《关于年度公司安全工作计划4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于年度公司安全工作计划4篇.docx(15页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、关于年度公司安全工作计划4篇年度公司安全工作计划篇1物业管理公司年度消防安全工作计划提要:每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训,时间为一小时。让步工了解消防设施及器材的使用方法,以及需要注意的些问题安全生产,是企业经营管理的一个重要方面,它维系着企业的生命.为保隙公司和租户生命财产安全,及时消除火险隐患,特制定20某某年度消防安全工作计划如卜丁1、每周对公司员工进行次消防知识培训,时间为小时。对员工讲解消防基础知识,消防法规及应急自救等内容。2、每月进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训,时间为一小时。让员工解消防设施及器材的使用方法,以及需要注意的一些问题“3、在十一月份进行一
2、次消防实战演习,让员工进行一次灭火、应急疏散及逃生自救的实梭演习,4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣传防火、灭火、疏散逃生等常识。5、每月由防火安全领导小组对公司各处进行次防火安全大检查,全面检杳消防安全状况,并填写检在记录。同时,还要进行每日防火巡杳。6、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。7、在近期与租户和公司各部门签定d防火安全责任状,进一步落实防火安全责任。20某某年某月某日年度公司安全工作计划篇220某某年1月,对20某某年度的安全生产工作进行总结,并同时制订20某某年度安全工作计划,厂部和员工答订安全生产责任状,
3、对全厂进行春节前的安全生产大检查;3月份起,学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂安全标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程,完善警示标识,制订安全检查表,落实相关事宜。安全培训方面:厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负贡人、分管负货人,安管人员达到化工大专水平,参加某某大学的化工大专班学习;在厂内开展安全培训教自,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生
4、产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练.安全检查、隐患治理方面:按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检杳,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故随患消灭在萌芽状态。风险评价方面:制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,采取有效、适当的控制措施,把风险降低在可以接受的程度。日常工作方面:加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在过辄化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。安全生产许可证到期换
5、证工作:做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。安全标准化方面:做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。通过20某某年的安全工作的展开,使生产经营活动、行为进步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。4. 7.【总则a)变更管理失控往往会引发事故,应实施严格的变更管理。旦发生事故时,为确保人身、财产安全,不破坏环境、不损击公司的声誉,必须实施应急管理。b)变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。C)应急管理是指对
6、生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究,识别可能发生的突发事件和紧急情况,制订可靠的防范措施和应急预案。5. 7.2变更管理6. 7.2.1变更的类型G工艺、技术变更主要包括以下以下几个方面:D新建、改建、扩建项目引起的技术变更;21原料及介质变更;3)工艺流程的变更;3)工艺操作参数的变更;41工艺设备的改进和变更:5)操作规程的变更;6)生产原料、燃料、化学药剂的变更;71公用工程中水、电、汽、风的变化;幻因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。b)设备设施变更主要包括以下以下几个方面:D设备设施的更新、改造;2)安全、环保、工业卫生设施的变更;3)更换与原设备不同的设备和
7、配件;4)临时的工艺配管、接头;5)设备材料代用料.0管理变更主要包括以下以下几个方面:1)法律、法规和标准的变更;2)机构、人员的变更;3)HSE管理体系的变更;4)工作程序的变更等。4. 7.2.2变更的申请变更提出者,应按统一的要求填写变更申请表讥5. 7.2.3变更的审批a)变更申请表B填好后,由提出者单位领导签字,然后按要求送主管都门和领导,由其组织有关人员按判定范用和实际生产的需要判定是否需要变更。b)以下危险范围较大及危险程度较高的变更,主管部门应组织相关职能部门的人员,成立评价小组进行危险性分析,根据分析结果决定是否批准变更申请:D对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及
8、类型方面的变更;2)在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更;3)针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更:4)对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更;5)在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备;61变更范围较大的变更;7)潜在后果不明或危险程度较离的变更:8)HSE管理体系的重大变更;9)其它需进行专门评价的变更。C)不论变更申请是否批准,都应聘结果反饿至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关电位。a)技术变更,应由技术管理部门组织相关职能部门、堆位予以实施;b)设施、设备变更,应由设备管理部门组织相关职能部
