公司2024年上半年党委组织工作总结及2024年下半年打算.docx

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1、公司2024年上半年党委组织工作总结及2024年下半年打算2024年上半年以来，公司党委组织工作认真贯彻党中央关于全面从严治党的部署要求，全面落实公司党委各项决策部署，坚定不移坚持加强党的领导，加强班子自身建设，强化政治引领力，围绕“党建工作巩固提升年”活动主题，坚持抓基层、强基础，从严从实开展各项工作，公司党建工作水平稳步提升。一、上半年工作总结（一）健全党建工作机制。一是压实党建职责。年初对全年党建工作进行安排部署，全面落实上级相关要求基础上，针对一定程度存在的“重经营、轻党建”倾向，修订完善了党建工作责任制考核办法，对各支部党建主要负责人实行“党建与生产并重”的年度目标责任考核，与各党支

2、部签订了党建工作目标责任书，对基层支部实施每季度一考核一通报，并将考核结果与薪酬兑现挂钩，持续倒逼支部党政班子同责抓党建的积极性主动性。二是强化“一岗双责”。认真贯彻落实“1+1+N”党员联系服务职工群众工作实施方案，构建形成了领导班子、支部委员、职工党员服务职工一张网。根据每位领导成员工作分工，调整了领导班子成员所在支部和基层党建工作联系点，针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动，努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。目前，领导班子成员一手抓日常安全生产，一手抓调研沟通，先后到各党支部开展调查研究、座谈交流12余次，了解基层和党员职工生产生活情况，听取意见建议，指导帮

3、助解决实际问题31项。（二）完善基本组织建设。一是规范党内选举，严格换届提醒。根据基层党组织换届选举有关规定，按照关于建立健全基层党组织按期换届提醒督促机制的通知，督导机关第三、四、五、六党支部完成了换届选举工作，做到基层党组织换届选举依规合法，对即将任期届满的抽采工区党支部下发了换届提醒通知。二是理顺党员关系，规范党员档案。组织人员摸排退休党员居住地、联系方式、交纳党费情况、档案所在地等基本情况，按照组织关系转接原则和流程，采取电话查询、档案核实等方式，建立了2024年退休党员动态管理工作台账，及时将退休党员纳入属地党组织。2024年转接退休党员9人次。对所有在册党员档案进行集中严格审核，对

4、关键资料逐一整理,建立台账。积极主动与党员做好沟通，协助指导档案找回、关键资料补充，并按照“一人一档”进行编号入库，确保档案“应收尽收、应全尽全、规范入库”。三是强化党员队伍，提升政工素质。组织开展发展党员摸底统计工作，形成入党申请人、入党积极分子、发展对象动态管理工作台账，按照发展党员”控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，合理确定入党积极分子、发展对象。制定下发开展”学标准、强素质、提质效”活动的通知，围绕“六个一”扎实开展业务素质水平提升活动，截止目前，已开展八期“三型九力质效党建标准化规范化指导手册系列专题培训”，完成了集体学习、基础自查、专项整治等规定动作，基层党建工作质效不

5、断提升。（三）严格组织生活制度。严格党内政治生活，组织引导每一名党员过好组织生活，增强党的组织生活制度的政治性和严肃性。一是严格落实党支部述职工作。经过精心筹备，并报请上级党委组织部审核同意，公司党委于2024年2月28日上午召开2023年度基层党支部书记全面从严治党述职述廉和抓基层党建工作述职评议会议。会议采取现场加书面的形式进行,6名党支部书记依次作了现场述职，其他17名党支部书记进行了书面述职，采取“一述一评”的方式对现场述职的6名党支部书记逐一进行了点评。二是规范开展组织生活。严格要求各党支部按照相关要求开展组织生活。认真落实“三会一课”制度，将落实“三会一课”和开展“主题党日”活动纳

6、入党建目标责任制考核。多方式、多渠道，督促各党支部开展经常化、制度化学习，每季度制定下发各党支部“三会一课”配档表、每月度制定下发理论学习计划表，印制党员理论学习笔记本、三会一课记录本等六大类记录本1600本。23个党支部认真开展“三会一课”并上传“党建一灯塔在线”平台。三是全面完成民主评议党员。按照党内有关规定和上级通知精神，公司各党支部于1月下旬组织召开了2023年度民主评议党员工作，进一步严肃党内组织生活制度。经评议，公司优秀党员112人,合格党员253人,基本合格党员15人，没有不合格党员。（四）发挥基本保障作用。严格落实上级工作部署，突出保障作用抓落实，各项工作稳步推进。一是持续深化

