介绍骨科发展规划范文8篇.docx

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1、介绍骨科发展规划范文8篇介绍骨科发展规划范文第一篇在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更育的要求，我们要以此为奥机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造支高素质的护理队伍。困绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位身，走专业建设之路是骨科护理工作的盘中之道。科内亚点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果,准备在某某年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

2、二、抓好版量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点，坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2、使规范化护理痂量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环.从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者直正从质量管理中得到实惠.三、进行规能化培训。1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯.2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士

3、讲课，传授护理经脸。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决何强。3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。I、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。2,有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。五、切实落实以病人为中心的服务

4、。1、完成护士观念上的转变，把过去的要我服务转变为我要服务“提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。2、把以病人为中心的服务,具体到护理行为的每细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。I、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长.2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。让每个人都参与管理，以增强其奏任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设中。八

5、、开展护理成本效益的研究。避免资源的闲理与浪费，提高资源利用率，合理配理护理资源“定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。介绍骨科发展规划范文第二篇围绕20某某年综合管理目标，本若完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，20某某年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明询管理费任，保障各项工作制度的有效落实（1）根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职费及绩效考核标准，认真履行。在科室实行科生任

6、一主治医师一住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职员及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。（2）和医院签署20某某年综合目标管理贡任书，按照医院要求，认真履行综合目标管理费任拈的具体内容，实行H标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提而医疗质量，保障科室股利发展（1）在庞小林主任的带领及指导下，沿着20某某年学习模式的改革，继续做好每周的业务学习，由科室主治医师、住院医师轮流进行，主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案，讨论手术流程。（2）本着“以病人为中

7、心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和谪、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务班星，密切快患关系，促进医疗质量（3）科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。（4）教育医护人员明确岗位贡任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位奏任制的落实情况“结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教白医务人员将侯疗安全放在首位。（5）加强医疗文节的管理，使医疗文书

8、标准化、规范化、明细化.定期抽查，对不足之处髭会及时反馈，在电子病历的开展卜.，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育（1）随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质fit的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，为科研资料做好收集工作。（2）为了提高医疗质员，计划20某某年继续选派科室12名骨干人员到省内外三甲医院进修学习。（3）20某某年与毕节市第一人民医院、毕节市中医院合办货州省骨科年会，继续邀请省内外知名专家教授来我院指导业务，并保持合作.（4）根据科室现有人员的结构

9、层次实行分层次培训，住院医师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，参与科研立项，能解决较更杂的疑难病症：主治医师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法：主任医师要严把质星关，引导低年资技术人员的全面发展，想方设法提高专业团对的业务素质。（5）认真对待医院医务科组织的各种培训，尤其是住院医师规范化培训和专科医和培训，培养高级的骨科后备人才，继续鼓励科室医护人m踊跃投稿，尤其是一年一度的省骨科年会，踊跃发言，不断充实自身视野，提商臼身专业水平。（6）重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项

10、的申报及论文的撰写，使我科走在医院的前列，为科室和个人原得荣誉。四、严格教学管理（1）教学人员构成：目前科室医护人员共有某某名，其中副主任医师1名，主治医用2名，住院医师4名。（2）结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教，科主任亲自把关，以认真负贡的态度完成教学任务。（3）加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带教师资培养：将教学工作纳入质控范H,确保教学质量（4）科室定期对实习同学安持专科知识讲座及三级杳房，每天查房结合病人情况进行相关提问并学习，督促学生利用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核，并完成相关病历书写。五、以身作则，抓好医疗安全管理

11、（1）对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。(2)加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中息结经验，不断进取.(3)从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严出并发症、存在纠纷院患的病人随时上报科生任。(4)科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患,总结经脸，杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想I、开展脊柱微创、关节镜的治疗及研究：2、成立骨科创伤中心，努力使我院骨科进入毕节市创伤救治前列；3、继

12、续派科室闿干人员到省内外三甲医院进修学习；4、探讨骨质魂松治疗的实效方法，做好综合管理，创新骨质疏松锻炼，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础：5、创建无痛病房，做到无痛管理，营造良好就医氛围：6、购买骨科相关仪器，如红外线治疗仪，空气循环机、卜.肢静脉泵等提高科室经济收入，降低医疗安全风险：七、对医院的建议介绍骨科发展规划范文第三篇计划是对明年工作的安排“明年要把护士培训放在第一位。高质量的护士才有高质量的工作。通过再三的考虑，围绕护理部的工作方针，制定竹科的工作计划。具体如下：一、加强护理安全管理。1 .安全是所有工作中的核心。护理工作要细心，耐心，严格按照护理核心制度，护理常规，工作流程

13、执行。三级J贞控确实落实到位，把安全院患消灭的在萌芽状态。2,梳理现有的工作流程，修改不合理的流程。新开展项目制定确实可.行的工作流程或指引.做到有章可依.二、积极提高患者满意度1 .经常以个患者为例，进行跟踪谢查,询问患者对工作人员的意见，对卫生环境的看法，对工作流程的看法，对医疗护理质量的看法等，从中发现问题，积极改进。2,每月进行满意度调查，并对结果进行分析.每月召开公休会一次。三、做好规范化培训及竹科专科知识的培训1，根据护理部的培训计划,结合科室的人员特点制定个性化的培训方案。2,围绕骨科十大安全目标，科室现有病种及骨科特有的技术操作制定科室的专科培训计划。介绍骨科发展规划范文第四篇

14、为了更好地发屣和继承中医竹伤科专业特色，更好地为人民健康事业服务，我科以骨伤发展为重点，发挥中医骨伤专业优势，强化以病患为中心，提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用，根据医院发展计划，特制定工作计划。、指导思想以国家及各上级主管部门更生工作的方针、政策,法律法规为指导，严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗规范和规定各司其职，坚持以人为本，认真落实科学发展观，转变发展思想，理清发展思路，树立危机意识，把握发展机遇：通过引进和培养科室专业人员，加强先进医疗设备的购置.，努力提高自身素质和医疗服务水平，努力为广大人民群众的身体健康提供更好的医疗服务.二、加强医疗管理，提高医疗质量1

15、、我们将以改革创新为动力，以重点科室建设为目标，以服务班量嬴市场，为求医疗侦量发展，做到四禁、“五多”，即禁态度冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗相心；多解糅，多安慰，多理解，多温暖，多梢助，使医疗服务质量处在地位。2、质控小组认其按各自的职位负责管理工作。建立各级切实可行的质量控制方案和定期效果改评制度，使我科三线查房、会诊、讨论等各项制度得到落实，使各项医疗质量:得以充分保证。3,要经常教育医护人员明确岗位贵任制的重要意义，健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗情况和肉位货任制的落实情况。对新上岗人员必须进行岗前教育。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结经验，扬长补短，改进管理

16、制度。建立医疗缺陷防范措施，医疗事故防范即处理预案，实行医疗缺陷货任追窕制，教育全院医务人m将医疗安全放在首位。4、加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处及时反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到指定的要求和目标。开展知情选择活动，个体化服务，认真填写好各项知情同意书。使科室的甲级病历书写合格率达到98%,无丙级病历：处方合格率要求达到98%以上；各项辅助检杳报告单达到门的要求。三、防止医疗事故，确保医疗安全要认班做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度和改评细则，开展管理工作。严格执行医疗防范:措施和医疗事故处理预案及防葩预案，实行医疗缺陷贡任追究制，严