9、门、单位予以实施:C)管理变更,应根据变更内容的不同,按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。4.7.2.5变更脍收变更实施结束后,应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行脸收,填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。4.7.2.6变更资料管理Q变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。b)对变更前的资料律加盖“作废”空,由变更主管部门保留份外,其余的一律作废并进行处理,新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。C)有关部门接到变更新资料后,及时进行资料的更替,并及时处理好旧资料,以保证所变更的资料的统一性和有效性。1.7.3应急管理应急管理应实行分级管理,各
10、级组织建立相应的应急指挥系统,制定应急预案。4. 7.3.1危害的辩识与分析制定应急预案前,应系统地确定和评估设施(运行系统)上可能产生的危害。危杏分析应明询:a)最严重事件;b)导致最严重事件的过程;C)非严重事件可能导致严肃事件的时间间隔;0引起其他事件的可能性:G事件的后果”4. 7.3.2应急预案的制定a)每个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b)应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。C对于兔杂的设施,应急预案应更具实质性,应充分考虑所有的潜在危险,以及事故发生后的相影响和
11、可能引起的联锁反应。d)应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定(如紧急停车),制定对环境污染防治计划措施。e)应急预案应考虑各种特殊情况卜配符足够的人员和设施(设备、用品),以保证应急预案的顺利实施.f)在制定应急预案过程中,应听取来自基乂的意见。5. 7.3.4应急预案的主要内容a)应急组织机构和职贡D应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理,各级应急组织应编制相应级别的应急预案,并组织实施:6. 一、二级应急组织应建立应急指挥中心,三级应急组织应建立领导小组;3)各级应急组织应建立相比联系的应急工作网络图,图中标明各级应急组织名称、有关部门的负贡人及联系人的地址、电话、传真等;
12、4)应急组织机构应明确各自职员。b)参与事故处置的部门和人员;c)应急设备、物资D电话、无线电和其它通信设备;2)消防设施、设备、器材:3)测量和显示风速、风向的设备;4)应急照明;5)个人防护和其他救护设备等.0有关图纸、资料D现场平面布置图和周闹地区图:2)工艺流程图(包括消防系统等);3)必要的参考资料,如需要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。e)紧急服务信息,如报警和内外部联络方式D地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式;2)关键人力的地址和电话及其它联络方式:3)现场的其他人员名中,如承包商和参观者;加工人名单表;5)应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态
13、迅速通知给所有有关人员,并作出安排。事故发生后应采取的工艺处理措施;g)应急救援及控制措施,包括抢险和救护等;h)有害物料的潜在危险及应采取的应急措施;D人员的撤离及危险区隔离计划;A应急培训计划和演练要求等.4.7.3.5应急预案的审查和检查a)应急预案制定后,应经HSE管理委员会讨论批准,并报上级应急指挥中心备案。b)应急预案一经批准,企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人先熟悉和了解.C)企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检杳,其内容有:1)在事故期间通信系统是否能正常运行;2)事故处置人历能否准确到位;3)各种抢险救护设备(设施)是否齐全、有效;4)撤离步骤
14、是否适宜;5)相关人员对应急预案是否掌握等。4. 7.3.6应急预案的演练、评估与修订a)企业的应急管理部门应定期组织应急预案的演练,b)企业的应急管理部门应在演练后,对应急预案进行评估,找出存在的不足并进行修改。修改后的应急预案要及时通知到相关部门和有关人员。4. 7.3.7应急预案的编制,按照或参照SY6433的规定执行。年度公司安全工作计划篇3为加强公司消防安全基础管理工作,落实公司的消防安全主体奏任,提高公司消防安全管理的科学化、规范化水平,筑实公司消防安全“四个能力”(预防和检查消除火灾的忠能力、总位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力),有效遇制
15、火灾尤其是重特大火灾事故发生,特制定木计划。、指导思想以科学发展观为统领,紧紧围绕保护员工人身、单位财产安全,维护单位稳定的总要求,督促公司所属各部门以及仓储客户深入贯彻消防法、上海市消防条例、公安部令第61号等法规文件,进一步规范本公司消防安全管理机制和消防安全管理体系,明确消防安全管理全点,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升公司消防安全“四个能力”,最大限度地预防和减少火灾事故发生.二、消防安全目标1消防安全做到“明确、三建立、五规范”的总要求。“明确”即明确消防安全职责;“三建立”即建立健全消防组织,建立健全消防安全制度和操作规程,建立完善消防档案:“五规范”即规范防火检查和随忠整改,规范消防控制空管理,规范消防设施维护管理,规范消防宣传教育培训,规范灭火和应急疏散预案演练。2人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,般员工达到“惯灭火设需使用,会扑救初起火灾:懂自救逃生技能,合组织人员疏散”的“两情”要求。消防控制值班人员达到“懂消防设施设备,会愫作使用:悔火灾应急处置程序,会组织扑救火灾:懂消防安全常识,会检查院患”的“三怪三会”。消