中医医院年度计划.docx

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1、中医医院年度计划2023年，是XXX之年，是我市XXX起始年,是共同富裕示范区建设的关键一年。在XX领导下,医院围绕XXX.坚持以人民健康为中心的发展思想,以XXXX为抓手，全力做好XXX.推进加快推动医院高质量发展.建设X中医医院.不断满足人民群众对美好生活向往的中医药需求.为高标准打造共同富裕XXX名片作出更大的贡献。一、总体要求全面贯彻落实XXXX,结合国家三级公立中医医院绩效考核、公立中医医院高质舞发展试点医院评价体系、XX省中医药综合改革先行区建设要求,积极对标XXX中医医疗中心建设.主动服务“健康XX”战略和共同富裕XX名片目标.以扎实推进中医和综合服务能力双提升，若力推进中医药传

2、承创新大力弘扬XXX中医药文化“为工作思路,以改革为动力，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新不断提高医疗质量、科研创新、技术和服务水平，力争服务质量和数量上有所突破，真正实现医院高质量发展的战略目标。二、业务指标（一）业务收入增长12B；（二）药品收入占医疗收入比例（4）W26（不含中药饮片）；（三）医疗收入增长口务；（四）医疗服务收入增长2族；（五）中药饮片收入分6500万（含颗粒剂）；（六）基本药物目录品种使用金额比例5族（含中药饮片）；（七）抗曲药物目录品种使用金额比例W9%;（八）门息诊核心指标1.门急诊总人次注93万；2 .门急诊均次费用增长幅度W5%;3 .门急诊病人药品均

3、次费用增长幅度W5H：4 .门诊中药处方比例160:5 .门诊中医外治收入增长2046 .门诊中药饮片贴均费用（不方除外）、门诊处方平均金额、抗菌药物在门诊处方的比例、门诊不合格处方占全部处方比例、门急诊使用抗葭药物人次占总人次的比例、门急诊静脉用药人次占总人次比例、专家门诊预约就诊率、专家门诊人次占做人次的比例、采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例、中药处方占处方总数的比例，中药饮片处方占处方总数的比例、中药饮片处方数占门诊人次的比例努力达到国家三级公立中医医院绩效考核和三级甲等中医医院标准，（九）住院核心指标1.出院人次M2.45万人次；2 .出院患者均次费用增长幅度W5K；3

4、 .出院患者药品均次费用w5；4 .出院患者平均住院日W8天；5 .床位使用率M90；6 .住院中医收入占比N1.M；7 .以中医为主治疗的出院病人数三=24*i；8 .手术做例数6600例；其中：三四类手术占比M40,9 .RW2的比例M3.5:CMI0.85；10择期手术并发症发生率WO64；11.抗箔药物使用强度DDD32；12.1类切口手术部位感染率O；13.中医治疗率、优挎病种住院中医治疗率、出院患者抗菌药物使用比例、危重病人抢救成功率、发生压疮出院患者人次、压疮发生率、医院内跌倒/呸床次数、院感率、总手术人次、I类切口手术抗葭药物预防使用率、ICU中与中心静脉簧管相关血液感染发生率

5、、ICU中与呼吸机相关肺部感染发生率、ICU中与导尿管相关泌尿系统感染发生率努力达到国家三级公立中医医院绩效考核和三级甲等中医医院评审标准。(十)其他主要指标1.强化DRGs、APG支付方式改革、应用及维护工作；2 .甲级病历率达90%以上,无丙级病历；3 .无等级医疗事故，年度医疗纠纷购默不超标(1.%o)；4无医院感染暴发流行,无医院感染死亡病例；5 .业务技术水平指标超过三级甲等中医医院要求；6 .病人满意度90,7 .生产安全、消防安全零事故；8 .完成上级行政部门下达的节能减排指标“三、党建内容略四、以“五个抓手，做实固本强基文举(一)抓牢中医药特色以浙江省中医药综合改革先行示范区建