7、党建品牌创建工作。以上级质效党建工作模式为指引，公司各党支部紧密结合实际打造具有创新性、典型性、可推广性的党建品牌，切实发挥党建品牌集群效应，推动“一党委一品牌、一支部一特色”落实落地，2024年新发布“智行XXX”“智抽绿采”等党接品牌10个。二是规范党建工作经费和党费收缴、使用、管理工作。按照上级党委组织部通知要求，对2023年度党费收缴、管理、使用和党建工作经费支出情况进行总结。严格执行上级关于进一步规范党费工作的意见，按照规定测算了2024年党费收缴标准；按照“1%”的标准安排了党建工作经费提取数额，制定了2024年支出预算。三是开展关怀帮扶活动。在春节前夕开展了走访慰问活动，在慰问活

8、动中，事前排查47人，共计走访慰问困难17人，发放慰问金3.4万元，送去了党组织的关怀和慰问，加强了党组织的凝聚力和号召力。（五）突出重点工作落实。一是深入开展党纪学习教育工作。坚持把深入开展党纪学习教育作为今年工作的重中之重，及时成立工作专班和办公室，明确了工作机构和职现分工，印发关于开展党纪学习教育的通知党纪学习教育配档表等有关文件6个。以启动部署学、领导带头学、警示教育学、丰富载体学、改进作风学“五学机制”为抓手，围绕开展好“七个一”廉洁教育活动，广泛组织各类学习、研讨活动，不断深化个人自学、警示教育等工作举措，推动党纪学习教育走深走实。截止目前，各党支部开展集中学习33次，集中研讨16

9、次，7名党支部书记为党员讲授纪律作风专题党课。二是完成了党建集中考核工作。按照西北矿业通知要求，分口完成了西北矿业2023年度党建工作责任制自评报告及有关印证材料的报送工作。三是党建工作与企业安全生产深度融合。充分发挥党的领导和党建引领作用，制定下发关于开展党建引领安全生产专项行动的通知，以提升企业党组织凝聚力、影响力和战斗力为重点，强化推进政治引领、组织保障等四项举措，推进基层党建工作理念创新、机制创新、方式创新，以高质量党建引领推动企业安全生产，确保企业实现高质量发展。二、存在主要问题一是党纪学习教育活动开展不均衡，主要表现在学习氛围不浓厚，思想认识不重视，学用结合不紧密方面。二是组织建设

10、基层基础工作仍需加强，抓业务、强基础的力度还需进一步加大，特别是上级党委下发的系列文件学习不系统、不深入，工作质量、业务标准还需进一步细化和具体。三、下半年工作打造（一）持续强化支部标准化建设。通过“抓书记、书记抓”紧紧围绕基层党建“抓什么”“怎么抓”，采取结对帮扶、对标交流、支部论坛等形式，不断提升基层党务工作人员的政治素质和业务能力，大力推进各支部党员干部带头学、深入学，通过上党课、座谈讨论等方式，组织全体党员认真学习领会、弄懂内容、把握要求；不断健全完善支部工作制度，按照打造“过硬党支部”标准加大力度，全面推进党支部工作标准化建设，推动基层党支部工作提质增效，力争全部达到“过硬党支部”标

11、准。（二）持续强化党建品牌创建。紧紧围绕公司中心工作、重点任务，统筹推进党建工作与中心工作深度融合，推动党建工作走深走实开展机关支部与基层支部“联创共建”活动，丰富联建活动内容，提高联建工作质效；结合“一支部一品牌，、“一单位一特色，工作，组织各党支部认真落实行动计划、基层党建“书记项目”实施工作，争取做出特色、做出成效，以品牌化促进公司整体党建工作水平提升，使党支部战斗堡垒作用发挥到位，党建工作融入安全生产经营更加紧密，为企业发展提供坚强的政治保证和组织保障。（三）持续强化党员教育管理。按照党的组织和工作机构同步设置、人员同步配备的要求，做好党员关系转接，确保制度对接、工作对接。按照发展党员

