二季度工作会议心得体会.docx

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1、二季度工作会议心得体会在新的一年里，在上级领导的关怀支持下，在_经理的正确领导下，我将细致做好本职工作，努力提高自己服务水平，团结同事，乐观进取，做到会听话，会服务，会学习，和酒店全体员工一起团结协调作，共同努力，使酒店在新的一年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。这里给大家共享一些关于季度工作心得，供大家参考。关于二季度工作会议心得体会1过去的一年我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，进展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调进展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。一、宣扬，提高环保相识环境爱护是我国的一项基本国策,是树立“以人

2、为本科学进展观，构建社会的基矗为提高广阔员工的环境爱护国策意识，利用各种形式进行环保宣扬，通过大力开展环保宣扬教化，极大地增加了人民群众环境爱护的意识，提高了公众关怀生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象，我公司领导和环境爱护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。由此可见，关注环境、爱护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动，环保工作将在企业进展中扮演越来越重要的角色。二、强化管理，确保监管到位在工作中，我们严格依据环保目标责任书要求，结合部门职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。

3、一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境爱护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中，细致落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产运用的三同时制度;在服务中提高。防治环境污染,爱护生态环境，提高员工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企业，回顾一年的工作，我们的环境爱护工作虽然取得了肯定的成果，但也还存在很多的不足和问题，主要是无环保主体、无监测实力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关怀和支持下，加以改进，让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的进展中不断地完善环境爱护制度，乐观做好环保工作。节约经济，爱护环

4、境，努力成为经济与环境双赢的优秀企业。三、今后准备1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赐予相应的管理职能。2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。关于二季度工作会议心得体会2本学期以来，我们紧紧围绕教化局部署的二十项重点工作，再次创业实施方案，及年度考核目标，坚持质量第一要务的思想，狠抓落实，开拓创新，学校各方面工作有了较大起色。现将上半年工作状况及下半年工作支配汇报如下：一、上半年工作总结：（一）坚持创先争优，不断加强组织建设。一是加强基层组织建设。依据局党委要求，我校特地设立学

5、校党总支办公室、党员活动室，建立完善各项制度，为党务工作的顺当开展供应了便利。为便于组织生活的开展，学校党总支对党员按文、理科重新划分支部。同时，注意在青年老师中培育与进展党员。近年来，有15名青年老师加入党组织，青年党员老师已成为教化教学中的骨干。二是不断加强领导班子建设。围绕二十项重点工作，正月初七起先，我们即召集中层以上领导班子成员，进行大揭摆、大探讨。查问题、找不足，明确上半年奋斗目标，进一步理顺管理渠道，为新学期工作的顺当开展奠定了基础。开学以来，校级领导带头指纹签到，带头值周、值班，24小时吃住在校，并分包学科、坚持落实听评课制度，推动了学校整体工作的开展。三是加强党风廉政建设。建

6、立健全了党风廉政建设各项制度，班子成员签订了廉政建设责任状;针对各自工作，制定了相应廉政风险预警方案。对职称评聘、年度考核等重大问题，严格执行民主议事制度，自觉按程序办事。严格落实市委再次创业十二条纪律的规定，对比要求，严查问题，整顿落实，促进了老师队伍的作风建设。（二）、实施“名师工程和“优课引领工程，大力加强老师队伍建设；一是落实名师工程。依据教化局的部署，开学不久，我校即启动了“名师工程”。各教研组、备课组按支配启动了汇报课、评优课;通过逐级评比，产生了全市、学校“三名人选。前不久，我们进行了隆重表彰。二是加强老师培训，充分发挥骨干老师、学科带头人的带动作用。四月份，相继组织了“师德师风

7、培训会、素养教化培训会、“高效课堂培训会等，促进了老师整体素养的提高。同时，先后派出高三骨干老师到北京、石家庄、郑州外出学习培训I,开阔眼界、取长补短，取得了良好成效。（三）、全力做好高三备考，狠抓质量第一要务。开学以来，我校以高三备考为重点，狠抓教化教学质量的提高。通过把高考奖金前置、高考目标逐层分解、召开备考誓师大会等，全校上下形成了深厚的备考氛围。启动高三老师全员坐班制度，强化弱科辅导力度。设立心理询问室、举办专题讲座，加强对学生的学法与心理指导。抓住二轮复习这一关键，依托社会热点，对课本学问大胆取舍，重组专题;化大专题为小专题，以练促讲，讲练结合，较好地提高了训练质量。在今年的高考中，

8、我校一本上线总人数、纯文理科一本上线数、二本以上上线数、美术特长生名校上线数，创四项历史之最。全市文科前十名中，我校学生分获第三、第五、第八名，取得了较志向的成果。（四）、不断深化教化教学改革，扎实推动素养教化。一是强化教学常规管理，创建高效课堂。针对学校实际，我们提出了两个”的目标（即课堂上让100%的学生听懂，通过课后辅导让100%的学生学会），提出了注意基础、降低难度，强力纠错，适时反复，擅长总结这一符合三中学生实际的教学思路。进一步明确了老师课前候课、教学反思、集体备课的要求;严格执行中层领导听、评课制度、包科制度，强化教学督导。今年3月，我校被授予省区域基础教化改革综合试验项目武安市