6、设和浙江省高质量发展中医医院试点单位建设为抓手.聚焦中医药事业发展质的提升.推动中医药服务体系“扬优强弱补短二着力彰显优势，补齐短板。一是推动中医经典病房建设试点遴选具备中医要临床疗效突显和发展潜力较大的优势亚专科病种进行承点建设，努力将优势病种打造成医院特色SI器.力争成为区域患者诊疗该病种的首选医院，二是推动临床诊治重点从.一般疾病”向疑难病症”转变.充分发挥中医药在脑卒中、急性呼吸衰翊、急性心肌梗死、肝功能衰竭、肾功能衰竭、感染性休克、ARDS等急危重症、疑难复杂疾病临床救治中的特色和优势,提高急危重症的救治效果。三是推动临床科班两张皮“向一体化转变以梏床效果作为科班评价的依据提升科研立

7、项的临床价(S.推进中医药传承创新,四是推动“以疾病为中心向以健康为中心.转变，将治未病纳入每个专科的发展目标之一，将治未病理念引入病前预防、慢病管理、病后康复和防复发中，逐步探索构建圉绕人体生命全周期的诊疗及预防方案实现预测、预防、干预、养生、保健、诊断、治疗,康复一体化，让医疗服务涵盖生命全周期、健康全过程。五是推动临床从“应用规范向制定规范”转变.力争成为义乌市中医诊疗规范的制定者和引领者。(一)抓襄考核要点医院以国考及公立医院高质量发展考核为着力点，全力以赴加强医院管理.切实整改发现的问题.提高医院惶理水平,不断提升绩效水平.一是抓目标责任制考核.在日常工作中要落实、落细医院制定的各项

8、考核制度.做到实处；二是抓业务运行指标的考核,对医院各项曼务运行指标，积极研究整改措施,通过合理调控迅速提高；三是抓国考及公立医院高质量发展指标的考核,对国考中科研课题等得分相对较低的条目集思广益，寻求突破.四是抓承点工作布置落实情况考核.建立完善格导调度和推进机制，定期召开业务推进调度会.了解有关工作落实情况和存在问即.采取有效措施分析原因、解决向这。五是抓临时性工作任务落实情况考核.细化分解任务,加强统筹协作、科室联动、信息互通、相互提醒、相互配合，形成医院高质发展的良好态势“（三）抓细安全保障进一步完善医疗质量保证体系和医疗安全保障体系.完善院级质控、职能部门质控、科级质控与交叉质控、科

9、室质控员自查互控的医疗质量控制体系，持续完善质控标准作业程序、医疗缺陷分级标准、处置措施、原因分析和责任追究制度。以进一步落实核心医疗制度为基础，不断强化精益理念、持续改进理念、零风险理念.推进全面质量管理,运用系统思维.打破部门与科室间、科室与科室间的公共绿地二建立覆或全院、全员全过程的闭环管理网络。持续推进从终末管理向过程管理转变.从缺陷管理向风险管理转变，做到事前抓制度强预警、事中抓环节管风险、事后重分析促改进；积极运用PDCA、RCA等方法,通过品管图等活动提升员工分析问题、解决问题的能力,定期对制度程序落实和风险持续改进开展监督枪查，严格落实五不放过.即未找出法梁原因不放过、未受到深

10、刻教育不放过、未吸取经险教训不放过、未落实整改措施不放过、未分享防范规律不放过：改善了患者的就医体脸.保障了患者的医疗护理安全和质量。（四）抓实工作作风积极推进长效机制建设,进一步完善相关制度.加强工作作风教育,进一步强化了为民服务意识，以服务对象反映强烈的突出向题和关键小事为重点开展作风建设专项行动.持续强化医务人员廉洁从医、规范执业，切实纠治t蹶敢慢虚粗”等不良习气,打造一支素质优良、作风过硬、纪律严明、担当尽责、真抓实干、敢于争先、雷厉风行的干部队伍,形成和谐稳定、心齐气3、竞相发展的良好局面。（五）抓好服务质量深化最多跑一次“改革，锚定以患者为中心”的服务目标，提高主动服务意识,主动服

11、务、It前服务,进一步优化服务流程，改善服务态度-多措施优化老年患者就医体物.为老年人搭建绿色就医通道.以暖心服务解决数字鸿沟，大力创新推广医疗惠民便民措施.提升医疗服务品质;继续项畅想者投诉渠道关心患者心理和热点诉求，开展职工人文关怀知识培训，提高沟通技巧,提升人文素养为患者提供生理、心理、精神、社会等多方面人文关怀.健全满意度测评指标体系,稳步提升患者满意度和优质服务水平。四、以”五个提升.做好提质增效工作（一）坚持科教兴院,提升科研能力充分发挥科技创新在医院发展中的支撵引领作用，全面落实科研、教学工作，推进医院高质量发展奠定坚实基锚-要从政治高度来认识科敦工作的重大意义.深入实施人才立院

