乡镇特色工作总结与乡镇生态经济情况调研.docx

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1、乡供特色工作总结*镇扎实推动黄土线党建示范长廊建设今年以来，*镇依据县委的支配部署，在新农村示范线、示范点建设中着力推动黄上线党建示范长廊建设，在县委组织部的大力支持和孝感市人大常委会办公室，县发改局的鼎力帮助卜.，党建示范长廊建设取得阶段性成效，3个I+x服务体系初步建成，服务群众满足度显著提升。党员队伍管理得到加强。摸清全镇流淌党员底数和去向，黄上线6个村共有流淌党员26名，主要分布在武汉、十堰、宜昌和外省的浙上广和北京、沈阳等地，以建筑业为主。搞好党员双育支配，加强对党员的培训。结合入党主动分子培训I,利用党员远程教化网络对120多名农村党员和320多名群众进行了一次以十八大精神和新党章

2、、农村致富学问为主要内容的学习培训，增加群众的政策学问和党员带领群众致富的本事。在刘河粉丝购销协会、*花生米协会、红联肉牛养殖协会和刘河、张寒、红联等村级茶厂中建立党员双建双带示范基地7个，党员带头致富、带领导致富的本事不断增加。镇党委班子成员每人至少建立个党建示范联系点，联系个村，检查指导倭办基层党建匚作。黄土沿线6个村XX年共有6名入党主动分子。党支部各项制度逐步健全完善。黄土线6个村坚持党务村务公开制度，坚持完善“三会课”制度，每半年对党员进行了次民主评议，建立流淌党员台帐.主动开展党内激励关怀机制，熊贩、*两村在中国航天三江集团的帮扶下每村共慰问贫困户125户，每个村资金52500元，

3、其他4个村也多方筹措资金时困难群众和党员了慰问。沿线6个村60名党员及130名孤寡老人和留守儿童开展明灯连线服务，党员的模范作用得到体现。3个“1+x”组织网络实现全覆盖。筹资450万元建成张家、刘河、能贩三个村党员群众服务中心，配套村卫生室和农资超市，实现“五务合一”。*村已建成800平方的党员群众服务中心，伍桥村有120平方村级办公活动场所，红联村在红联小学办公，在条件成熟时将适时启动红联村的党员群众服务中心建设。6个村共有非公企业9个，有从业党员11人，所在村党支部都主动为这些企业搞好服务，对企业员工加强培育，旦条件成熟时，引导他们向党组织兴拢。组建茶叶、花生米、粉丝加、肉牛养殖协会4个

4、，不断发展壮大三大产业。每个村都建立了10人以上的志愿者服务队伍。完善工青妇等群团组织，每个村都至少培育5名以上的年轻后备干部，2名以上35岁以卜.的入党主动分子。开展无职党员设岗定责活动，引导无职党员参及村级事务和村级公益事业的热忱。村级集体经济不断发展壮大。主动盘活“三资”，依托茶叶、花生米、粉丝三大产业发展壮大村级集体经济。熊贩村着力发展养殖业，已建成2个150养猪厂,1个存栏28头的养牛厂。刘河村启动刘河粉丝园二期1.程的规划，引导悟顶贡眉茶叶有限公司扩大规模，提档升级.张寨村引进海源木业后于今年胜利建设分厂并投产运营。红联村接着发展壮大大悟“栖茶叶有限公司规模，引导农户从事茶叶生产。

5、各村宜工则工，宜商则商.多种形式发展村级经济。服务型党组织建设促进农村和谐.围绕创新社会管理和社会服务，大力开展争当“五个书记”活动。开展大黄线建设拆迁冲突纠纷大排查大调解，化解各种冲突123起，有效保证工程的顺当进行。结合去年的三万活动，主动开展创建十星级文明卫生村和十星级文明卫生农户评比活动，张寨村被评为十星级文明卫生村，1120户被评为十星级文明卫生农户。主动开展关爱留守老人、留守儿童活动，进家门，真关爱，解难题。在增加服务意识、服务发展项目和改善民生上树立发展意识，着力为群众办实事。乡镇生态经济状况调研15IJ第一篇：乡镇生态经济状况调研其次篇：在山峡库区生态经济区乡镇工作调研座谈会上

