临床科室工作计划通用.docx
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1、临床科室工作安排通用导语:由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种安排。下面就由小编来为大家带来临床科室工作安排通用范文,欢迎大家参考借鉴!【临床科室工作安排通用范文一】20xx年我科着重加强两方面工作。一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负贵统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分析,由科
2、主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贝献。20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备须要更新,新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法,不断提高业务技能。加强
3、专业理论学问的学习和深造,接着开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。留意本专业的常见病,多发病开展探讨和分析。要求40岁以卜人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以卜人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每次的集中学习,把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,20XX年安排开展23项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检杳流程,合理的全方位的开发利
4、用PASS系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较2xx年增长10%左右。医疗平安方面,我科制定了20xx年度系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员探讨会,查找缘由,制定整改措施,避开事务重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。【临床科室工作安排通用范文二】XX年是“十X五”发展的第一年,也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将接着本着“以人为本,服务交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”
5、重要思想、党的十X届五中全会及XX年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。一、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深化贯彻党的十X届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策,加强领导班子执政实力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设,构建和谐医院。(一)以“三个代表”重要思想为指导,深化学习和贯彻党的十X大五中全会精神的方针政策,主动推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作,进步加强党的建设。1 .统一思想,提高相识,深化
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