,结合我校办学的特色,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,有力地推动了素质教育的全面实施。一、建设一支高素质的教师队伍提高教育教学质量,教师是关键。要求教师不但要有先进的教育观念,有较高的理论水平,有驾驭课堂的艺术,还要掌握现代教育技术,能够使用和制作课件,能够利用网络引导学生进行探究性学习,以适应现代化教育需要。本学期学校积极开展“树师德、正师风”专项整治活动,评选最美教师等师德教育活动,继续优化教师考核评价体系。通过以
2、上活动提高了教师师德水平和人格魅力,成为有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师。二、教学常规管理(二)立足课堂,践行高效L每位老师都以高度的责任感精心备好每一堂课,包括教学进程的安排、教学资料的准备、预习案、不同程度的学生可能提出的问题、设计合适的教学课件等等。学校将巡课制度规范化,让学生的课堂规范常态化。2 .通过开展教学公开课、校级优质课、县级优质课评选、优秀班主任评选、最美教师评选等活动,为全体教师成长与发展创造良好环境,提高了全体教师的教学水平。课堂是师生共同成长最重要的平台。学校引导全体教师聚焦课堂,立足课堂,践行高效。3 .作业管理作业管理是五项管理之一,针
3、对一年级学生作业布置情况,各教研组每天都会认真准备出一份“反馈性作业”,分层设计,最终在组长、副组长的审核后,下发“反馈性作业”,每逢节假日,也会提前制定假期成长手册。4 .丰富完善校本课程体系,开发学生兴趣课程。为丰富学校课程,挖掘孩子的潜能,充分发挥孩子的个性特点,学校结合实际学情,依据现有条件,充分利用课后服务时间,义务开设兴趣(学生成长)课程,以更好的推进学生“德、智、体、美、劳”综合素质全面发展,让孩子们快乐健康成长。科学化的常规管理既精细化又效率化,使教学工作能够顺利高效,让教师在有限的时间和精力投入下,有效地实现学校教学的基本任务。(S)落实“四个一”活动,提升自身专业能力本学期
4、继续落实“四个一”活动,即每天练字、每周一篇读书笔记、每个月一篇教育故事、每学期一篇教育论文。以上基本功的训练提高了教师的理论知识水平、职业道德水平,同时锻炼了终身学习的能力,从而提高了教师的教学能力,提高了教学质量。(四)加大师资培训,促进教师专业化发展学校邀请电教站为全体教师进行教育信息化、网络空间操作、智慧校园工作等培训活动。以上活动有目标、有层次、有措施地加强了师资队伍建设,提高了全体教师的信息技术运用能力,(五)开展多彩活动,打造教师最佳幸福指数进一步关注教师的身心健康。学校领导民主、平等地对待教师,尊重每一位教师。学校在本学期组织教职工开展丰富多彩的文体活动,成功举办了第一届校园文
5、化艺体节,通过创造愉悦、宽松、平等、和谐的教学和工作环境,进而提升我校教师的幸福指数。三、综合评价全面发展为了落实“双减”政策和五项管理规定,我校通过建立一整套比较科学、全面的评价标准体系和评价方法对学生的道德品质、公民素养、智力发展与学习能力、劳动实践能力、运动与健康、审美与鉴赏能力等方面来实施综合素质评价。综合评价体系,对学生的德、智、体、美、劳评价均采用A、B、C、D四个等级,按照各对应等级综合评价学生素养。对获得“5A少年”称号的学生颁发奖状。在评价中关注学生发展需要,激发学生内在的发展动力,帮助学生认识自我,建立自信,成长为德、智、体、美、劳全面发展的新时代接班人。总之,教师的发展是
6、学生和学校发展的基础,优秀的教师能更好的促进学生全面发展。“立德树人、筑根育魂”的办学理念促进了学校的全面发展,我们不仅要把学校建成学生学会做人、体验成功、健康成长的乐园,建成教师感受职业幸福、追求专业发展、实现人生价值的精神乐园,更要建成具有引领性、示范性、人文性的人民满意的教育乐园!学校2022-2023学年度教学计划一、指导思想紧紧围绕国家“双减”政策,结合中小学教学管理实施方案目标要求,完善落实各项管理制度,狠抓良好校风、教风、学风的养成,关注教学质量,关注教学过程,关注师生情感,关注师生成功,力争使我校的教育教学质量有新的突破。强化教研,提高新课堂创建水平。二、学校概况我们学校为20
7、18年区委、区政府新建区直学校,学校现有学生2105人,教师114名,其中班主任43名。三、重点工作学校从加强教师队伍管理、教师教学常规管理、学生学习常规管理、教学评价、学风和考风建设、改进工作作风等方面入手,采取得力措施,增强管理服务意识,提高管理效能,构建高效课堂,打造名师队伍,使学校的各项工作沿着低耗高效的道路健康和谐发展。通过严控作业量、提供课后延时服务、开展素质教育等一系列措施,做足课程内涵“加法”,做实教学负担“减法”,积极推进“双减”工作落实落地。四、主要工作及措施(一)加强教师队伍建设,促进教师素质提升L精心挑选骨干教师、优秀班主任、青年教师参加市、区教育主管部门组织的各项培训
8、学习活动,促进骨干教师、名师队伍建设。2,认真开展校本培训活动。学校教务教研处要依据学科特点,精心、高质组织以“新课堂”为主题的校内课、公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织教师观看名师风采课堂实录,探讨教法和学法。3 .针对学校教师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新教师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的模式,将教师培训活动创出特色,让教师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。4 .加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大教师敬
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