人力资源管理.docx
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1、1.而组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、人员储备与技能开发系统法和(B)A.趋势分析法B.人员配置图C.德尔菲法D.回归预测法2.(C)是培训与开发的关键所在。A.知识水平的提高B.员工观念的转变C.工作绩效的提高D技能的提高3、李某总是认为人的本性是枳极的,并总是能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是D).A.纪杂人B.经济人加C“生活人”D.社会人4、不适用于脑力劳动成分较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工竹产是以下哪种工作分析法的缺点3.A.访谈法B观察法C.问卷法D.工作日志法5、绩效管理的对象是组织中的(D)。A.管理者B.一般员
2、工C.特定部门的员工D.全体用工6,下列观点,(C不属于职业锚理论,A.一个人的职业铺是在不断探索过程中产生的动态结果。B.每个人都在根据自己的大资、能力、动机、需耍、态度和价值观等,逐渐形成较为清晰地与职业有关的自我概念。C.职业锚是可预测的,而不是现实的。D人们具有不同类型的职业锚,人们会根据自己的职业锚选择和准备从事一项职业。7、是常用于公务员、企事业单位的行政人员和技术人员的工资制度。BA.技术等级工资B.职务等级工资C.谈判工资制度D.计时工资8、人力资源部在绩效考核中的责任不包括(八)。A.明确规定员工的具体绩效目标B处理员工在绩效考核方面的申诉C.保证绩效考评制度符合法律要求D确
3、保绩效目标充分体现企业战略11标的要求9、工作分析方法中的工作实践法,其主要同限性是(D),A.要求分析人员有足够实际操作经验B.可使用范围小,只适用于工作循环周期短,工作状态稳定的职位C需耗费大量时间,对丁一些不具显著特征的工作行为可能造成遗漏,对整个工作实践缺乏完整的了解D不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危害的工作10、以直接上级主管作为考核主体的特点是(B)。A.有绩效考核方面的技术和经验,理论修养高,较易做到公正客观B.对工作性质、员工的工作表现比较熟悉,考核可与加薪、奖惩相结合C与其他考核主体相比,对被考核者了解最全面、最真实D由于其掌握着切实的奖惩权,可以通过考核时约束下属,以
4、获得下属的服11、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有(A,C,D)。A.,鼓励员工提前退休B,提高企业的技术水平Co合并或精简某些腌肿的机构D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平12、职位评价的方法有很多种,常见的主要有(A,B,C,D)。A,职位排序法B,职位分类法C0计点法D0要素比较法13、霍兰德的职业定向理论认为(A,B,D)A.大多数人的人格可以分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型B、人的行为是由个人的人格和其所处的环境相比作用决定的J人格类型与职业类型的关系是绝对对应的D。理想的职业选择就是个体能够找到与其人格类型相全合的职业环境14、关于招聘时间安排,下列说法
5、正确的是(AfC,D).A.招聘时间安排必须保证新聘人员能及时上岗B,招聘H期-用人日期-招聘周期J招聘周期指从开始报名到录用的全部时间D(新员工上岗培训的时间也应考虑在内15、劳动关系和劳务关系之间的区别(A,B,C,D),A.,主体不同,主体之间的地位不同B,当事人之间在承担义务方面的区别J劳动关系由中华人民共和国劳动法规范和调整,而且建立劳动关系必须签订书面劳动合同Do劳务关系由中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法规范和调整16、职业生涯管理是指员工个人对整个职业历程进行计划、实施、评估,并根据外部环境和自身因素以及实施的效果进行调整的过程。BA.正确B错误17、人力资源的综合平
6、衡是人力供给与人力需求的平衡。AA.正确B错误18、绩效管理领域中,员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的.AA.正确B错误19、人力资源是以劳动者的数量和质及表示的资源。AA.正确B错误20、人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。AA.正确B.错误21、工作分析方法中的工作实投法,其主要局限性是(D)。A.要求分析人员有足够实际操作经验B.可使用范围小,只适用工作循环周期短,工作状态稳定的职位C.需耗费大量时间,对于一些不具显著特征的工作行为可能造成遗漏,对整个工作实践缺乏完整的了解D.不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危需的工作22、职业发展理论中的彩虹图是由(八
7、)提出的。A.萨柏B霍丝谯C.金斯伯格D.施恩23、(C)是培训与开发的关键所在。A.知识水平的提高B.员工观念的转变C.工作绩效的提高D技能的提高24、卜.列关于薪酬管理原则的说法正酹的是(D)。A.公平性原则就是指外部公平性、内部公平性和员工公平性,其中平均化倾向是内部公平性的主旨B.组织中每位员工对于薪刑待遇的要求不同,不可能做到每个人都满意,因此,组织不需要估计到处工时薪酬制度的接受程度.C.组织的薪酬水平有上限没有下限。D.激励性薪制如果固定时间固定数额的发放会失去激励的性质,最终成了基本工资的一部分。25、人力资源部在绩效考核中的责任不包括(八)。A.明确规定员工的具体绩效H标B.
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