书社总编辑的竞聘演讲稿.docx
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1、书社总编辑的竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同仁:大家好!特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,须要每位员工统一意志,加强团结,坚决信念,奋力进取。今日我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是XX书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于1987年毕业于北京高校中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古箝办工作,88年10月进XX书社,先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。下面我就结合对所竞聘职
2、位的相识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手,担当着很多详细的事务性工作,须要有很强的执行实力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,须要有宽广的视野和丰富的工作阅历。因此,假如我成为一名副总编辑,首先就是要端正看法,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的实力:一是提升自己的学习实力走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能,从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力我从事编辑工作已有20个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点
3、的图书,在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是贲任,信任就是力气。走上新的业务房位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织实力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力:二是做好分管工作的管理实力;三是把握大局的综合协调实力。应当说,这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行实力和动手实力入手,带头转变观念,扎实推动工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。其次,把选题开发作为工作的着力点,大力推动增
4、长方式的转变“十五”期间,XX书社经验了一个相对高速的发展时期。但是XX书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教化类图书品种的开发,而不是经营管理实力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。依据集团制定的发展目标,XX书社正在以年均20席以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,假如XX书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是特别困难的。选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作
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