保安部个人年终工作总结 13篇.docx
《保安部个人年终工作总结 13篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安部个人年终工作总结 13篇.docx(29页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、保防K个人年终工作总结13篇保安部个人年终工作总结1新年将至,在过去的一年里,我保安部萦紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求其务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简单的工作总结:各项考核指标全面完成。20某某年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大货任事故,消防设施、设备的完好率全年达到r90%“为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航
2、的作用。建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作积极性和创造性.实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标货任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到8个课时。在每次早班卜班后,没有一个人离开,而是
3、主动留卜.来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找P1.人民而壹万元.客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门腺得了荣誉。努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导卜.,我部门坚持安全第预防为主的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检杳,积极参加江南片组的消防会
4、议,起到了监督和互相学习的作用。虽然过去的一年我们部门在各方面取得r可喜的成绩,管理水平得到r极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,仃待下步的提高。二是,我们的管理人m水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了20某某年一年来的工作,切实感受到了更为严竣的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导F.紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安部个人年终工作总结2保安
5、部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部历工本着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确保了大厦的安全并通过日常的服务与沟通匾得广大客户及业主的致好评,在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏,下面就半年来的工作做一下简单汇报.1、治安方面X年3月28日保安员X,X因与来大概送快递的人m发生冲突被治安拘留,后按部门规定两人被开除,当时队长X在现场而未制止事件的发生,从侧面纵容保安员的气焰,事后队长X也被劝退。这是我部上半年比较严重的次治安事件,给我部造成r非常被动的局面,产生很坏的影响“为教育员工扭转部门被动的工
6、作局面,我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训,深入剖析检讨产生此次事件前因及后果,以老员工带动新员工避免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及X公司印率被目用一事并多次到网通调查,此事后公司加强/印章、营业执照包印件的管理完善/签字不确认制度.在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习,如发现可疑物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调能力、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作.2、消防工作方面消防工作作为日常保正工作的重点,我部对大贬敏感单位每月进行多次检修,下达隐患整改通知单10余份并督促相关单位进行了整改,其中工作iit
7、点为X酒家及b1.施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习,在培训中员工掌握了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测成、保养、维护,达到了消防设省完好率100%,保障了在紧急情况卜消防设能的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗,部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间,调研结束后计划在近期对大度所有烟感探测器进行清洗,工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈,与维保单位已基本达成一致意见,计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作,确保设备的正常运转。3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、
8、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗,岗与岗之间密切联系,对大厦实行全方位365天24小时的安全保卫,严格的管理制度确保了上半年本大度无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职保安员的培训力度,注重岗位形取、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强保安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在的服务职货,保安人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。4、警队管理是抓队伍建设。支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我部在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安部个人年终工作总结 13篇 保安 个人 年终 工作总结 13