9、试验区试验校；同月，我校四项省级“_x课题顺当结题;多名同志在市信息技术与课程整合说课竞赛中获得奖项。二是以市运会为契机，全面推动学校体育卫生工作的开展。进入四月份以来，围绕市其次十届中小学生田径运动会的召开，从加强校内环境卫生建设入手,进行了集中整治活动，基本杜绝了乱丢乱弃现象;检修、购置相关设施，粉刷、油漆运动场等相关场所，校内环境面貌一新。抽调、选拔裁判员，成立学生志愿者服务大队，细心做好后勤服务等工作，为运动会的胜利实行奠定了基础。在本次运动会上，我校代表队一举获得男团、女团及团体总分三个第一，并荣获体育道德风尚奖。（五）、坚持以人为本，狠抓校内平安管理：围绕春季频发的校内损害事务，我

10、校通过悬挂平安标语、设立平安教化专栏，校内广播开设平安教化栏目，不断强化师生平安意识。组织专人定期排查平安隐患，刚好实行措施，进行整改落实。特地建立学校值班室，组建30多人的巡防队，加强门卫管理力度，在校内门口及重点防范部位，增设监控设备;进一步细化火灾、洪水、房屋倒塌、校内暴力等专项应急预案，防患于未然。本学期，我校未发生一起平安责任事故。（六）、坚持阳光理财，细致落实实施细则4月10日教化局专项会议以后，我校马上召开专题会议，细致学习有关指示精神。成立民主理财小组和物资用品选购小组。对单据支出实行公示制和联签制;对学校修理费用严格执行申报审批、招投标制度;严格限制差旅费和款待费支出;开设学

11、校公示栏，实行民主监督;本学期以来，接待费、交通费等各项支出都明显下降，提高了学校资金的运用效益。为规范开发学校内部市场，与勤工俭学科乐观协作，领先建立教化连锁超市，起到了表率作用。（七）、加强民主管理，建设和谐校内：依据校务公开的相关要求，我们健全机构，完善制度，对于学校财务预、决算，收入及支出、福利安排方案，以及职称评定、年终考核等重大事项，进行全公开、真公开、常公开，极大地促进了学校的和谐、健康进展。坚持民主议事规则，加强权力运作监督制约。健全相关制度，坚持集体领导、民主决策，细致贯彻民主议事规则，努力提高决策的科学性，促进学校进展。（八）、其他考核目标的完成状况：1、工会工作：本学期以

12、来，刚好吸纳新分老师加入工会组织;先后组织向玉树地震灾区捐款、“救助困难职工捐款、“博爱一日捐等活动;为解决双职工老师照管小孩的实际困难，学校特地抽调人员、选择场所，对晚自习辅导老师的小孩代为托管;遇有老师生病或婚丧嫁娶，学校工会总是乐观到场，进行探望或赐予帮助，切实维护了教职工利益。2、信息工作：学校办公室抽调专人，做好信息宣扬工作;由教研处牵头，创办了沃土教研资讯等内部刊物，加强沟通。5月份，我校被市教化局评为“信息宣扬工作优胜单位”。3、支配生育工作：支配专人按时报表，刚好组织育龄妇女上站普查，普查率达100%,无一例规划外生育。4、综合治理：不断强化综合治安管理，坚持依法治校，强化治安

13、防范，刚好化解冲突纠纷，维护信访稳定，扎实推动了综合治理工作的开展。今年四月，我校作为教化系统代表学校，顺当通过邯郸市五五普法检查验收。二、存在的问题及建议：回顾本学期的工作，虽然取得了一些成果，但存在问题还是很多的。比如，领导班子的办学理念影响学校的进一步进展，管理上还不够科学、规范，某些方面还比较粗放，学校的一些深层次的问题还有待解决，教学质量与群众的期望与领导的要求相比还有很大差距等。就今年高考讲，虽然今年的成果与往年相比总体上有所提高，但还没有实现质的飞跃，我们仍旧处于求生存的边缘，危机感依旧存在，我们要坚固树立忧患意识，坚决杜绝小富即满、小胜则安的错误思想，力求实现新的突破。三、下半

14、年工作支配：（一）政教工作：接着坚持“小、实、全的工作原则，细致落实班班责任制、人人岗位制，建立学生成长档案，进一步完善学生品德银行积分制度，努力构建家长学校社会的立体教化网络、与值周老师一政教处一班主任的立体管理网络。（二）教学工作：接着推行“注意基础、降低难度，强力纠错，适时反复，擅长总结的教学思路，力争实现“两个百分百（即课堂上让100%的学生听懂，通过课后辅导让100%的学生学会）的目标要求。特殊在新高一班级，要坚持贯彻课改理念，渐渐让老师淡出讲台，充分培育学生动手、动脑实力。（三）教科研工作：接着坚持且行且悟、且悟且得的教科研思路，不断加大人、财、物的投入，努力实现人人找问题、组组有

15、课题、科科有成果的目标，力争今年底在有影响的报刊发表2-3篇论文。（四）后勤工作：接着加强后勤管理，进一步推动食堂改革，将学生评议、定期对帐形成制度。形成竞争机制，提升后勤服务水平。对物品的购置、发放、出入库等环节,细化制度，形成制约机制，堵塞管理漏洞，节约和提高资金的运用效益。关于二季度工作会议心得体会3整体来讲，第四季度是进入工作状态非常好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面潜力更加成熟，所以，也能够说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：一、工作资料1、跨部门协调与沟通项目从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，

16、整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训;公共事务服务询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制，第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格依据支配时间开展，并在支配结束时间前完成整个项目，进度限制良好!各项活动前期准备充分、宣扬到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司构成了必需的影响力，得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈刚好;能够依据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。1）有效沟通培训吸引了240多位员工专心参与，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工透过培训对于沟通技巧和技能