12、工作细则，结合“五个阶段、二十五个步歌”，按照西北矿业发展党员工作计划，对公司发展对象情况重点调度，开展动态抽查，做到线上线下纪实材料同步，确保按期完成年度发展党员工作。对2024年新发展的11名预备党员教育考察及转正情况进行及时督导，把好“入口关”，从根本上提升党员队伍素质，着力提升党员队伍行动力、战斗力。做好党内教育培训工作，积极组织开展党员、党支部书记、组织员培训工作，进一步增强党性、提升综合素质。（四）持续推进党纪学习教育走深走实。进一步完善工作领导和推进机制，对照西北矿业党委部署要求，按照实施步骤和节点，认真落实规定动作，真正使学习党纪的过程成为增强纪律意识、提高党性修养的过程。坚持

13、问题导向、目标导向相统一，结合公司安全生产经营管理工作，广泛组织各类学习、研讨活动，充分调动广大党员干部参与党纪学习教育的主动性和积极性，持续扩大党纪学习教育的覆盖面和广度深度。坚持把党纪学习教育与企业改革发展融合推进，认真分析研判企业政治生态和党员干部队伍纪律作风状况，对存在的问题和薄弱环节进行针对性整改，推进完善相关制度，促进形成管人、管事、管权的全覆盖长效机制。在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我县聚焦市委干部队伍“能力作风提升年”、县委项目落地年”要求，切实围绕高质量发展目标全面发力，紧盯招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作，形成

14、大抓发展、大抓效能、大抓服务的干事创业浓厚氛围，着力锻造符合全县高质量发展需要的实干、敢干、苦干、善干的“四干”型干部队伍。领导带头，推动干部作风一线转变。以深入开展“不忘初心走基层”活动为契机，聚焦“森林防火、饮水安全、耕地保护、改革试点、人居环境”5个主题，采取县领导带头、部门跟进的“1+3”调研方式组成调研组35个，县级领导干部参与35人次，科级领导干部参与107人次，对53个森林防火点位、92个供水工程、13个党建引领乡村振兴“七彩梦乡”系列项目进行全覆盖调研，通过深入走访、座谈交流、实地调查、现场办公等方式，到一线帮助8个乡镇（街道）和80余个重点村（社区）理思路、解难题、补短板、抓

15、落实，共排查出群众在交通、住房、教育、医疗等方面的问题32个，现场解决问题21个，已立项解决7个，持续跟进解决4个，妥善处理和化解各类矛盾纠纷30余起，把工作做到群众心坎上。优化载体，推动干部能力有效提升。聚焦提高干部“七种能力”，搭建“请进来讲+走出去学+沉下去练”的“三位一体”干部教育培训平台，精选打造了6条现场教学精品路线、19个现场教学点。持续开展干部专业化能力提升培训工作，聚焦产业发展、招商引资、乡村振兴方面短板，常态化开办“*讲堂”，定期邀请国内相关领域权威专家学者、领导干部到我县进行授课，全县180余名领导干部参训；通过“上挂培养”，择优选派7名科级领导干部、12名后备干部到省、

16、市部门学习锻炼；通过“眼睛向外”，择优选派9名年轻干部到山东省寿光市开展为期3个月的学习锻炼，推动招商引资、党建引领乡村振兴等工作取得明显成效；通过“轮岗锹炼”，有计划地安排5名新提拔的副科级领导干部到信访、经济、乡村振兴等重点一线部门学习锻炼，进一步丰富干部工作阅历，提高干部处理复杂问题的能力。真抓实干，推动干部履职效能增强。把“项目落地年”活动成效作为推动干部能力作风提升的重要抓手和评价标准，用好用活周研究、双周调度、月会办、季观摩、听取汇报等推进机制。围绕项目谋划、项目招引、项目落地、项目成效等重点环节建立领导干部工作实绩分析研判机制，经常性下沉到58家县管单位，综合采取个别谈话、查阅资料、列席会议、实地印证、问卷调查等方式开展全程跟踪“嵌入式”考察40余次,直击项目一线20余次，与100o余名干部群众谈话听取多方面情况，发出干部履职状态情况收集函200余份，综合了解529名县管科级领导干部、147名转任职级干部的工作状态，为做到人岗