6、的发言第三篇：乡镇经济调研报告第四篇：乡镇经济建设的调研第五篇：乡镇生态旅游基本状况介绍正文第一篇：乡镇生态经济状况调研乡镇生态经济状况调研近年来，*镇仔细贯彻县委县政府奋力建设“生态xx”的科学决策，不断调整产业结构、大力发展景观植物，力争2到3年时间发展景观植物2万亩，打造出荷花农业的特色亮点，创建出荷花农业的效益增长点。目前，全镇（2累计发展以紫薇为主体的景观植物4000亩，种植苗木10万多株，建立示范基地5个，成立专业合作社3家,带动近5000余户农户主动参及，预料3到5年内可实现产值过亿元。一、因地制宜，扬长避短定思路随着*I：业园的不断发展壮大，亟需一个市场适应力强、收益见效快的产

7、业替代企业周边的传统桑蚕产业和般农作物。针对这种状况，荷花镇快速成立由党委书记任组长的领导小组，组建工作专班深化调研，摸排状况，合理规划、科学布后，制定r荷花镇景观植物发展长期规划。规划以省级旅游名镇建设为大环境，以生态文化长廊建设为基础，以农夫增收致富为F1.标，反复比较，反发论证，选定欣赏效果好、经济价值高、适应实力强的紫薇景观树作为主攻方向，既实现农田增值农夫增收，乂缓解了企业周边村企地关系，实现一举多宫,全镇依据“点-线-面”的思路全面铺开,其中：“点”即在利用绿化节点栽培的基础上，建设4个连片景观植物基地；“线”即在宜保线、荷当线建立景观植物牛.态绿化带：“面”即充分利用荒山荒地，在

8、全镇发展景观植物XXOM,全力创建省级紫薇大镇。二、借经取宝，疏通思想抓动员以得民意的思想，抓好宣扬动员工作，为了促使景观植物这傲新事物能够快速的贯彻到群众中去，专班人员首先从思想认知层面入手，进村入户，分村组织召开村民代表大会、户主会、屋场会、现场会等各种大小会议30多场次。给群众讲解镇扶持和嘉奖政策，帮助计算成本账，算经济收入对比账，帮他们理清发展思路，疏通思想障碍。先后8次组织干部群众代表100余人到点军区上城乡毛家店村、夷陵区黄花乡军田坝村、荆门市十里铺等地参观，学习他们发展景观植物的超前理念、学习他们的栽植阅历、种植模式和土地流转方式，组织参观人员开会探讨，谈收获、谈体会、谈准备，促

9、使参观学习换思想达到预期效果，极大的调动群众种植热忱。三、政策扶持，典型带动抓推动以求跨越的速度，创新产业发展推动措施。一是能人带头树典型。培育种植大户，发挥典型带动。支持镇内经营大户实行企业化运作，做大做强走出去。充分运用陈宗乾、罗方权、朱培文、郑文等4个种植大户成熟的技术、基地和市场，因势利导，扶持成立了XX荷花紫薇园乐观植物专业合作社、XX红叶景观植物专业合作社和XX古海奇石景观植物专业合作社等3家合作社，发展社员近100多户，栽植面积近XX亩。二是规模流转办基地,在稳定农村土地承包关系的基础上，建立“政府引导、市场调整、农夫白愿、依法有偿”的土地流转机制，激励农户将土地以转包、转让、出

10、租、互换、入股等方式流转给经营大户或者合作社，提升土地规模经营水平。打造/以窑河千亩紫薇园为首、荷花店、苟家娅、广坪为辅4处品观植物种植示范基地，共计1500余亩,惠及农户260余户。三是大力扶持广发展。制定景观植物扶持方案，依据每株幼苗补贴2元到户，减轻农户成本投入：对连片发展100亩以上的基地，由镇政府统一规划,解决水、电、路等配套设施。对于种植10亩以上的大户，帮助其向金融部门争取贷款资金达200多万元，并由镇政府贴息12年。对于在马路沿线栽植景观植物的分散农户可获得政府80%的苗木补贴。四优化服务、主动作为抓落实以求成效的作风，大张旗鼓狠抓落实。一是软磨硬泡引企业。景观植物专班服务人员

11、多次及XX县七彩园林公司反豆商谈，寻求合作共赢模式，极力为农户争取很大利益，从起初的利益六四分成到五五分成、四六分成，再到算订购销合同，技术服务承包合同和最低收购价协议。实行“企业+基地+农户”的发展模式，农户可以自行销售，也可以统一还销给七彩园林公司，真真实现了进可攻，退可守的稳隔模式，充分激发了农户的主动性，增加景观植物种植底气。二是保姆式服务赢支持。镇专班人员为各经营主体供应贴心服务，全程帮助办理合作社登记注册、林木经营许可证，为各合作社落实人员开展技术指导，用服务来体现政府的真心诚意。在土地流转中，专班人员挨家挨户做工作，疏通60多户农户的思想，按每亩800元的价格为专业合作社流转/上

