乡镇扶贫工作总结.docx
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1、乡镇扶贫工作总结X年是我县被确定为国家级贫困县以来,扶贫工程落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡谨慎贯彻“XX大全面建立小康社会的会议精神,遵照到村入户,整村推动”的原那么,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持“工程到村、资金到户的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托工程拉动,加大根底设施建立,通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作取得了显著成效,农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进一步开展打下了坚实的根底。萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡,目前仍有贫困户491户,共2662人,其中人均670元以下的特困人口为164户,808人,人均
2、670元至865元之间的低收入人口为327户,1854人。由于萨尔托海乡根底设施建立缺乏,耕地少、草场贫瘠,地处偏远、信息闭塞,农牧民文化素养低,各项经济建立开展缓慢,X年人均收入仅达2477元,是青河县最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,踊跃申报工程、狠抓工程落实,发动贫困户踊跃性,参与扶贫开发,开创了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。一、完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织管理。扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立一个完善的领导机构和组织网络,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从乡镇一一农牧业村一一贫困户各个环节的顺当开展,为此我乡刚好成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室
3、,由乡党委书记任组长,亲自抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、工程监视小组等各项组织,每个重点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士,有文化的年青人、妇女干部,以及关怀公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作,监视资金的运用和工程的实施。为了确保扶贫领导机构切实能从广袤农牧民群众的利益启程,组织实施扶贫工作,我乡还建立了一系列规章制度,约束领导者的行为,如扶贫资金管理制度、工程招投标制度工程监视制度等,还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责,以完
4、备的制度管理扶贫工作,做到从乡到村各级扶贫组织健全,人员落实、管理严格,加快了我乡扶贫工作的进度。二、明确重点、理清思路,谨慎做好工程申报工作。扶贫工程的确定不但与贫困户脱贫致富休戚相关,而且干脆关系到全乡的经济开展,为此我乡在确定扶贫工程时,经过了深化调研和周全考虑。一是广泛征求广袤农牧民群众的看法,让农牧民群众提出本村经济开展的出路,从自身实际启程提出致富增收的想法,并将各种建议汇总,了解贫困户的真实愿望;二是与市场经济严密结合,确定我乡的开展思路为“开展三项产业、搞好四项建立,即:全力开展养殖业、踊跃调整种植业、大力建立林业;加强根底设施建立,狠抓饲草料地建立,加快牧民定居建立,促成牲畜
5、良种基地建立,并严密围绕这个思路,确定我乡的扶贫工程;三是与每年的工作准备相结合。我乡在确定扶贫工程时,首先把当年的工作重点列入规划之中,如棚圈建立、饲草料地开发等,利用扶贫工程资金,带动根底设施建立,拉动经济开展,四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定工程时,优先考虑农牧民反映最为猛烈的问题,与农牧民生产生活严密相关的问题,如哈拉乔拉卫生室建立、别斯铁列克村吊桥建立等,都是农牧民迫切须要解决的问题,我乡刚好把它列入XX年扶贫工程中,进展申报。通过科学论证、深化调研、广泛征求建议,我乡正确把握扶贫工作为贫困人口效劳、带动贫困地区经济开展的方向,结合实际,谨慎做好了扶贫工程的申报,为扶
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