主要领导担当作为方面的问题不强的表现.docx
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1、主要领导担当作为方面的问题不强的表现主要领导担当作为方面的问题不强的表现深刻学习领悟习近平总竹记系列重要讲话精神,要求每个党员领导干部必需仔细思索为何敢于担当、为谁敢于担当、为什么不敢担当、如何擅长担当、怎样为担当者担当等问题。欢迎阅读本文,更多优质内容,欢迎关注Pincai网。主要领导担当作为方面的问题不强的表现、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。对中心、省委重大决策部署缺乏深化探讨思索,思想懒散,看法消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深化了解状况,不探讨详细落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级支配的任务敷衍了事、得过且过;对担当的工作能拖则拖
2、,不推不动、拨一拨转转。有的对一些已经明确要求推动的重点工作,等文件、会议纪要;有文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出阅历。、有守摊思想。工作标准不高,满意于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安、小成即满,取得一点成果就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的守着自己的一亩三分地,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进麻木不仁,任凭外边发展突飞猛进也能保持淡定,工作多年面貌照旧。、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终口、无所专心,出工不出力,人在心已散。特殊是一些接
3、近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该喘口气、歇歇脚了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管平安生产、支配生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿理旧账,匏时间消化冲突:还有的部门一把手,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求悠闲一点。、有旁观思想。有的习惯当二传手、甩手掌柜,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最终工作落了空。有的喜爱指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。基层反映,有的干部只在岸上空喊号子,不到水中用力划船。、有功利思想。没有利益好处的事,不愿干、往
4、外推。特殊是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。有的对上级部署要求,依据部门和个人利益进行取舍裁剪,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天臼我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在普升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热忱减退甚至搭挑子。、有本位思想O有的推动改革不主动,不愿下放权力。对简政放权,明放暗不放,形放实不放,照旧用行政的手T预市场的手,面对权力清单、负面清单、责任清单,犹如套上了紧箍咒,浑身不自由。有的部门表面上审批瘦身,事实上中介增肥,把下放权力搞成移花接木。有的对需多个单位协作完成的工
5、作,不愿主动参加、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强,对职贡边界上的事推谈扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为1、怕决策失误,不敢大胆拍板。有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,始终要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对原来F1.己能够单独拍板的事,非要召开会议探讨探讨,看似作风民主、决策民主,实际目的是有贡任大家共同担当。、怕有风险,不敢创新突破。有的面对改革发展任务,不敢啃硬骨头,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢
6、试的锐气、大胆负责的志气,没有先例的事不敢干,不敢越雷池半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和冲突,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身平安,不想事业推动。、怕干得多出错多,不敢主动干事。有的胆怯挑水多、罐子摔得多,奉行多一事不如少一事、为了不出事、宁可不干事。有的面对现实问题,存在担忧干多了出现新冲突的心理,有意视而不见,听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题,担忧出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。、怕惹麻烦,不敢直面群众。有的对群众反映剧烈的问题或信访,心存顾忌,担忧一旦接手脱不了身,不表明看法、不正面回应、不主动
7、解决。一些同志谈到,有些信访问题原来并不困难,就是由于回避冲突、躲避群众,错失了解决问题的最佳时机。、怕得罪人,不敢坚持原则。有的奉行干不成事没关系、至少别得罪人的思想,疼惜羽毛,明哲保身。有的担忧假如凡事真抓真管,动了别人的奶酪,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了低调行事。有的明知干部有问题也不敢开展指责,想的是如何捂着盖若,大事化小、小事化了。、怕炒作曝光,不敢出头露面。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了,不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作,不擅长应对媒体、处置焦点问题。一些干部担忧被媒体炒作成热点,担忧被人盯上、被翻旧账,引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成
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