12、地1000多亩。镇主要领导多次及农行、信用社等金融机构主要领导协商，为专业合作社落实贴息贷款事宜，共落实启动资金达400万元。三是多样化培训提技能。全镇统筹，有针对性和目的性的，聘请技术服务人员开展集中培训7场次，印发技术服务手册500多份，参训人员高达100O人次。充分发挥“土专家”、“田秀才”和示范基地的作用，实行牵线搭桥、拜师学艺的方法，进行技术指导和一对一帮扶，增加了农户自我组织、自我管理、自我服务，自我发展的实力。四是大张旗鼓见成效。依据“三月见初效、半年有看头、一年显成效、两年上规模”的思路，时间倒推、任务倒逼、责任倒追，细化任务到大、责任到人。镇党委书记执行一周一名办，并多次亲临

13、农户、基地，协调解决冲突10余起，推动我镇毋观植物产业驶入发展快车道。其次篇：在山峡库区生态经济区乡镇工作调研座谈会上的发言转变乡镇工作职能促进农村快速发展在山峡库区生态经济区乡镇工作调研座谈会上的发言一县农办）敬垂的各位领导：依据会议支配，我就_有关乡镇工作的基本状况、面临的形势和对今后工作的建议作如下发言。一、基本状况_位于渝东南乌江之滨，是以苗族、土家族为主的少数民族自治县，是集老、少、边、山、穷于体的国定贫困县。县城位于乌江、郁江交汇处，距*主城区260公里。全县幅员面积3903平方公里，辖39个乡镇、300个村（居）委、1966个村（居）民小组，总人口62.1万人，其中农业人口55.

14、52万人。现有耕地76.81万亩，其中田15.1万亩。全县水资源富集，是全市唯一的水利能源基地县。有丰富的草山坡，农副产品足锚，是“全国烤烟基地标准化示范县”和全市唯一的“秸杆女化养牛示范县”。XX年全县实现经济总量22.92亿元，地方财政收入1.289亿元，农业增加值8.0亿元,粮食总产量30.OI万吨，农夫人均粮食525公斤，农夫人均纯收入1962元。全县39个乡镇中，一类乡镇15个，二类乡镇13个，三类乡镇11个。一类乡镇设党政办、经济发展办、农业发展办、社会事务办、村建国土办、财政所，二类乡镇设党政办、社会事务办、经济发展办、财政所，三类乡镇设党政综合办、财政所。共有行政编制945名，

15、机关后勤服务事业编制68名，现实有乡镇公务员895人,工勤人员123人，未过渡公务员和工勤人员107人，共计超编112人。各乡镇除教化和卫生外，均设农业服务中心、文化广播服务中心、人口和支配生育生殖健康服务站、社会保障服务所四个直属服务事业机构，共有事业编制698名。二、乡镇工作存在的困难及缘由随着机构改革的有序推动，特殊是税费改革以来，乡镇工作在内容和形式上都发生了深刻的变更。新形势下，我县乡镇1：作还存在很多困难和问题，严峻影响到农村经济社会的稳定持续发展、农夫生产生活条件的改善和农村社会的稳定。主要表现在以下方面：1 .基础设施建设严峻滞后1我县地处边远偏僻，基础设施建设原有基础差、投入

16、资金少单位成本高，发展水平明显落后。至今还有个乡镇马路不通，有36个行政村不通马路，乡村马路质量差，除“319”马路一至郁山段、县城至_电站大坝外，全县没有其它上等级的马路，乡镇的马路别求通畅，就是维持通行都很困难，群众生产生活货料和农产品运输特别困难；还有57.I的自然村没有完成农网改造，未改造区域供电线路差，用电无保障，发展农产品加工难，农夫负担重，电价一般在1元/度以上,有的高达2-3元/度。还有12.92万人饮水困难，稍遇天干就面临缺水之困；电视普及率只有55、固定电话入户率仅为15,农夫对政策了解狭窄，生产信息闭塞。2 .农业产业化进程步伐缓慢。我县目前初步形成粮油烤烟、畜牧、林业和劳务等五个支柱产业，但除烤烟、畜牧外，无论在规模，还是牛产经营模式上都明显不足。投入上，由于自身经济实力的限制，每年县财政在吃饭都难保证的状况下挤出的三四百万作为支农