12、、科教兴院”战略.实施科研能力提升三年计划.全面提高医院综合实力；二要以科技创新为带动，以人民健康所需为目标,搭建全学科科研共享平台推进科学研究和医疗服务的融合发展；三要把提高医疗质量作为主攻方向.做大做强1互联网+医疗互联网+科研”互联网+护理.不断堵强医疗服务优势、质量安全优势、科技引领优势和教书育人优势.推动医教研实现更高层次发展；四要把专科建设作为医院内涵建设重心来抓.不断提高专科技术水平和科技创新能力.树立典型和示范效应，以“两专科一中心建设为契机，带动和促进其他相关专科的建设和发展在原有承点专科基础上,逾选针灸科、呼吸内科、肾内科、心内科、肛肠科等科室进行重点培育,推动重点专科集群

13、发展；五要省力完善科研激励机制.设立科研专项基金,将科就课时与论文纳入科室绩效考核,浓厚科研究围。（一）加快调整业务结构.提升中医药服务能力坚持控总量、照空间、调结构、保衔接强监管的改革路径，推进中医药数字化平台建设.实现中医临床诊疗、中医辅助诊疗、中医特色治疗、中医健康指导等各类业务系统流程心作、数据共享、互联互通。推进中医药与现代医学相结合.在里症医学科、急诊科、胸外科等科室大力推广中医药服务，发挥中医药在重大疾病中的协同作用：提升中医药服务能力和服务水平,加大奖励力度.鼓励各临床科室开展中医非药物疗法、中医护理疗法和中医药特色服务项目.鼓励临床运用中药饮片和协定处方的应用.播化中医项目应

14、用和应用比例、中医治疗率、中药处方率等指标的科室绩效考核,减少药占比和耗材比。（三）坚持多措并举,提升综合保康能力强化综合服务能力建设。一是加快中西医融合发展,推动临床诊疗模式从.单一诊治向综合诊治”转变.坚持将中融西,针药联用、内外兼施的路径，将微创、超声、DSA等现代科学技术与中医药技术深度融合.不断研究探索疾病综合治疗模式,充分发挥各种治法的牯色优挎，形成有机组合的综合治疗方案，建设中西医协同.旗舰科室，二是持续推进多学科协作从单兵作战”向.团队攻关转变,建立中西医、辅助科空、名医工作室、药学护理等领域相互协作、优势互补、特色明显、效果显著的多学科诊疗体系（MDT）,相互配合.取长补短.

15、提高诊断水平和治疗效果，三是采取倾斜政策积极引进和使用新技术、新项目、新业务，积极推进微创、介入治疗，以医学影像技术和内镜技术为先导，推广心血管科、消化科、外科、骨伤科、AI肠科,妇产科、超声科等微创治疗技术应用,为患者提供创饬小、痛苦轻、疗效确切的现代治疗技术。（四）坚持守正筲实.提升朱丹溪中医药文化影响力做好朱丹溪中医药文化国家级非物质文化保护传承工作,广泛宣传非遗特色,提高丹溪文化含金与知名度，加强代表性传承人朱丹涣学术思想传承工作，加强丹涣文化研究,创新文化传播载体，访好丹溪故事.加强朱丹溪中医药文化国际交流合作.成立国际服务区和涉外门诊。加强涉外中医药研究.廿对不同国宗、不同民族常见

16、病、多发病制定有朱丹溪中医药特色的中西医结合预防和治疗方案。协同开展中国-义乌朱丹溪中医药文化国际交流.系列活动，承办丹溪学派国际学术论坛。加强1一带一路沿线国家中医药交流，借助知名展会开办中医药文化展.促进文化交流及经贸合作。（五）进一步完善人才基地建设.提升学习培训能力加强国家中医住院医怖规范化培训协同基地、国家基层常见病多发病中医药适宜技术推广基地、浙江省中医药适宜技术示范基地、义乌市中医药人才培养基地建设,完善中医规范化、模块化培训模式.探索师承教育新模式.强化中医思维人才培养。进一步完菩医院教学管理制度、培训考核制度和激励机制.加强教学管理,加快培养师资队伍，强化授课老师、带教老师的教学能力培养，提高