【《羽绒服公司财务风险现状及问题分析—以阜阳锦绣华商公司为例》8100字论文】.docx
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1、羽绒服公司财务风险现状及问题分析一以阜阳锦绣华商公司为例内容提要:企业的财务风险向来都是企业发展运装的主要限相之一,虽然现在企业箱着各种先i管理理念的提出,开始愈加亚视公司的财务风防控制,但由于锹少良好的风闻控制,也没有相关经验沟建与企Jk相适应的财务管理方式.导致企业对自己的财务风险管理并不能产生茨好效果。企业面对财务风险同翅蜘须要足够亚视,要有科学合理的应对万法,因为财务风除是每个公司客观存在的问题,且有若极高的不确定性,所以对于财务风险,企业能做的就是尽力去预防密制,尽可能把风险减到鼓低。基于这种情况.本文将以阜阳锦绣华意羽绒服公司作为桶究的案例.结合皇阳锦绣华商羽绒服公国近五年的财务数
2、据.分析度陌说绣华智羽绒服公司在财务仅除中存在的问就.并提出相应的解决办法,以期用助阜阳锦绣华姓企业决策者更好在管理过程中处理财务冈除.避免财务风险发生。关键词:(3-4个.词目之间空I格.5号、仿宋体)一、引言如今,施若社会经济的快速发展.许多的企业在面临若巨大的市场机遇的问时.也同样面啕若众多风险与挑战。无论是从企业外部复杂的市场环境来省.还是从企业从企业内部不合理的内圉营理梗式来看,都会导致企业财务风险的形成。因此.各个企业都应当加强对于财务风除的壬视,并积极地采取措施对风院划行防范和控制,以促进企业的长期稳定发展。本文的研究对象是生阳锦绣华商羽绒屐公司。近年来,尽管空见锦税华音羽绒服公
3、司从表面上看正处于检步发展阶段.但是婚君整体产业规模不断犷大,其盈利能力和增长能力逐渐城弱.发展空间不容乐观。即使公司尚未遭受损失.其潜在的叼芬冈除和与其他向行的竞争仍需由公司菅理层评估,以避免不要的损失。因此,阜阳锦绣华育羽绒服公司迫切需要咫企业的财务风险进行实时监控.以使空阳锦绣华商羽鼓服公司企业的利益相关者能够尽快发现财务风险.从而及时机避风隐.降低风睨。尽可疑避免公司的损失,推俣阜阳锦绣华商羽绒服公司企业的长期检定发展。二、企业财务风险基本理论(一)财务风除的概述I.财务风险的含义企业对其财务实的管理时若不迸行严格的监督,财务管理工作随时可能出现意外情况O企业运转中的集资环节若是没有达
4、到预期效果,具恺还能力将大打折扣。那么企业的投资方将会亏损。每一家企业在正常经营过程中都会经历解务风险,所以各个企业为了避免财务风险带来的经济损失熏对自身的财务工作加强管理.想要短少财务风险的存在,需要以完善的管理制度为基础.管迎层对叼芬冈除的正确认知为导向.制定实施多FM效措朝财务风除进行预防和控制(杨雨第.张晓岚,三R,2O22)强恃况下都是在财务进行管遽工作时容易出现财务冈除.通常有多个外在因素影响财务工作无法正常进行,偏高工作标准.导致财务工作对企业造成户里的经济损失。财务风险会为企业的整体效航带来巨大影响,所有企业都不希望出现财务风险,良好的经营状态和发展空间,以及自身财务工作的健康
5、运莒是每一家企业共司的愿景(陈思雯,李宛青.刘洁璇.202112.财务风险的抬征客观存在性。财务风险的出现以及控制都并非人为.就算企业管理者也无法对其进行掌控.更不能对其进行回避(赵雅楠.周欣.2021)。对于企业的管理者而言.财务工作必须迸行。所以.对于发生的归务风除.唯有采用各种措施对其控制,使网务损失降到最低。企业的财务目标只有己完成和未完成两冲,前者情况正常不存在咫务风隐.而未完成的目标必然是伴随若冈除的。所以.财务风险的存在是比较客观的黄思洁.吴宇惇.许芳,2018)。绦合性。财务风险随时可能出现在带一家正常经领企业中,这包括财务工作中的潺集资金和资金进行合理的应用等各类活就不愉定性
6、。财务风险通常都会陞就在财务的管理过程中,无法及时明定其发生的可能.这也体现出了财务风险的不确定性(黄思洁.吴宇铮.许芳.2017)。收益性或损失性。所谓雷贡陶中求,对企业投资而言,风除与收益在往都是并存的,不面对高风物就无法获取总收入。想要规避风险,只能由企业的菅理人员高度束视财务的管理工作.以达到对财务风险事件的提前预见.及时应对,以此来提高企业的资金运作能力(马春莲,郭欣怡,2019b(二)财务风除管理论述I.财务因监管遑的含义财务风除管理就是企业在针对财务风险旎行管理的时候,使用8理有效的万式万法或少风除的存在,在管理过程中发现问题及时处理.并给出合理可行的更改方案.尽量控制冈除的翌小
7、也2.财务仅险管建的方法分散风险法。很多企业都会信用分散冈除的方式来控制财务风险,企业大量增加荻取利益的主体,共同分担风隐,如此就可大大降低企业本身被风陶带来的利茨损失,达到控制财务风险的目的。但是利益主体增多,将会有更多的人来荻取利益,企业本身收益席会减少(林秋雪.何雪者.高诗)。此法能第实现企业在电对风除时的利益最大化.将风除危岩降到最低,从而促iS企业能够更好的发展(许晓丹,郑晓艳,居雨婷2)22)缓冲风险法。这种方法无法消除掉风险.它只是在面监风险时使用相对的万式方法不让风险对企业本身造成更大的损伤,并不是切断风险的源头(冯心怡.SiOiffi,谢诩,2022)。就好比.企业提前创建风
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